1月27日,橙子支付再度拿下春晚節目冠名權,與去年一樣,將在大年三十的晚上為用戶派送口令紅包。
此時,橙子支付的累計注冊用戶已超8億,體量穩居國內電子支付軟件之首。
憑借去年的市場影響力,消息一經公布,數十家食品、服裝、化妝品及數碼家電的品牌方,便主動聯系橙子支付市場部,希望在口令紅包的封面上投放。
原本的春晚招商,硬生生被橙子支付打造成了“總包→轉包”的商業模式。
不過,橙子支付的張寅嘉其實并不看重這幾億的費差價,他更關注產品的日活躍用戶數、用戶使用App的時長與深度,以及用戶資金沉淀和收益。
此次他花費9400萬買下冠名權,而收取的費就達到了4.4億,索性湊了6000萬,并對外宣稱,橙子支付將發放5億現金紅包。
央視見橙子支付的費收入遠超自身冠名權所得,頓時心生不滿。
幾位高層商議后決定,明年修改合作模式,今后若想在電子紅包上投放,必須將資金交由央視分配。
在他們看來,橙子支付僅投入不到一億資金,卻狂收4.4億,實在太不公平了!
陳延森在央視有人脈,很快就收到了一段相關錄音,搞得他哭笑不得。
暗罵一句“小可愛”后,他立刻拉了一場視頻會議,告知方想、梁波、毛超榮、張寅嘉等人:明年不買春晚冠名權了,而是自己包演藝大廳,打造集團專屬的年三十聯歡晚會。
特么的,年年包餃子,一言不合就包餃子,陳老板早就受夠了!
更何況,春晚冠名權價格連年上漲,去年僅5400萬,今年就飆升至9400萬,對方還一副“賣便宜了”的態度。
反正橙子支付已是國民級App,首次使用智能手機的用戶基本都會下載,單靠自然流量,新增用戶量就不低于20萬,無需再依賴春晚引流。
次日,阿比西尼亞的亞斯貝巴證交所正式開市。
自上世紀七十年代關閉證交所后,這是阿比西尼亞第二次成立證券交易協會與證交所。
首批遞交上市材料的企業多與輕工業相關,涵蓋米面糧油、服裝、農副產品、化肥等領域。
在外界看來,這些企業多為跨國集團的分工廠,投資價值有限,但對當地人而言,它們與日常生活息息相關,因此投資熱情高漲。
當天下午,陳延森乘飛機前往達沃斯小鎮,參加最新一屆的經濟論壇。
與往年相同,此次依舊由李青松帶隊。
但華國企業家們明顯感受到,近年來,華商在國際上的影響力與話語權正在逐步提升。
從前,除了陳延森、任中非、馬立云、馬文騰等人,其他華國企業家幾乎沒有聲量。
即便隨團出訪,海外企業家也對他們毫無興趣,既不關注其公司與產品,也不會邀請他們參加私人性質的商業酒會。
而今年,歐美商人開始主動了解華國家電、機械加工、金融等領域的企業領袖。
所有人都清楚,這一切的改變,皆因陳延森與他的森聯集團。
正是有了森聯集團這張亮眼的“名片”,其他華商才得以沾光。
抵達達沃斯后,陳延森與宋允澄辦理完入住手續,便直奔附近的滑雪場。
對陳延森而言,參加論壇是次要的,出來度假才是主要目的。
在克洛斯特斯滑雪場內,陳延森調整好雪板固定器,身體微微前傾,雙腳輕輕一蹬,便如離弦之箭般沖了出去。
