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第386章 馬立云這小子想坑我?程維又傍上大腿了,真香

  周弘毅和雷逸軍的網上罵戰幾乎成了常態,網友們淺嘗輒止地吃了口瓜后,便將此事拋之腦后。

  說白了,看多了,已經膩了。

  “別光動嘴皮子,有本事直播打一架。”

  “有一說一,360手機的品質和系統都挺不錯,去年給我爸買了一臺360N1,用著比小米1S強。”

  “跟360有什么關系?360用的是橙子手機供應鏈,生產制造商是橙子手機工廠,連系統都是AuroraOS,小米打不過360也很正常。”

  “小米手機的供應鏈和代工廠,難道跟360手機用的不是同一套系統?”

  “說白了,MIUI系統太爛,同樣是小米1S,在AuroraOS系統下,桃寶APP的啟動速度都能快兩秒。”

  雷逸軍盯著網上的評論,面沉如水。

  在橙子科技出現之前,他也沒覺得造手機有多難,但當360這個門外漢全面吊打小米后,令他猛然醒悟。

  MIUI系統真的不行!

  或許比魅族的FlymeOS、阿貍的YunOS強一些,但與AuroraOS之間的差距過于明顯,不僅在流暢性和響應速度上稍顯遜色,連資源調度、功耗控制也比不上。

  不怕不識貨,就怕貨比貨。

  大部分用戶對處理器、內存、攝像頭、屏幕和電池等電子元件參數的認知,基本處于一知半解的狀態。

  但手機是否卡頓、穩定性和兼容性優劣,他們卻能極為清晰地感知到。

  2012年,小米1S累計售出370萬臺,其中有310萬臺搭載了AuroraOS系統,而MIUI版的小米1S僅僅只賣了60萬臺。

  銷量差了四倍多!

  “阿黎,小米2A和小米2S的硬件測試流程到了哪一步?”

  雷逸軍把目光從電腦屏幕上收回,抬頭看向黎萬強問道。

  “跌落、擠壓、接口耐用性和防水防塵測試都完成了,測試部那邊還在忙著檢測屏幕觸控精度、耐久性,以及校準陀螺儀、加速度計和光線傳感器。”

  剛與周弘毅互罵了半小時的黎萬強,坐在對面回復道。

  “橙子科技最近有什么新動向嗎?”雷逸軍接著問道。

  黎萬強立刻領會了老板的意圖,隨即揣測道:“連360都推出新品了,以橙子科技的研發實力,恐怕早就備好了新品,多半是AuroraFutureOS的應用生態還沒達到上線標準。”

  “推廣一款全新的手機操作系統,談何容易?”雷逸軍搖頭嘆道。

  他頓了頓又說:“先暫停MIUI系統下一版本的研發,只做維護工作。”

  言外之意,他要放棄MIUI系統的迭代升級。

  黎萬強默默點頭應下。

  雷總曾給過MIUI系統機會,但從小米1S的出貨量不難看出,全線切換至AuroraOS是更明智的選擇。

  反正到時候先觀察市場反饋,初期只需向市場投放幾千部即可,也算是給陳延森面子了。

  與此同時。

  小黃單車的押金退款風波仍在持續,短短一天內,賬戶資金便減少了近一個億。

  換句話說,約五十萬用戶選擇了退還押金,甚至有部分用戶直接卸載了APP。

  盡管小黃單車的客服團隊極力安撫,但押金到賬時間確實延遲了十幾個小時。

  明眼人都能看出,小黃單車的現金流絕對有問題。

  否則,完全可以像滴滴單車一樣即時到賬。

  更何況,OFO單車實行免押金政策,滴滴單車也推出了‘隨時退’功能,用戶并不缺替代品。

  受此影響,小黃單車自進入華東市場的第三天起,新用戶增長便陷入了停滯。

  擺在常威面前的只有兩條路:一是效仿滴滴單車,二是抄襲OFO單車。

  在他看來,前者毫無優勢,可后者又學不來,因為小黃單車既缺乏電子支付工具,也沒有類似余額寶的理財產品作背書。

  除非…

  一番思索后,常威瞇起眼睛,一邊讓技術部加班加點地開發‘隨時退’功能,一邊托關系、找人脈,把電話打到了馬立云的私人手機上。

  “共享單車?你是說,借助致富寶的聯合登錄模式,讓阿貍為你站臺?”

