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第一百七十二章 團隊分工

更新時間:2020-05-02  作者:狂花非葉
傳奇1997 第一百七十二章 團隊分工
盛大和老陳的重新登場,讓隋波產生了些許感慨。

但他也就是感慨一下而已了……

在網絡游戲方面,經過幾年的鋪墊。

無論是從線下的網吧渠道、龐大的地推團隊,還是線上的推廣渠道,

易趣都已經有著很大的優勢。

又手握《傳奇》這款“傳奇”游戲,后面還有《奇跡》這個爆款游戲接檔。

短期內,

就算盛大代理了《仙境傳說》;網易推出《大話西游》;其他游戲公司紛紛推出網游……

也很難對易趣的“網游霸主”地位,產生太大的威脅。

而且,隋波很快就要正式推出,“游戲運營開放平臺”。

所謂“游戲運營開放平臺”,其實是包含兩個平臺:

一個是以17173游戲網站、易宇連鎖網吧管理軟件為核心的,易趣“游戲運營平臺”。

主要以代理運營、聯合運營為主,合作對象是那些大型網游廠商。

另一個則是,以“EM”、校內網、游戲大廳為核心的,易信“游戲開放平臺”。

主要以鼓勵中小型游戲開發者,在休閑娛樂類小游戲和頁游上進行創新為主。

通過易信龐大的用戶資源和推廣渠道,幫助小型游戲制作團隊快速成長。

其核心宗旨,

是在豐富易信在社交互動娛樂產品內容的同時,激勵國產原創游戲制作。

這兩個游戲平臺中,

表面上看,自然是易趣的游戲運營平臺,更有吸引力!

自從《傳奇》去年9月上市,

到現在短短半年時間,注冊用戶已經超過2000萬,最高同時在線人數超過80萬!

6個月時間,這款游戲就為易趣公司,創造了超過2億RMB的營收和1.4億的利潤!

當易趣在3月發布新一季財報后,

游戲業務上高達300的增長速度、超過60的高利潤率,頓時驚爆了業內大多數人的眼球……

很多大的公司和游戲廠商,看到易趣在網絡游戲業務上再次獲得成功后。

很快都會陸續推出網游產品,并會選擇獨立運營的模式。

比如:

網易就將推出自研游戲《大話西游》、還代理了韓國火爆的游戲《精靈》;

新浪也正在洽談,代理韓國Ncsoft公司的《天堂》;

搜狐也蠢蠢欲動,不久后,就會推出代理韓國WIZGATE公司的《騎士》……

這些大型互聯網公司,都有自己的渠道,用戶、推廣資源。

當然不會和易趣搞什么聯合運營。

但是,

對于很多中型互聯網公司,和一些傳統游戲制作公司來說,

他們并沒有那么強大的網絡推廣資源和線下渠道。

這時候,易趣的“游戲運營平臺”,就成了他們最佳的選擇。

聰明人,絕不會只有老陳一個!

而且,隋波相信,當老陳的《仙境傳說》通過易趣游戲運營平臺推出后,

看到效果,肯定會有很多游戲公司蜂擁而至,主動和易趣合作的。

但在隋波眼中,

這只是他在游戲行業內,提前進行了一次小的布局而已。

網絡游戲,并不是易趣公司的核心業務!

他早就想好了:

現階段這兩年,依然還是電商的蟄伏期。

可以先用游戲業務的高營收高利潤,來反哺電商主業。

對于易趣公司而言,游戲只是一個中短期為了盈利考慮的業務選擇……

等到了06年左右,

就是國內電商行業的爆發期。

而那時,易信應該已經在香港上市了。

隋波就會用易信公司,來收購易趣的游戲業務。

這樣,易信就可以像前世的騰訊一樣,一手社交(互聯網增值服務)、一手游戲(游戲運營和開放平臺合為一體),徹底奠定社交巨頭的根基!

而易趣,則可以在市場環境已經具備的基礎上,放開手腳,大踏步的在電商產業上全力猛進。

說不得,那時還要和阿里好好打一場!

所以,在隋波心里,游戲運營平臺固然很重要。

但他真正重視的,

其實是易信的“游戲開放平臺”……

除了表面上所宣揚的:幫助中小公司發展,激勵國產原創等,冠冕堂皇的理由外,

隋波藏的很深的一個目的,

其實是在為易信和騰訊接下來的競爭,埋下一個暗棋!

