我的書架
小說社區
書庫 • 全本
玄幻 • 奇幻
武俠 • 仙俠
都市 • 言情
歷史 • 軍事
游戲 • 競技
科幻 • 靈異
您當前所在位置:哎呦文學網>>傳奇1997

第三百五十八章 新布局

更新時間:2020-09-14  作者:狂花非葉
傳奇1997 第三百五十八章 新布局
對老馬和老李的策略,隋波也很理解。

在前世,

無論是前期的BAT,還是后來的TMD。

互聯網江湖的那些新老巨頭們,幾乎都在致力于穩固自身賽道的領先地位的同時。

不斷試圖進攻競爭對手的腹地,并在眾多的細分領域投資布局。

在狙擊對手的同時,

擴充自身的生態體系,加深護城河!

這幾乎就是貫徹了中國二十多年互聯網發展史的“主線”之一……

只不過,

由于這些公司早已在自身核心業務上,建立了強大的競爭壁壘。

競爭對手們的進攻,大多是“無功而返”、“折戟沉沙”。

要知道,

所謂“領先優勢”,可并不是進入一個市場“早”,這么簡單……

而是通過早期進入,

經歷過市場發展的各個階段,所積累下來的:

經驗豐富的人才、團隊、組織模式;

業務運營、技術和產品研發理念和模式;

用戶的品牌認知度和“情感認同”……

等等諸多細節優勢,所共同構成的“全方位優勢”!

同時,還有一個“生死攸關”的關鍵點。

決策和方向的正確性!

Google不是第一個做搜索的,Facebook不是第一個做社交網站的,亞馬遜不是第一個做B2C電商的……

國內也同樣,

騰訊不是第一個做即時通訊軟件的、阿里不是第一個做電子商務的、百度也不是第一個做搜索的;

美團不是第一個做外賣的、頭條不是第一個做短視頻的……

但是他們在最后,卻成為了該領域內的“霸主”!

原因就在于,

在行業發展的關鍵時刻,他們做出了正確的決策和方向的選擇!

但這些決策的正確,

都是來源于他們對自身業務多年深入鉆研和積累。

所形成的某種“直覺”,和深入思考。

當他們換了另一個賽道和陌生的業務領域時,

就不靈了……

前世一直到2020年,

阿里還在不懈通過“釘釘”和“夸克”,向社交和搜索發力。

甚至在老馬“發誓”不進入的游戲業務上,不斷加強布局;

騰訊通過投資京東和PDD,曲線圖謀電商;收購搜狗結合微信搜一搜,再次發力搜索;

百度雖然沒落了不少,一直在“AllInAi”。

但依然不忘電商和社交夢:

先后推出過“百度Mail”、進軍直播電商;

先后推出“百度Hi”,和一堆移動社交APP如“正鯨說”、“一起吧”等,想從社交細分賽道進攻,重現早年貼吧的輝煌。

此外,百度還在內容生態上大肆投資布局,意指騰訊和頭條……

BAT如此,TMD也差不多,彼此捉對廝殺。

美團進軍網約車、滴滴進軍外賣。

頭條更狠,四面出擊,電商、搜索、社交,直接硬杠BAT……

歸根結底,

這都是因為互聯網行業的特性所決定的。

贏家通吃,強者恒強!

建立生態體系,

不僅可以讓平臺的粘性變得更強,幫助互聯網巨頭挖掘更多的流量。

也因為生態具有極強的擴展性,互聯網巨頭們可以借此拓展新的收入來源……

不過,這其中只有美團的王興,效率最高。

他以“任何業務邊界擴張的本質,都是企業核心能力的合理延伸”的理論,按部就班的擴張。

從團購進入外賣,再到共享單車、共享充電寶、在線旅游、……,甚至電商!

順著業務模式的外延來擴張,

結果每殺入一個新領域,就掀起一片血雨腥風。

成為這個市場的新老大,或者強有力的挑戰者!

小王的這個生態布局能力,還是非常強悍的!

但也正是因此,

像搜索、社交、電商這些互聯網核心業務之間,卻因為商業邏輯的區別非常大。

哪怕老馬、小馬哥、老李這樣的牛人。

也無法真正在商業模式跨度這么大的多個領域,都占據領先。

由此可見,

隋波這個“重生者”的恐怖之處了……

他完全是靠著“開掛作弊”,又有天時地利人和的因素。

才形成了如今星河系,

近乎無解的“強勢”局面!