雪板在雪面上劃出兩道弧線,在初段緩坡,他無需借助雪杖,僅通過微調身體重心就能保持高速滑行。
風裹挾著雪沫打在防風鏡上,滑雪服下擺被氣流掀起。
路過一處凸起的雪包時,陳延森腳下猛然發力,雪板前端抬起,整個人瞬間騰空。
宋允澄跟在后方,她雖不擅長花哨動作,但滑行姿勢規范,速度也不慢。
不遠處的休息區內,馬立云與馬文騰相對而坐,桌上放著兩杯熱氣騰騰的咖啡。
兩人一前一后趕到達沃斯,馬立云本想來滑雪,一進大廳就看到了馬文騰。
對視之后,馬立云不好假裝沒看見,便上前打招呼,這才發現馬文騰正坐在落地窗邊,注視著滑雪場。
當得知馬文騰看的是陳延森時,馬立云臉色頓時沉了下來。
近期,阿貍接連挨了兩記鐵拳,先是繳納了數十億罰款,又挨了一頓痛批,說實話,把他上市后的雄心壯志都快打滅了。
唯一值得慶幸的是,最近一次并未罰款。
“年輕真好。”
馬文騰端起咖啡杯,輕輕抿了一口,感慨道。
他今年四十四歲,外表看似狀態不錯,但自己清楚,身體狀況遠不及二十多歲的年輕人。
哪怕財富再多,也無法阻擋時間的流逝。
馬立云聽后,若不是顧及風度與禮貌,真想當場撇嘴冷哼。
在他看來,馬文騰的商業之路順風順水,就算是偶遇挫折,也能迅速化解。
而自己就凄慘多了,五十歲才將阿貍推上紐交所。
如今不缺錢、也不缺時間了,但身體也玩不動了。
馬文騰察覺到馬立云“憋悶”的神情,心中暗自得意。
在陳延森出現之前,企鵝的電商業務一直被阿貍按在地上摩擦,眼下局勢逆轉,阿貍淪為了挨打的一方。
雖說并非企鵝直接出手,但企鵝持有拼唄15.8的股權,相當于間接擊敗了阿貍。
馬文騰看著馬立云,眼中閃過一絲笑意。
阿貍的處境,恰如一面鏡子,映照出企鵝當初若未選擇投資陳延森、反而與之競爭的可能結局。
他深知,放棄控股權、享受分紅權才是明智之舉。
以拼唄為例,市值高達2600億美幣,企鵝從中賺了400億美幣,根本無需執著于控股權。
專業的事,就該交給專業的人來做。
“Pony,聽說你投資了云鯤航天,你真覺得這小子能把民營航天公司做出新花樣?”
馬立云突然開口問道,語氣中帶著幾分試探。
馬文騰放下咖啡杯,慢條斯理地回答:“我相信陳延森這個人!況且,30億而已,就當買張彩票。”
在他眼里,若30億能加深與陳延森的合作關系,無論結果如何都是穩賺不賠的生意。
單說天工科技正在研發的大容量內存儲備芯片,就是企鵝云急需的硬件,與陳延森搞好關系,哪怕只是拿到一點折扣,差價都不止30億。
坦白說,馬文騰是無法理解馬立云的。
阿貍明明已經投資了快的打車和筷跑,躺著等待收益即可,卻偏要另起爐灶與陳延森對抗。
在資本市場,一個賽道投資兩家企業或“投資自營”也算是常見操作,但快的打車與筷跑已在各自領域占據了半壁江山,市場格局基本穩定,阿貍此時還要硬碰硬,著實反常、失智。
馬立云聞言,用余光瞥了一眼窗外的滑雪場。
他不得不承認,阿貍大概率不是森聯集團的對手。
從資金實力來看,外界預估森聯集團賬戶上至少有6000億流動資金,堪稱“華國現金王”!
