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第537章 一天虧兩億?這誰頂得住啊一億?哪里夠分

  1月6日,朱仙莊科技園,頂樓的一間會議室內。

  陳延森坐在主位,身前放著一臺橙子Magicbook2,正前方的LED屏幕上,顯示著裴毅、蕭軍、黃征、章旭豪四人的影像。

  孟云挨著陳延森坐下,雙手懸在鍵盤上,時不時敲動幾下,負責記錄會議要點。

  “…目前筷跑的補貼紅包,S級商家承擔30,A級商家承擔40,B級商家承擔50,C級商家承擔60。

  昨日華東大區的訂單量為960萬,占了六成市場份額,千度外賣280萬單,桃點點370萬單,但這份數據來源于艾瑞咨詢,準確性有待核實。”

  章旭豪不緊不慢地做著匯報。

  筷跑和阿貍、千度之間的外賣大戰,從雙十二延續至今。

  美團中途參與了十來天,但在虧損三個億后,三胞集團便罵罵咧咧地退出了爭斗。

  如今,三大平臺在華東大區已經打出了真火。

  大家都不差錢,聯手把原先800多萬單的市場,硬生生拉到1600多萬單,足足翻了一倍。

  不想點外賣?

  那就免費送券,直接讓用戶實現0元購!

  “負毛利多少?”陳延森隨口問道。

  “從1月2日起,單日虧損在3400萬左右,之前補貼范圍局限在江浙和滬城時,虧損數字是1500萬。”章旭豪立即回道。

  “森哥,筷跑外賣在華東地區的市場份額雖有所下滑,但整體訂單量增長了15以上。

  桃點點的補貼紅包面值是14元,千度是15元,可他們在訂單密度、配送成本優化上都不如筷跑。

  實際上,桃點點、千度外賣的訂單量雖少,營銷費用的投放卻和我們差不了多少。”

  裴毅開口補充道。

  筷跑的單子多、騎手多、運力充足,能給用戶提供最佳的產品體驗。

  同一塊區域,筷跑騎手能同時接3到6單,甚至是5到8單。

  因為智能調度系統可以根據騎手和商家的地理位置、目的地等信息,把訂單撮合在一起。

  雖然看上去單價比不上桃點點、千度外賣,但送餐難度小了一大截。

  對外賣員來說,不怕單子多,也不怕單子少,最怕不多不少的情況。

  前者收貨地集中,派送效率高;后者沒單子,自然輕松。

  不多不少就麻煩了!

  單子分散,再遇到幾個跑單樓,真是苦不堪言。

  而桃點點、千度外賣就陷入了這種困局。

  即便單價比筷跑高一到兩元,兼職騎手也寧愿跑筷跑,也不愿意送桃點點或千度外賣。

  導致這兩家在騎手端的補貼成本居高不下。

  “把補貼紅包調整為17減15元,剔除一部分羊毛用戶,再增加30減18、40減21的滿減紅包,既然馬立云和李彥洪想玩,那就陪他們先打半年再說!”

  陳延森微微點頭,沖著裴毅吩咐道。

  筷跑剛在C輪融資中拿到近200億投資款,別說一天虧3400萬,就算一天虧一億,他也不帶皺眉的。

  更何況,筷跑的補貼領取入口涵蓋了筷跑、拼唄、高德地圖、橙子支付和斗音等內部渠道,一方面可以利用外賣的高頻消費場景為其他產品引流,另一方面也能形成商業生態的正循環。

  耗的時間越久,對筷跑越有利。

  阿貍上市在即,敢砸200億陪他玩嗎?

  而千度不過是強弩之末,李彥洪在O2O市場砸了上百億,卻連個水花都沒看到,北美地區的投資人早就有意見了。

  “好的老板,我明白。”章旭豪應道。

  “騎手端也一樣,投入上不設限,加快全職騎手的轉化速度。另外,森馬在線的商業補充保險、第三者責任險和意外險,將在周三上線,先覆蓋筷跑和云速的員工,之后在集團內部推行。”

  陳延森對著章旭豪交待完,又轉向孟云說道:“你記一下,周三開個高層會議,所有子公司的負責人都要參加。”

  “沒問題。”孟云立馬應道。

  陳延森頓了頓,又說:“天冷了,我給云速和筷跑的兄弟們都準備了一份小禮品,兩套全新帶羽絨內膽的沖鋒衣。”

  這兩款新制服,是橙子制衣廠的第一批內供商品。

  “從本月起,每人每月額外發放200元購物補貼,可用于公司內網商城的消費。”