天時:隋波在97年互聯網蠻荒期就開始創業,幾乎是親手開啟和建立了國內電商、搜索、社交的商業模式!

地利:身在帝大、地處中關村,是國內互聯網發源地,也是人才聚集地,網絡基礎設施相對最好。

獲得了大量的早期中國互聯網的優秀人才和核心用戶!

人和:讓專業的人做專業的事。

前世做成功搜狗的王川去做搜索、宋健李欣等傳統IT銷售人才做電商、做過Chinaren的周楓許朝軍做社交。

并且在收購騰訊后,更是“用人不疑”的直接讓小馬哥全權負責……

而隋波自己,

則非常有自知之明的退居幕后,只負責戰略和方向的決策!

此外,為了進行公司在業務核心基因上的培養。

他很早就進行了業務拆分,

把電商、搜索、社交獨立,并且拆分開,讓他們各自發展。

只是在高管層面,才以合伙人會議的方式形成決策機制。

同時,隋波又憑借著“先知”的優勢,

在公司發展的每一個關鍵的轉折點上,

都做了正確的方向決策!

易趣搶先進入C2C;百度不斷的進行技術和產品創新;易迅以即時通訊和游戲為基礎打造互娛內容產業群……

正是這么多無法復制的因素,都被他“后無來者”的結合起來……

才形成了如今的“星河系”!

老馬、老李他們現在想“照貓畫虎”。

到最后,

怕也只能是“畫虎不成反類犬——弄巧成拙”!

所以,對于阿里和必應的“新動作”。

不僅隋波不以為然。

就連星河系的合伙人們,也都沒有什么特別的感覺……

這也是星河系這么多年來,

經歷無數風雨,依然穩居國內互聯網行業“老大”地位,所形成的團隊自信。

阿里進入搜索和B2C;必應進入C2C?

這是什么鬼?鬧著玩呢?

主業都打不過我們,搞副業就行了?

大家隨意聊了幾句之后,都各忙各的去了……

隋波見狀,也很是感慨。

現在再也不會出現,當年剛創業的時候。

偶爾市場上某個競爭對手有什么動作,這幫家伙就慌慌張張的來找自己出主意。

然后自己“淡定自若”的在他們面前裝一回逼……

這樣的美好時光了!

不過沒關系,

以后到移動互聯網時代,還會有各種各樣,突如其來的市場危機和風波。

他在這幫家伙們面前“裝逼”的機會。

還多的是呢!

在易趣、阿里、必應等公司陷入“電商混戰”,讓業界熱鬧不已時。

隋波卻早已把目光,放在了全球,和更遠的未來……

之前他的所有布局,都是為了“迎接新時代”的到來。

無論是芯片、操作系統、智能手機的這些布局,都是為了和蘋果、Google等國外巨頭“搶占”賽道:

搶先收購Android和Youtube,直接“折斷”了Google未來“起飛”的兩個翅膀;

搶先收購S.A.semi,除了是為了自身的移動芯片研發外,也有阻礙蘋果自研芯片的意圖。

就算讓蘋果先發布Iphone,也是出于戰略全局的考慮……

隋波還是會在關鍵時刻,出手狙擊Iphone的!

但這些都只是前期布局。

接下來,隋波需要在更廣、更深、更遠的層面,進一步深入布局!

什么是重生者?

重生者就是每一步都比你快,比你早……

走你的路,讓你無路可走!

所以,接下來隋波買買買的“清單”上,還有更多的目標:

比如AuthenTec(指紋識別)、Siri(語音識別)、DeepMind(阿爾法狗)……

不斷搶先收購這些具有未來價值的核心技術公司,

就可以讓星河系在智能手機領域,始終保持技術的領先優勢。

此外,百度和Google的競爭,

在移動互聯網時代,還在于如深度學習、人工智能等“黑科技”方面。

隋波準備繼續趁著未來十年里,中美關系相對“友善”。

加強對硅谷頂尖AI科學家的“搶奪”!

