237、復合型人才

臉書宣布進入了西班牙，再下歐洲一國。

因為早前在進軍墨西哥市場的時候，臉書團隊就制作了西班牙語版本。

所以進入西班牙市場，完全是水到渠成。

臉書用戶轉化為油管用戶的工作，也基本完成了。

油管用戶達到了1620余萬人，其中1560萬用戶都來自臉書，其余60萬則屬于油管平臺自然增長。

1560萬的用戶轉化數量，高于原先預期的1500萬。

但夏景行對此并不滿意，因為臉書用戶規模已經突破了2400萬，按照75轉化比例應該是1800萬人。

他把洋妞叫到辦公室，板著臉問起了原因。

洋妞委屈的說道：“這是因為油管還沒推出其他語言版本，油管目前就只有英語版本，并沒有跟上臉書的擴張步伐。”

夏景行皺眉，“西、德、法這三國語言版本為什么不開發？”

“人手不夠！”

洋妞嘆了口氣，“事實上，油管團隊已經很辛苦了，為了應付暴增的用戶數量，他們都已經連續加班一個月了。”

“羅莉呢？她在干什么？”

夏景行眼神凌厲，他一早就給羅莉委派了工作，就是害怕出現用戶量激增，人手應付不過來的情況。

“她從上個月到這個月，也基本沒怎么休息，現在油管團隊擴張到三十多個人，新增的二十個人，全是她和人事部門負責招聘的。

不過這些新員工剛加入不久，還在熟悉工作環境，工作效率不高。”

聽到這，夏景行面色稍霽，他最近在籌謀一項大事，倒是沒太注意油管的員工增長情況。

“我們業務發展太快了，現在全公司員工都感覺背后仿佛有一條惡犬在追逐一樣，工作壓力和強度很大。”

洋妞不是不希望公司發展更好、更快，而是太快了，就像繃緊的弦一樣，隨時會斷。

她很是擔心，要是哪天有員工出現紕漏，油管宕機一次，那后果，簡直不敢想象。

夏景行捏著眉心，他同樣注意到了這個問題。

但現實就是真的有一條惡犬在對臉書犬視眈眈，他能不著急嗎？

現在的油管，用一個月時間，走完了前世油管一年多的創業路程。

吃力是正常的，不吃力，反倒奇了怪了。

這還是他未雨綢繆的結果，帶寬資源、人力資源等等都跟上了，不然早崩了。

“有重大新聞！”

小犬沉著臉走進辦公室，一開口，直接讓夏景行和洋妞神經都緊繃了一下。

小犬接著匯報道，“油管即將出現競爭對手了。”

洋妞問道：“是谷歌嗎？”

小犬搖頭，“不是，是MySpace

聚友網流血融資，以2000萬美金的投前估值，找紅點創投融資了1000萬美金，出讓了三分之一的股權。

我打聽清楚了，紅點創投的要求就是，聚友網必須做一個視頻網站出來，可能還包含了對賭協議。”

洋妞錯愕道，“2000萬美金投前估值？你確定？”

小犬點頭，“沒錯，就是這么多。”

洋妞問道：“聚友網前段時間的市場估值不是都已經達到了4000萬美金嗎？”

夏景行笑道，“此一時彼一時，能夠有投資機構敢投資他們就不錯了，還想在估值上面占便宜。

這紅點創投倒是不怕死，敢在這節骨眼兒上玩投機行為。”

“只要做到我們十分之一的體量，就不會虧錢。”

小犬攤手道，“因為外面都看到了社交加視頻網站的魔力，認為聚友網可以復制臉書加油管的奇跡。”

“那就讓他們復制吧！”

夏景行沒太在意，看向小犬，問道：“叫你盯谷歌，盯得怎么樣？”

小犬點頭，“我盯了，還是風平浪靜。”

夏景行吩咐道，“繼續盯著，谷歌有風吹草動，及時通知我。”