  陳延森往后一靠,笑著宣布道。

  “內網商城是拼唄、云舟聯手開發的員工購物平臺,準備嵌入到云舟的拓展模塊。”

  黃征開口解釋道。

  屆時除了衣服,還有橙子手機、智能音箱、藍牙耳機、電風扇、空調、電瓶車等產品。

  每個月200元,相當于一年多了2400元生活補貼。

  “先到這吧,具體的業務和財務數據,留到下周的年終述職大會再聊。”

  陳延森擺了擺手,示意會議結束。

  與去年相比,今年的年終述職大會又多了一批新人,比如橙子車業的程子龍、深藍科技的馬志奧、橙子超市的拜倫、橙子制衣的林國綸和橙子汽車的王超等。

  沒辦法,陳延森心里清楚,想獲得更多的人道薪火,就必須拓展更多新業務。

  遭人恨?

  那就對了!

  “森哥,下周見!”

  裴毅、蕭軍和黃征齊聲回道。

  陳延森嗯了一聲,中斷了視頻鏈接。

  他站起身,對孟云說:“把我的電腦放回辦公室。”

  說完,推門出去,乘電梯下到一樓,不緊不慢地朝食堂走去。

  剛走幾步,就看見了橙子支付的張寅嘉和余額寶項目的負責人周明軒。

  “森哥!”張寅嘉和周明軒也看到了陳延森,立即停下腳步,滿臉堆笑地打著招呼。

  “今年的‘集五福、分現金’活動,上線時間定下來沒有?”

  陳延森問道。

  去年的集福卡活動,為橙子支付增加了4000多萬新增用戶,日活從2000萬提升至5000萬。

  雖說砸進去一個億的真金白銀,但剔除成本后,剩下的廣告費還有四千多萬。

  效果這么好,當然要接著干!

  “暫定1月18日開始,活動期13天,但獎金池規模和人均瓜分現金的算法模式,我和老周還在商量。”

  張寅嘉如實說道。

  今年集五福活動的廣告費收入翻了好幾倍。

  滬城一家叫‘返利淘’的導購電商網站,模仿狐貍淘的超級返模式,一年賣出100多億銷售額,一躍成為導購電商行業的黑馬。

  對方盈利后,又拿到了IDG資本的一億美幣融資,正愁沒地方花,當即就和橙子支付簽訂了合作,以6000萬華元的價格,拿下了集福卡的A級廣告資源包。

  到時候,橙子支付App的腰封、福卡背面廣告位都會展示“返利淘”的產品宣傳海報。

  活動冠名權被一家牛奶品牌以8000萬的價格買下。

  再加上其他廣告商的投入,今年的廣告收益高達4.6億華元。

  若是按照去年的活動規模,拿出1億華元作為獎金就夠了,剩下的可以留作利潤。

  可周明軒認為,橙子支付的注冊量和日活與去年對比,增長了近300,再按1億華元來設置獎金池就不合適了。

  于是,他纏著張寅嘉說:“得加錢!”

  此外,去年集齊福卡的只有3.2萬人,人均分到2600多元。

  結果引得幾千萬人不滿,甚至把福卡活動組員工的祖宗十八代都罵了個遍。

  所以,今年到底是延續去年的思路,把獎金分給小部分幸運兒;還是選擇雨露均沾,讓每個人都分到幾十塊,把中獎人數擴大到去年的100倍?

  這些都是值得斟酌的問題。

  陳延森聽完張寅嘉和周明軒的描述后,稍微思考了一下,隨即說道:“紅包大小控制在100元左右,提高用戶的參與積極性,否則年年都是一小撮人瓜分獎金,不利于提升App的日活。

  每天再抽1000個4999元的大獎,以及100個20克金條的實物獎勵,獎金池大小設為3億。”

  一億?

  哪里夠分!

  萬一馬立云和馬文騰也照搬一個一模一樣的活動,獎金同樣是一個億,那用戶會選誰的?