即便阿貍傾盡所有,也無法在資金投入上與之抗衡。
從資源與關系網來看,森聯集團手握光刻機、高精密加工機床、高能量密度鋰電池等核心技術,在高層眼中的價值遠高于阿貍。
更關鍵的是,陳延森雖年輕,卻極具商業手腕,擅長借力打力,行事狠辣,時不時地就會動用“盤外招”。
在人才儲備上,阿貍同樣處于劣勢。
僅2014年,就有900多名從P6到P10級別的員工,從阿貍跳槽去了森聯集團。
更讓馬立云被動的是,這些離職員工還在脈脈上發帖背刺他。
比如說阿貍加班多、周末還要寫報告,干活的人背鍋,不干活的人只懂靠優化PPT向上管理。
而森聯集團薪資高、假期多、足額發放加班費。
若沒有森聯集團對比,阿貍的薪資待遇與工作環境在行業內其實也算上等,可一經比較,阿貍瞬間成了“互聯網版的黃世仁”。
“拼唄在歐美地區的分公司,全是與當地供應商、金融機構合資,企鵝連5的股權都沒有,你真的不介意?”
馬立云思索片刻,語氣平淡地問道,話里卻藏著幾分拱火的意味。
以拼唄在燈塔國的站點為例,表面是拼唄海外分站,實則是拼唄、森聯集團與高盛、沃爾瑪、摩根士丹利共同成立的合資公司,陳延森控股,其他合作方持股。
企鵝雖有投資,但占比極低。
“我更喜歡吃大蛋糕,小蛋糕或許能一人獨享,但大就是大,小就是小。”
馬文騰輕笑一聲,一語雙關地回應。
對于拼唄海外的運作模式,他是理解并的。
作為一家華國電商平臺,若想在燈塔國開拓市場,必然要面對當地的本土企業保護政策,這是全球通行的規則,就像雅馬遜在華舉步維艱一樣。
唯有主動分享利益,將蛋糕分出去,才能獲得更多的。
光靠實力就想贏?
那要背景做什么?
事實也證明了陳延森決策的正確性。
拼唄出海僅一年,2014年的海外成交額就達到了1000億,增長速度極為驚人。
見馬文騰不上當,馬立云只能悻悻作罷,心中滿是惆悵與失落。
去年,他還是達沃斯經濟論壇的聯席導師,與陳延森平起平坐。
今年,這一頭銜卻被取消。
他清楚,這是因為陳延森更能代表華國電商、半導體、能源等核心行業,人家才是華國商界和科技界的真正領袖,國際影響力遠超自己。
在歐美地區,陳延森的名字幾乎家喻戶曉。
23歲,出身小鎮普通家庭,創業五年,連續兩年蟬聯世界首富!
旗下產業覆蓋電商、短視頻、文娛、物流、電池、消費電子、半導體、航天等多個領域。
這樣的人生經歷,連編劇都不敢在劇本中虛構如此扯淡的劇情。
在歐美主流媒體的筆下,陳延森是白手起家的典范,成為年輕人追捧的偶像也很正常。
燈塔國的扎克伯克、馬斯克等人,雖說也成就頗豐,但在相同的年齡階段,陳延森幾乎無疑是最出色的那個!
“馬總,桃點點現在的市場份額,應該不足一成了吧?”
馬文騰笑著問道。
此前,桃點點與筷跑掀起外賣大戰,在巔峰時期,桃點點也曾拿下三成市場份額。
但隨著時間推移,用戶逐漸回流至筷跑。
原因很簡單:筷跑配送準時、商家資源豐富、售后有保障。
若在桃點點外賣中吃到異物,只要身體未出現問題,客服最多賠償5元無門檻優惠券。
而在筷跑遇到同樣情況,客服會第一時間核實,若商家無法提供澄清證據,需先向買家賠償1000元現金,查實后還會凍結商家5萬元余額作為售后儲備金。
反之,筷跑對買家要求也十分嚴格,一旦發現惡意索賠的客戶,立即封號并全集團拉黑,這輩子別想再用森聯旗下的任何一款產品,后續還會移交法務部門處理。
正是這種公平的態度,才讓筷跑的商家心甘情愿接受處罰。
平臺看似維護買家,實則始終保持中立,只憑事實判斷,不摻雜個人情緒。
“一成還是有的。”馬立云嘴硬地反駁。
“不如把桃點點賣給筷跑!你看亰東,不做物流和外賣,不也能借助外賣的高頻消費屬性,為電商業務引流嗎?”