以XFI研究院為核心,打造“百度大腦”、“小度”智能音箱等AI產品。

將會在移動搜索、新一代電商、AIoT等未來移動互聯網的核心業務方向,進行提前布局。

畢竟歸根結底,

互聯網公司,依然是以技術為驅動的科技企業。

人才、技術和產品才是核心。

商業模式,只是在這些核心基礎上的商業化延伸……

這是國外。

國內同樣需要進一步布局:

從老馬和老李的動作來看,

他們依然沒有看明白,星河系的戰略布局……

并不是簡單的把業務線“多元化”來形成協同,或者簡單的“生態”。

其實隋波已經提醒他們了——“互聯網”。

不過,沒有到移動互聯網時代。

尤其是,以4G為代表的網絡傳輸速度和大規模數據傳輸的出現。

“互聯網”真正的價值,還體現不出來……

所以,他們的目光都還依然盯著搜索、電商、社交,這些“純互聯網”模式。

但隋波已經看到,

進入06、07年,隨著國內互聯網發展的速度加快。

其實已經有很多優秀的“互聯網”模式公司出現了。

雖然現在他們還顯得非常“弱小”……

除了像已經被隋波投資的,在線旅游領域的攜程、去哪兒。

比如,教育領域。

如今依然是新東方一枝獨秀。

但一家中小學在線教育網站,其實發展也很好。

那就是創立于2003年的“學而思網校”(原奧數網)。

未來它將改名為“好未來”,成為中國互聯網公司市值排名前十的教育巨頭!

又比如,

醫療領域的好大夫在線、丁香園;

金融證券服務領域的恒生電子、東方財富……

像教育、醫療、金融等這些互聯網細分賽道,現在雖然都不起眼。

但市場卻非常大!

到了移動互聯網時代,國內網民數量到十億量級的時候。

它們就將會是互聯網巨頭們,非常重視的競爭領域。

星河系現在就提前布局……

這個護城河,就深的沒邊了!

易趣、百度、易迅等公司的戰略投資部,現在也都成立了。

除了對主業強化,進行核心業務和產業鏈的延伸投資之外……

也需要進一步布局這些細分賽道了。

過完春節之后,

外界的紛擾并沒有影響隋波。

他開完戰略會之后,就和張奕詳談了一次。

由于不久后,隋波就要開始他的“全球旅行”,要去各國游說“結盟”。

國內在投資布局這一塊,主要就讓張奕來掌總。

他將統籌協調易趣、百度等各公司的戰投部門、鵬波資本等,進行國內一系列的投資布局。

隋波甚至給他一個“特權”。

如果有類似永樂這樣,傳統領域的上市公司體量級的優秀標的,有合適的機會,張奕也可以先行接洽。

等最后需要隋波出面或拍板的時候,再由隋波最終決斷。

除了公司的事情外,

隋波還抽時間解決了葉薇的問題……

他親自給中金的云總打電話。

感謝了中金多年來對葉薇的照顧,并幫葉薇辭了職。

然后,為葉薇注冊成立了一家葉子投資有限公司(有限責任),注冊資金1000萬。

最后,以葉子投資為GP(普通合伙人)兼基金管理人,隋波家族信托為LP(有限合伙人),投資1億美元,注冊成立薔薇資本(Rosecapital)。

薔薇資本的定位,是專注于國內文化創意產業股權投資的私募基金。

投資范圍包括早期、中期的VC投資和中后期的PE投資。

葉薇擔任薔薇資本創始及執行合伙人。

隋波為了前世的老婆,可謂是用足了心思……

他精挑細選的,從各大風投機構挖來了一批牛人。

其中包括:

李穎(KPCB合伙人)擔任基金合伙人兼董事總經理;

洪婧(泛大西洋資本董事總經理,哈佛MBA)擔任基金合伙人兼董事總經理;

方愛之(斯坦福MBA、方風雷之女)擔任投資總監。

她們三人將和葉薇一起,組成薔薇資本的高管團隊,“投資管理委員會”。

隋波直接給薔薇資本組建了一個“娘子軍團”……

關鍵是,

這幾個人在隋波前世,都是風投圈里非常有名的“小母牛”!

李穎就不用說了。

前世是老馬的“云鋒基金”聯合創始人兼董事總經理,號稱是“美女學霸”、“馬云的幕后操盤手”,而且背景深厚。

洪婧也超強,前世是高瓴資本合伙人兼董事總經理,還是水木出身。

方愛之雖然年輕一點,但她老爸強啊!

老方一路過來,歷經中金副總裁、中銀香港總裁,現在還是高盛高華證券董事長,在金融圈人脈極深。

隋波雖然想讓葉薇自己做投資,又不想她太累了。

有這么幾個小牛幫她。

葉薇也能輕松一點……

傳奇1997 第三百五十八章 新布局

上一章  |  傳奇1997目錄  |  下一章
Copyright (C) 2012-2012 哎呦文學網 All Rights Reserved