  當然是哪個獎金多,就參加哪個App的活動。

  見大老板發話,張寅嘉也不再糾結。

  三人一邊走,一邊聊著今年春晚的紅包推廣活動。

  半個月前,張寅嘉以5400萬的價格拿下了春晚贊助權,屆時將投入6億資金,全力打好這場電子支付功能的爭奪戰。

  這6億中,5億為現金口令紅包,另外1億用于服務器擴容,以此應對瞬間高并發請求,保障支付系統的穩定運行。

  否則,一旦出現P0級事故,紅包活動就會淪為行業笑柄。

  當然,這5億現金里,廣告商的投入占了九成,橙子支付自身的支出占比很少。

  “黃征那邊預估,在春節之前能完成對Lazada的收購和整編工作,橙子支付作為拼唄的配套產品,也得在淡馬錫成立分公司,與云速一道,為東南亞市場的開拓計劃奠定軟件基礎。”

  陳延森看向張寅嘉說道。

  東南亞地區的電子支付工具普及率很低,別說線下支付了,就連Lazada這樣的電商網站,也主要依靠信用卡和貨到付款進行結算。

  和國內相比,東南亞的電商與電子金融行業落后了七八年。

  這就像幾年前的亰東,當時也主要依賴貨到付款,核心原因還是支付工具不夠完善。

  “黃總跟我溝通過,我會做好配合。”張寅嘉回道。

  “不是配合,而是相輔相成。

  最近幾年東南亞的旅游線路越來越火爆,線下支付場景也不能忽略。”

  陳延森糾正道。

  “好的老板,我知道該怎么做了。”張寅嘉應道。

  與此同時。

  滬城,碧波路690號,盛大文學總部。

  “聽說了嗎?喬哥把咱們給賣了?”

  “啊!?誰是接盤俠?”

  “不知道。”

  “要是森聯資本就好了。”

  “誰說不是呢?陳延森真是國內第一的良心老板,連工廠的操作工都有社保、季度獎金、交通補貼和租房補貼!工人都住在工廠,還發租房補貼,真特么離譜啊!”

  編輯部的幾名員工在小聲討論著。

  自從吳文輝帶領高層投奔小馬哥、加入創世,再加上盛大文學沖擊IPO失敗后,公司里的人心就變得異常浮躁。

  誰都不知道,公司未來會走向何方。

  但在外界眼里,起點依舊是國內最大的付費中文站。

  五樓的一間辦公室內,陳大年面帶微笑,在股權轉讓協議上簽了字,一旁的崔偉心情復雜。

  他實在沒想到,自己剛升任盛大文學總裁,陳天喬轉頭就把公司給賣了。

  新老板還會重用自己嗎?他心里沒底。

  “姚經理,合作愉快!接下來,我會讓崔總配合貴公司的收購工作。”

  陳大年握住姚子誠的手說道。

  他是陳天喬的弟弟,也是盛大的董事會成員,負責統籌盛大文學的出售事宜。

  “陳總,崔總,那我就不打擾了。”

  姚子誠起身告辭。

  他是森聯資本戰略投資部的總經理,滬城人,之前在高盛亞洲擔任投資部總監,算是柳怡青的下屬,后來被高偉林挖到了森聯。

  “姚經理,不急著走,我在浦西世博那邊選了家味道不錯的粵菜館。”

  陳大年拉著姚子誠,邀請他一起吃午飯。

  姚子誠來回推辭了幾遍,但陳大年態度堅決,他便只好應下。

  幾人往外走時,姚子誠突然說道:“大老板對盛大文學在IP變現、漫改和影視版權建設方面的表現并不滿意,收購完成后,首先會注資5個億,用于完善員工和作者的福利體系;其次,斗音和今日頭條會在板塊,為起點、紅袖、瀟湘等平臺導入流量…”

  這話聽得崔偉心頭一喜。

  因為姚子誠在說話時,目光看向了自己。

  這說明,陳延森暫時沒有換掉他的想法。

  只要他展現出的能力能得到對方認可,自己這總裁的頭銜,或許還能換成CEO。

  隨后,姚子誠特意跟他交待,下周一要去虛城參加年終述職會議。

  崔偉連連點頭應下。

  另一邊。

  杭城阿貍總部,馬立云拉著唐永波、張濤也在開會。

  桃點點的訂單即將突破400萬單,每天在用戶和騎手端的補貼費用也達到了6000萬。

  老馬有點吃不消了!

  為了和筷跑爭搶商戶資源,桃點點采用低傭金運營策略。每一張補貼紅包都按商家的內部評級進行補貼,商家承擔20到40的比例,剩下的大頭全由阿貍承擔。

  可馬立云還是想把更多費用轉嫁到商家頭上。

  不然的話,等桃點點的業務范圍擴大到華中、華南和華北等地,一天豈不是要虧一兩億?這誰頂得住啊!

  “把商家的最低承擔比例調整到40。”

  馬立云理清思緒后,看著唐永波說道。

  “好的,馬總。”唐永波應道。

  桃點點的新規則一出爐,立刻招來商家的謾罵。

哎呦文學網    發薪就能變強,我有十億員工!
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