第二百四十六章 隋波的內部信

“各位親愛的同學：

進入2004年以來，大家一定感覺到了我們的事業正在進入一個全新的階段，公司在進行著一系列的變革和調整。

是的，從今年起，公司管理團隊就意識到，互聯網產業新的發展浪潮即將到來。

作為國內領先的互聯網生態體系，我們更需要在這個時刻，承擔起自己的責任，不忘我們的夢想、使命和初心：

利用互聯網技術，改變世界，讓世界更簡單、更有趣！

這個夢想非常大……，可能需要我們用一生，甚至幾代人的努力才能實現。

但幸運的是，我們遇到了最好的時代，最好的機遇！

1997年11月18日，

我們19個創始團隊的大學生，在帝大南門外的易趣體驗店中開始創業時，我們就有一個非常明確的想法：

我們要走出一條中國互聯網產業之路！

那時還是中國互聯網商業化的蠻荒時期，沒有人知道互聯網的未來是怎么樣的。

但我們認為，互聯網一定會像水和電一樣，融入人們的生活，成為未來世界的基礎設施之一，并帶來社會形態、經濟結構、生活方式各方面的變革！

所以，在創業初期，

經過了認真的思考后，我們創始團隊確定了電商、搜索、社交三個核心的業務方向。

具體而言，

就是在商業零售環境；信息、知識整合；人與人，人與世界的聯系三個方面，通過互聯網技術的特性，推動變革，讓世界變得更加美好！

經過7年的創業和努力，

在今年，我們在各項業務上都取得了令人欣喜的成績：

電商領域：

易趣618大促，我們實現了單日銷售額1.8億，月交易額52億的電商領域的銷售記錄。

剛剛發布的易趣二季度財報中，易趣集團的營收突破了100億RMB，同比增長456！

目前，易趣是中國第一大電子商務平臺，全球第二大電子商務公司。

我們為超過50萬家企業提供了基于互聯網的銷售渠道，幫助他們提升銷量；

我們建立了覆蓋全國超過200個城市的供應鏈物流體系，為用戶提供了便捷的上門配送服務；

我們建立了國內第一個以信用為核心的支付平臺，為2000萬用戶建立了網絡社會的“信任”和“放心”。

真正讓我們更加自豪的，并非是這些數字。

而是因為我們的出現，

改變了中國用戶的消費習慣，越來越多的人開始接納和信任網絡購物的方式；

改變了中國傳統零售、家電連鎖等行業的面貌，讓更多的制造業和實體經濟企業開始嘗試擁抱互聯網；

我們通過互聯網技術系統，降低了零售行業的成本，通過供應鏈整合提高了流通環節的效率，也為國家的消費內需增長貢獻了力量！

未來，我們還將繼續在“新零售”戰略和“大數據”戰略上，不斷深入探索，為推動中國零售行業和商業環境變革，做出有益的貢獻。

在社交領域：

年初，經過半年的整合期后，由易信和騰訊合并的新易迅在港交所上市。

新易迅通過即時通訊軟件、郵箱、社交網站、無線移動互聯等業務，為中國超過1億的互聯網用戶提供了交流和溝通的平臺。

讓人們的距離變得更近，聯系更加密切。

真正實現了“天涯若比鄰，海內存知己”！

為了給廣大用戶提供更豐富的社交和娛樂生活產品，現在新易迅正在進行著從“社交平臺”升級為“互動娛樂平臺”的戰略轉型：

在這個戰略轉型的過程中，

起點、邊鋒、浩方、千千靜聽、新浪、趣游……等一批優秀的公司，陸續加入了我們的大家庭。

到今天，新易迅已經形成了以社交為基礎，打通網絡文學、網絡游戲、網絡音樂、新聞傳媒等豐富且多元化的互動娛樂內容，“互聯網文化創意內容”的全新生態！

我們有著更大的夢想：

希望通過互聯網技術與文化創意內容的結合，在豐富用戶社交娛樂生活的同時，創造出更多的社會價值：

連接用戶的文娛生活；支持國家文化產業發展；保護與開發知識產權；發現與支持文創人才；養成與傳遞知識與價值觀；提升國家網絡軟實力和文化影響力等等。

如果說，易趣的奮斗目標，是致力于推動中國商業零售環境的變革。

讓人們能夠享受到國家經濟發展帶來的物質文明成果，更優質的商品、更便捷的購物體驗。

那么，易迅的奮斗目標，則是致力于推動文化生活的變革，豐富用戶的精神文明世界。

我們希望能夠打造一種屬于“中國故事”的全新文化生產和傳播方式。

通過“科技”與“文化”的融合，滿足用戶日益增長的文化娛樂需求；

促進文化產業的生態化協同發展，建設產業發達、文化繁榮、價值廣泛的中國網絡文化生態環境！

中國有著五千年的璀璨文化，這是根植于我們血脈中的文化自信和驕傲！

我們深信易迅的這次戰略轉型，將會是一次偉大的變革。