馬文騰隨口提議道。
“這是陳延森的意思?”馬立云立即反問。
“那倒不是。”馬文騰搖了搖頭。
他只是覺得,強強聯手才能實現利益最大化。
外賣行業凈利潤本就很低,這幾年補貼大戰燒掉的營銷費用,至少需要五年才能回本,一直打下去沒意義!
馬立云剛想再說些什么,卻看到陳延森穿著滑雪服走進休息區。
而剛進門的陳延森,也一眼就看到了馬立云與馬文騰,當即露出微笑,向兩人揮了揮手。
“你來點餐吧。”陳延森對宋允澄說了一句,便朝著兩人走去。
馬文騰見狀,連忙起身迎接。
馬立云猶豫片刻,也跟著站了起來。
“Pony,怎么沒去雪道上滑兩圈?”陳延森拉過一把椅子,將馬文騰按回座位,隨后又對馬立云說:“馬老師,請坐!”
馬立云尷尬地笑了笑,看了看兩人,本想起身告辭,但轉念一想,還是坐了下來。
“有你在雪道上,我哪敢下去?能和你比技術的,也就查爾斯了。”
馬文騰笑瞇瞇地回答道。
自從橙子互娛成立后,企鵝與森聯資本的競爭僅剩短視頻領域,但馬文騰在微視上投入大量資金與流量后,仍然不見絲毫起色,已經放養了。
而男人之間,一旦沒有利益沖突,關系就很容易被拉近。
尤其是近一個月,陳延森經常約馬文騰去香港,體驗東南亞、東歐、北非的風土人情,兩人的私交也變得日益深厚。
“老張呢?他沒來?”陳延森隨口問道。
“他忙著打官司呢,B站沒打招呼就用了搜狐視頻的動畫版權。”
馬文騰簡單解釋道。
其實,張朝陽是有資格參加達沃斯經濟論壇,但他的時代早已過去,來了也是給人當“背景板”,還不如留在燕京享受生活。
所謂“打官司”,不過是個借口罷了。
陳延森點了點頭,隨即轉向馬立云說道:“馬老師,我有個合作想法,成立一個外賣協會,根據市場實際情況,靈活調整配送費與商家抽點比例,推動外賣行業進入健康的軌道。”
他沒跟老馬繞彎子,開門見山地說。
說白了,外賣行業7000萬訂單,但客單價卻不足30元,其中六成訂單金額僅有15元,導致整條產業鏈上的從業者都難以盈利。
商家不賺錢!
平臺不賺錢!
騎手不賺錢!
路子明顯走錯了!
尤其是筷跑旗下的60多萬全職騎手,他想給大家發點分紅都做不到,因為外賣業務的毛利是負數。
馬立云沉默不語,內心糾結。
若配送費、商家抽點、營銷成本統一調整,桃點點本就薄弱的競爭力會進一步下降,恐怕會加速被市場淘汰。
“陳總,筷跑在外賣行業占據了八成市場份額,想做什么完全可以自己決定,何必還要跟我商量?”
馬立云思索片刻后問道。
“馬老師,您這話是什么意思?筷跑又不是壟斷企業,我一向很尊重同行和友商的。”
陳延森聳了聳肩道。
馬立云張了張嘴,差點沒控制住情緒。
他心中暗罵:就你這貔貅般的性子,明明在搞壟斷,還不讓人說了?
但他既然選擇坐在這里,自然有自己的考量。
沉默幾秒后,馬立云緩緩開口道:“陳總,有沒有考慮過換股合作?”
陳延森聽后,身體向后一靠,嘴角逐漸綻開笑容:老馬這是挨了兩巴掌后,眼看不敵,又準備認輸了?