臉書現在也提升檔次了，盯對手，都開始往谷歌這個級別的公司身上靠了。

那天和佩奇吃飯聊過以后，夏景行很確定自己麻痹了對方。

但仍然不能大意。

谷歌這個級別的對手，可比什么交友網、聚友網、F社之流，難對付多了。

一旦確認方向錯誤，有的是人力、物力進行產品調整。

而油管能做的，僅僅只是多爭取一些猥瑣發育時間。

“戴倫，你好，我叫亞歷克斯，目前是維亞康姆集團旗下MTV全球電視網的內容采購總監。”

在油管公司所在的四樓會議室，夏景行見到了獵頭公司推薦來的傳統媒體人才，一個頭發微禿的中年白人胖子。

這名胖子四十來歲，穿著一身西裝，和夏景行握完手后，正坐在對面侃侃而談。

油管想要發展壯大，僅僅依靠互聯網人是不行的。

夏景行雖然口口聲聲對佩奇說不做網絡電視，其實只是忽悠后者的。

“羅莉已經跟你談過了吧？”夏景行問道。

亞歷克斯點頭，“是的，羅莉女士已經詳細跟我介紹過臉書和油管，以及加盟油管后，需要負責的工作內容。”

夏景行望著對方，淡淡一笑，“那說說你對油管的看法吧？”

亞歷克斯十分淡定，不疾不徐地說道：“好，用一句話來概括：油管是一家“人們在互聯網上觀看并分享原創視頻的消費型媒體公司”。”

“總結得不錯，看來你知道我們在干什么。”

亞歷克斯聳聳肩，“當然，不然我也不會出現在這里了，而是繼續待在電視網公司，等待著被顛覆。”

“那讓你擔任油管的首席內容官CCO，你能為油管做些什么？”

亞歷克斯微笑著說：“我在廣播電視領域工作了近二十年，干過內容制作、內容渠道分銷、內容采購等等一系列和內容有關的事情。

維亞康姆的老板雷石東有句話說得很好，內容為王。

這一條也同樣適用于剛剛誕生的網絡視頻領域。

沒有好的內容，就留不住觀眾，也就是視頻網站的用戶。”

夏景行抬抬手，示意對方繼續說。

“油管上的視頻，我大致都看了一下，很多都是用戶分享生活的視頻。

生活化，沒有距離感，是它最大的特點。

正因為如此，我想它才如此受大家喜愛吧。”

亞歷克斯話鋒一轉，“但是，我覺得我們得引導一下孩子們，讓他們拍出更好，更精彩的視頻。”

夏景行來了點興趣，問道：“那你說怎么引導？”

“首先，第一步，給視頻做頻道分類，就像電視臺那樣，分為各個不同特色的頻道。

這樣，第一個好處，可以讓視頻博主找準自己的定位。

第二個好處，觀眾，也就是普通用戶可以按照自己的興趣，更快捷、方便的找到感興趣的視頻。

第二步，我們可以搞一些活動，辦一些比賽，用獎品和榮譽，激勵一些用戶去拍攝更好的視頻，同時接受大眾的評審。

可以按點贊量、播放量，或者搞一些投票活動之類的辦法，評選出來。

第三步，我們把這些最頂尖的原創內容創作者打造成網絡明星，甚至還能捧他們上電視節目，讓更多的人借此成名，提高油管的影響力。

同時，還能刺激更多的用戶為了成名，紛紛拍攝、上傳視頻，豐富油管的視頻庫。”

說完，亞歷克斯笑吟吟地看著夏景行，等待這位年輕老板的點評。

“很不錯，你是我們要找的人，CCO就是你了，抓緊時間辦一下手續吧，油管的發展不等人。”

夏景行對這個人還算滿意，感覺對方觀念不守舊，既懂媒體行業，又懂互聯網玩法，油管需要的就是這種復合型人才。

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我的投資時代 237、復合型人才