現在還不明顯,

但隨著時間的流逝,這將會導致兩家公司的發展,走向迥然不同的兩條道路!

封閉和開放的區別;

獨立發展和合作共贏的區別;

不斷“抄襲”和始終“創新”的區別……

這才是易信能夠和騰訊競爭社交領域霸主地位,最核心的武器和競爭力!

或許,小馬哥在產品上有著極致的敏銳;

又或許,騰訊依然能夠像前世一樣,憑借著QQ的龐大用戶數量(就算比不上EM,也比其他公司強很多),拓展出無數新的業務領域。

但,以小馬哥的性格,以及騰訊獨有的產品經理文化。

他們在沒有遇到重大挫折時,是絕不會考慮“開放”的……

只是圍繞QQ,就完全可以形成一整套業務體系的“閉環”!

就好像,現在小馬哥就在搞自己的游戲大廳和支付產品,“Q幣”也出現了……

歷史的慣性,就在于:

雖然環境有所變化,但人本身的性格、認知局限,在沒有遇到大的意外前,是很難一下子就改變的!

在戰略上,小馬哥這時候,還是太嫩了啊……

在游戲業務上,

基本上有了《傳奇》、《奇跡》兩個產品,再加上運營開放平臺,就可以了。

至于后續,趣游公司下面的其他幾個工作室,也在研發新的游戲:

祖龍工作室,正在開發制作“天龍八部”網游。

這是隋波憑借著上次《西湖論劍》認識的交情,親自找金老買的版權。

老金對他上次在游湖的畫舫上對的“解讀”印象很深,覺得他對武俠和有著自己獨到的見解。

所以也欣然同意,把的游戲開發權賣給易趣。

100萬港幣,易趣拿下了《天龍八部》的游戲改編權(包括端游、頁游和游戲周邊產品授權)。

天下工作室,正在開發《水滸Q傳》。

這是隋波提了一下想法,然后Fishman當即就非常感興趣。

四大名著這種頂級IP,又不需要版權。

除了紅樓不太適合游戲開發之外,其他三個作品,一直都是游戲公司取材的最愛。

其中最典型的,就是《三國演義》了。

以三國為背景題材的游戲,簡直不要太多!

像日本光榮株式會社(KOEI)開發的《三國志》系列和《真.三國無雙》系列,就是其中的巔峰之作。

天夏科技之前開發的《西游記》創意也是如此。

不過這個項目在當初被網易收購時,已經并入了網易。

也就是現在,網易正在開發的《大話西游》前身……

所以,手頭沒有現成項目的天下工作室,干脆就重新開發新游戲。

可樂工作室在這次分拆重組中,跟著游戲大廳業務,一起并入了易信公司。

現在,可樂工作室的經典游戲,“打雪仗”,已經成為了校內網上的爆款頁游!

以老謝、余雪松為核心的原可樂吧研發團隊,

現在正擔任著易信游戲大廳產品的負責人。

也是隋波親自指定的,易信“游戲開發平臺”負責人。

天晴工作室,則在繼續開發《幻靈游俠》。

對于這款游戲,隋波沒有報太大期望。

就算先養著這幫人,讓他們先完成之前的夢想。

反正以易趣如今的游戲運營能力,上線后就算不大賺,也不會虧。

之后,再看看是讓他們繼續開發成名作《魔域》,還是再找個新的IP來改編……

想到IP,隋波覺得有點可惜的是,

2002年,網絡文學市場還沒有成型。

幻劍倒是有了,.asxs.還沒成立(要到5月),也找不到什么好的故事來改編。

內容這一塊,等到03年再布局吧……

游戲業務的布局,基本上就是這樣。

后面具體細節,像和盛大聯合運營、易信推出開放平臺,舉行發布會這些事。

隋波就不再親自參與,交給許朝軍、周杰他們去辦。

進入2002年,

中國互聯網行業在經歷長達2年的寒冬低迷之后,已經開始出現了明顯的回暖態勢。

三大門戶陸續盈利,股價上漲。

在細分領域上,早期的那些互聯網公司,倒閉的倒閉,衰落的衰落,被收購的被收購……

在寒冬中咬牙堅持下來的公司,和一些新興的互聯網創業公司,開始崛起。

2002年,實際上是中國互聯網歷史上,承前啟后的轉折點!