這也是我們的初心：

通過互聯網技術，讓人們的生活更美好！

在搜索領域，

百度從創立之初，就致力于做“最好的中文搜索”。

肩負的使命是，讓人們能夠更便捷、快速、準確、平等的獲得信息和知識，并為其所用。

讓世界更開放、更透明！

現在“百度更懂中文”、“，你就知道”，已經成為了廣大用戶最熟悉的話語。

百度擁有全球最大的頁庫，目前收入頁數量超過20億，并且這些網頁數量以每天數千萬的速度增長！

在去年開始全球化戰略后，百度的數據庫目前已有超過10億數量的海外網頁。

在過去的一年，百度的用戶搜索量超過500億次，平均每天處理著來自超過138個國家，接近2億次的搜索！

而這些數據背后，是我們始終堅持，持續不斷的投入技術研發。

以技術驅動創新！

在搜索引擎技術方面，數年來，我們已經擁有了數百項技術創新和專利。

同時，我們推出了知道、百科、貼吧、文庫、搜索榜等創新搜索產品，研發了百度智能輸入法、百度火狐瀏覽器等深受用戶喜愛的應用。

我們可以驕傲的說，

百度現在已經是人們獲取信息和知識的主要途徑，為廣大用戶和全社會創造了巨大的價值！

現在，百度已經于近日完成了PreIPO融資，啟動了赴美上市計劃。

我們堅信，上市后的百度，會繼續堅持使命驅動、堅持技術創新，加強對用戶和客戶的理解，構建起一個以信息和知識為核心的平臺。

繼續致力于為用戶提供更有價值的產品和服務，幫助用戶獲取知識，不斷成長。

世界很復雜，但可以讓世界變得更簡單！

回顧過往7年的創業歷程，

我們激情澎湃，我們感到無比的驕傲和自豪。

而這一切成績，都是所有易趣、易迅、百度……，以及我們生態體系中的每一位同學，小伙伴們辛勤工作，努力奮斗的結果。

不過，經過7年的發展，現在我們已經是一個非常龐大的生態體系。

也會面臨著很多新的問題和挑戰。

對于下一步如何走？也有不少同事有些困惑。

比如，同行都在學我們，我們還有優勢嗎？

又比如，公司大了，隊伍不好帶，我們如何保持創業精神？

其實這些問題的答案，就在我剛才總結的，過去七年的創業經歷中！

我們曾經歷過互聯網寒冬，我們也曾經歷過無數次的變革。

不錯，互聯網時代是一個在飛快變化的新時代。

站在2004年，當我們看到新的時代浪潮再次來臨時，我們已經有足夠的勇氣和信心去面對。

而我們的勇氣和信心，

來自于我們的價值觀，來自于我們的夢想和使命，也來自于我們的真誠和熱愛！

7年來的每一天里，

我們都沒有忘記“改變世界”的理想。

這驅動著我們努力創新，不斷追求極致的產品和服務，致力于滿足用戶渴望“更優質、更便捷、更有趣”的需求。

也成就了一個不斷締造成長奇跡的易趣，以及由此而衍生出的生態體系！

當我們在談論未來時，未來已來；

當我們討論將至的可能性時，將至以至。

進入2004年，

互聯網發展的大環境，已經比當年我們創業時，發生了翻天覆地的變化：

中國的網絡用戶規模已經超過1億，成為全球僅次于美國的第二大互聯網國家；

國家的信息化建設初現成效，網絡基礎設施完善，寬帶走入千家萬戶；

全球化浪潮席卷而來，國外互聯網巨頭紛紛入華；

快速發展的中國市場也吸引著全球的資本力量，眾多的海外風險投資機構重燃對中國互聯網企業的投資熱情；

在這樣的大環境中，我們該怎么做呢？

答案也很簡單，那就是，永葆創業精神！

什么是創業精神呢？

心懷夢想、充滿激情、對世界有著強烈的好奇心、勇敢嘗試和行動、堅定的信念和堅持不懈的努力、不斷創新和變革……

易趣從19個人的大學生創業，到今天發展成一個超過3萬人的生態體系。

并不是我們有多么優秀，而是因為我們始終走在創業的路上，我們沒有忘記最初的夢想！

我也希望，在我們的組織中，涌現出更多具備創業精神的人。

經過和合伙人團隊討論后，我們計劃推出一項“內部創業計劃”。

具體的內部創業計劃方案，大家可以查閱附件。

這項計劃的目的，是為了鼓勵那些具備“創業精神”，擁有夢想、勇于創新，敢于承擔風險的人才，給你們創造一個相對外界更寬松的創業環境，和自主創業的機會！

“德不孤，必有鄰”，

我希望能夠通過這一項計劃，幫助更多的優秀人才，成長為新的創業者，并為我們的生態體系增加更多的創新力量和成員。

我們的征途是星辰大海！

愿能和你們繼續一起攜手同行，為了我們共同的夢想而奮斗！

2004年10月10日。

傳奇1997 第二百四十六章 隋波的內部信