一輛出租車。
“師傅,就停這兒吧。”
“好嘞,一共23塊。”
乘客熟練地掏出手機,“掃這個碼就行是吧?”
“對,就那個。”
滴——
“我去?微信怎么維護了?!”乘客盯著屏幕上“服務暫不可用”的提示,一臉錯愕。
司機愣了一下,指了指二維碼牌背面:“微信怎么會不好使?那你翻過來,背面是支付寶…”
乘客皺著眉抱怨道:“支付寶頁面復雜得要命,誰現在還用這個啊…”
“那…現金也行。”司機無奈地說。
乘客一臉為難:“這年頭出門誰還帶現金…”
兩人面面相覷片刻,隨后乘客掏出手機點開高德地圖,在上面查著什么.
“師傅,麻煩您再往前開300米,那兒有個ATM機…”
“得嘞,坐穩了您內!”
一間網吧門口,三三兩兩走出一群人。
“操,基地就差50滴血就爆炸了”
“彼岸要不要這么準時,晚幾秒會死么?”
“哈哈,斷的好,讓你裝逼,還打的不錯”
“吃飯吃飯”
“我剛才發現了一套榮耀對決新賽季巨牛逼的陣容,機架狂魔流!一會分享給你。”
“媽的,老子打個三國殺,跟彼岸有毛關系?怎么也不能玩了?”
“說不定服務器托管在彼岸云上呢~~~”
此起彼伏的抱怨聲、調侃聲、叫嚷聲在其間交織回蕩。
“嚴謹,你前東家怎么搞的?微信怎么還不好使了?”
“微信響應國家要求停機維護,就一個小時,忍忍就過去了。打電話就為這事?”
“哦哦,家里飯做好了,你接到娃后買個西瓜回來,如果看到桃子就買兩斤…”女人頓了頓,重新修正指令:“記住,到家的時候,你手里得有一個娃、一個西瓜,還有兩斤桃。”
“哦,好。”
半個多小時后,家門打開。
“怎么這么慢?飯都涼了。”
“培訓班拖堂了,再加上買水果,這已經是理論執行的最快速度了。”
“那你沒想過調整一下優先級,先去樓下把水果買了,回來正好趕上娃下課,起碼能節省一半時間。”
“你不說的么,接到娃后.”嚴謹撓了撓頭,覺得自己對于指令的理解沒問題。
女人無奈苦笑,“嚴謹啊嚴謹,你名字還真是沒取錯”
微信不能通信、支付無法使用、游戲全線停服、京東小米無法下單、順豐暫停收件、大疆官網臨時維護、胖東來直接閉店半天。
盡管抖音、高德、餓了么等業務并未完全停止,但由于其主要依托彼岸云服務器,臨時切換至備用服務器后,就當進行災備演練。
但整體負載能力較平日低了不止一個量級,不得不采取限流措施。
各行各業無數使用彼岸云服務的企業和商戶,早已提前掛出“系統維護,敬請諒解”的‘免戰牌’。
就連像12306之類依托于彼岸云服務的政務網站,切換到備用云也受到不同程度的影響。
隨著彼岸系服務“集體掉線”,人們才后知后覺地意識到,不知從何時起,這些軟件和服務早已像水、電、煤一樣,深深融入日常工作和生活,成為不可或缺的基礎設施。
上一次出現類似情況,還是某些特殊時期暫停公眾娛樂活動之時。
即便彼岸提前數天進行預告并公布了補償方案,仍給人們的日常生活帶來極大不便,迅速引發全網熱議:
“這也太不方便了吧!我中午正打算用微信給朋友轉賬救急,結果發現支付不了,打電話才知道停機維護,就不能選個更合適的時間嗎,這不是耽誤事兒嘛!”
“中午跟女友約會,結果微信掛了,回歸打電話和發短信這種古早方式溝通,好麻煩啊”
“雖然微信支付用不了有點麻煩,但看到公告里說‘響應國家數據安全要求’,突然就理解了,畢竟之前數據泄露的新聞太多了,企業肯花時間做安全加固,總比出事了再補救強。”
“提前三天就開始推送通知,還反復提醒時間點,上面提前寫的清清楚楚明明白白,看得出在盡量減少影響。補償的措施也都很有誠意,起碼態度到位了。”
“提前預告有什么用?我的小店全靠微信支付收款,一個小時不能收錢,生意全停了!現金找不開,銀行卡刷不了,損失的流水誰來賠?”
“連一個小時都忍不了,不會提前做好時間規劃,也就這點出息了。”
“想開點,中午12點停機其實挺合理的,正好處于人們吃午飯的時間,總比選在工作日的辦公高峰期強吧”
“彼岸云計算停機前,我們公司提前收到了彼岸的郵件,連備用方案都給了建議,還讓人做到什么程度?”
“彼岸就是垃圾,說維護就維護,一刀切嚇唬誰呢?沒了微信還有支付寶,缺誰不能活?”
“那要這么說,幾年前有家大廠光纜被挖斷直接部分服務中斷長達8小時,最后只是一封道歉信了事,連個賠償都沒有不是更無恥?是哪個寶我就不說了.”
不僅大眾爭論不休,各路早已蓄勢待發的媒體第一時間:
《南方周末》:“有阿里技術專家表示,市值萬億的科技巨頭竟需全局同步停機,是架構的失敗。現代分布式系統應追求灰度發布與故障隔離,這種‘一刀切’方案極不專業,這不是天災,而是人禍”
《新京報》:“在‘永不離線’成為默認標準的時代,彼岸主動停機維護反而是一種‘逆潮流’的清醒。
企業愿為長遠安全犧牲短期流量,是對用戶負責的體現,這種‘慢下來’比‘跑得快’更需要格局。”
《錢塘晚報》:“彼岸停機一小時,相當于小半個華夏數字社會停擺。這已遠超企業行為,而是具有社會影響力的公共事件。
它清晰展示了什么是‘大到不能倒’,也警示需對這類企業加強公共監督。”
《華夏互聯網周刊》:“停機維護的本質是技術迭代的必要成本。
彼岸敢于對微信、游戲、云計算三大核心業務‘動刀’,側面印證了其系統架構的可擴展性——敢停機的企業,往往有底氣在短時間內完成高難度技術切換,這比‘永不宕機’的空喊更顯技術自信。”
《澎湃新聞》:“彼岸系公告稱為了‘安全加固’和‘響應國家整改’,但為何如此倉促?安全維護更新應是持續、靜默的過程,而非轟動華夏的‘網絡罷工’。
不得不讓人懷疑背后有非技術因素的驅動,或是向監管層的強勢表態.”
《36氪》:“.我們粗略估算,彼岸本次停機一小時明面損失超5億,潛在的損失更是高達數十億。
幸好彼岸未上市,否則市值影響更大。
而且通過剛才評估,為了消除停機帶來的負面影響,安撫公眾情緒,彼岸這次額外的補償規模大概在百億左右。
從中可以看出,即便遭遇這種不可抗力的維護,提前發布預告、彼岸還是依舊是那個彼岸,一切為用戶著想,試圖把影響降至最低。
說實話,小編覺得陳默也不是故意的。”
我就是故意的!
南山壹號院里,男人端坐在書房,手中拿著那部能控制華夏互聯網半壁江山的手機。
像個幕后終極大BOSS