當隋波從內部的繁瑣事務中,抽身出來。

站在巔峰,四下環視。

才發現,身后已經是追兵無數。

電商領域,

B2C業務:以圖書、音像為主業的當當網、卓越網;以3C、IT產品為主業的新蛋網(Newegg),已經開始頂替了之前的8848。

成為易趣網新的挑戰者,發展迅速;

C2C業務:老對手邵亦波的趣拍網,依然緊追不舍。

靠著融資和縮小戰線,主攻魔都市場的方式,趣拍扛過了寒冬。

并且在今年初,剛剛獲得了Ebay2000萬美元的投資。

有了全球第一的C2C電商大佬在背后撐腰,趣拍也開始重整旗鼓,準備和淘寶網爭奪C2C第一網站的寶座……

B2B業務就不用說了。

靠著中供鐵軍的“中國供應商”業務,老馬的阿里,也開始盈利了。

搜索領域:

老李的必應沉寂了半年多的時間,據說一直在苦煉內功,優化必應搜索技術。

而必應的“競價排名”業務,也在悄然發展著。

中國那么大,數以百萬計的中小企業,就算百度名氣再大,也不可能占領整個市場。

必應有著足夠的市場空間存活下來……

Google在國內雖然沒什么大的動靜,但是在美國卻發展迅速,同樣值得警惕。

老周的3721,憑借著“插件安裝”的流氓軟件策略,擴張極為迅猛。

而網絡實名的業務模式,其實又和搜索引擎非常類似……

前世老周是因為曾經受過Google高管的氣,在3721的時代,始終不愿意搞搜索。

但隋波也不敢確定,這一世有沒有什么變化……

萬一老周忽然想通了,3721搖身一變,就會成為百度最大的競爭對手!

老周的殺傷力,可比老李大多了……

社交領域倒還好。

目前微軟的MSN還沒有進入中國,暫時易信的對手,只有騰訊。

除了市場競爭之外,

外部的大環境,也是隋波需要考慮的!

經過了幾年的互聯網產業蠻荒期的開拓和發展,國家已經開始逐漸對網絡,進行更加具體的監管。

隋波知道,就在今年,將會有一系列的政策出臺。

對互聯網的內容傳播、出版、文化、上網場所……等進行嚴格管控。

針對的就是互聯網上的不良信息內容,網絡游戲的審批、網吧場所管理等方面!

其中大部分都會涉及,到易趣公司的業務!

雖然隋波這兩年已經做了很多鋪墊和前期工作……

但越到這個時候,越需要警惕。

隋波的攤子鋪的這么大,內內外外,事務實在是太多了!

他開始深深感到,自己已經有些兼顧不過來了……

易趣發展到現在的規模,管理上必須要靠團隊!

其實這次把易趣一拆為三,隋波也是有這個方面考慮的。

現在,他決定更加清晰明確的,告訴團隊里所有人。

接下來,

他們需要承擔起更大、更多的責任!

組織架構已經重組調整完畢了,也是時候,明確角色定位。

接下來,隋波要學會將一些具體的決策權力下放……

以后隋波準備,只負責大的戰略方向和布局。

具體的業務細節,都交給各公司的管理團隊去決策!

一個優秀的領導人,一定要學會授權,不怕團隊犯錯誤。

只要不是大的決策和原則性的錯誤,

隋波想,以后他不會再親力親為的在業務細節上,進行指點!

要讓各個公司的管理團隊,盡快在市場競爭中成長起來,

要培養和打造一支,能夠獨當一面的團隊。

作為公司的最高領導人,

隋波現在應該承擔的角色,已經不是“管理”,而是“領導”!

什么是領導?

定戰略、定方向、定文化、定氛圍。

而具體的管理,

像業績目標、業務工作、考核績效等等,都應該是管理團隊去做的事。

正所謂:“上層領導、中層管理、下層執行”。

所以,找了一個周末時間,

隋波把易趣、百度、易信三家公司的管理團隊,全叫到一起。

搞了一次團建活動。

傳奇1997 第一百七十二章 團隊分工

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