  馬立云在弄清常威的來意后,笑著反問道。

  “小黃單車在華東和華北地區擁有龐大的用戶群體,能為致富寶帶來大量新用戶;另外,共享單車具備高頻使用特性,可以增加用戶打開致富寶的頻率和時長…”

  常威自信滿滿地開口勸說道。

  “除了小黃單車外,還有OFO單車、滴滴單車,阿貍為什么要選你?”馬立云打斷常威,質問道。

  對方的話,他都明白。

  共享單車的使用涉及到支付環節,的確能夠有效提升用戶的支付頻次、培養支付習慣,進而提高致富寶的日活躍用戶量和留存率。

  同時,還能收集用戶的出行時間、地點、頻率等信息,這些數據有助于致富寶更好地了解用戶需求,為其提供更個性化的推薦和營銷服務。

  但與OFO單車、滴滴單車相比,小黃單車在用戶量級和市場份額上都相差甚遠。

  常威的家世背景,只能讓老馬接聽這通電話,卻不足以左右老馬的決定。

  “OFO單車背靠森聯資本,絕不會主動向致富寶輸送線下流量,而滴滴單車也不會把押金托管在致富寶,一旦將運營范圍覆蓋全國,押金總額不會低于30億華元,程維可舍不得這筆錢。”

  常威微微一怔,盡管他知道自己的理由站不住腳,但為了促成與致富寶的合作,只好硬著頭皮胡謅。

  30億華元?

  據他所知,國內共享單車的品牌五花八門,數量多達二十多家,只是OFO單車、滴滴單車和小黃單車的規模最大罷了。

  倘若能將它們的押金全部納入余利寶,總額起碼有上百億元,潛在收益不容小覷。

  繼銀行盯上共享單車押金之后,馬立云也動了心思。

  “阿貍要20的股權。”馬立云想了想說道。

  雖然合作能為致富寶帶來諸多正向收益,但致富寶的用戶更多,小黃單車也是受益方。

  不給到阿貍足夠的利益,老馬可不會松口。

  你怎么不去搶!

  常威黑著臉罵道。

  經過三輪融資,他的持股比例已不足70,若再給阿貍20,就要跌破50了。

  “常總很為難?”馬立云追問道,臉上掛著一抹不屑的笑意。

  “不為難,馬總,我沒意見。”常威無奈說道。

  接受阿貍的投資有利有弊,但總體而言利大于弊。

  馬立云聞言笑了笑,隨口應付幾句,便掛斷了電話,將后續對接工作丟給了陸兆曦。

  兩天后,陸兆曦找到馬立云,直言道:“馬總,常威這人不老實,我建議取消與小黃單車的合作。”

  “估值談不攏嗎?”馬立云示意陸兆曦坐下來慢慢說。

  “常威并沒有開放數據接口的打算,他的意思是,以克洛克公司的名義,將用戶押金存入余利寶。”陸兆曦緩緩解釋道。

  如此一來,這筆‘押金’的水分就大了。

  萬一常威私自挪用,致富寶也很難察覺。

  這哪里是想讓阿貍給他背書,分明是在找背鍋俠!

  “常威不肯讓步?”馬立云皺著眉頭問道。

  陸兆曦能看穿常威的小伎倆,他自然也不例外。

  “他根本就沒安好心。”陸兆曦冷哼一聲道。

  “我記得滴滴單車的創始人程維,以前是致富寶B2C事業部的總經理,找他聊聊看。”馬立云毫不猶豫地放棄了小黃單車。

  “好。”陸兆曦頷首應道。

  另一邊。

  接到老東家電話的程維,面對致富寶拋出的橄欖枝,立馬就答應了。

  “隨時退”和“充值抵押金”功能,雖能抵消用戶一部分顧慮,但終究不如“免押金”有吸引力。

  龐大的押金池雖好,但前提得先活下去。

  真正舍不得幾十億押金的人是常威,而不是程維。

  3月8日,滴滴單車正式對外宣布,將采取‘免押金’策略,用戶只要購買199元的余利寶,并在個人中心綁定致富寶賬號,就能享受該權益。

  一時間,華北地區的小黃單車用戶紛紛卸載APP,轉而投向滴滴單車的懷抱。

  “滴滴終于有了跟OFO一較高低的實力。”

  在傍上阿貍的大腿后,程維不由地感慨道。

  緊接著,滴滴單車開始在華東地區大范圍投放共享單車,與OFO單車展開正面競爭。

  但程維和胡瑋怡都比較克制,在新客和老客補貼政策上,默契地保持一致。

  誰都不敢貿然掀起價格戰!

  畢竟嘀嘀和快的打車就是前車之鑒,賬上沒有十幾億資金,誰敢輕易折騰?

  同一時間。

  OFO共享助力車在滬城試運營一周后,再次投放了5000輛電瓶車,并將服務范圍擴張至金陵、廬州、杭城等地,共計5萬輛。

  而共享單車業務,由于胡瑋怡、王子豪在華東、華中、華南大區,又相繼投放了30多萬輛后,總數已超50萬輛。

  單車和助力車業務合在一起,單日營收高達200萬華元,毛利率13.7,預估全年收入可達10億華元。

  但前期投入大、人力成本高,按當前的業務量,一年凈利潤連五千萬都沒有。

  身后還有滴滴單車、小黃單車的追趕,一旦開啟價格戰,別說五千萬凈利潤,年底不虧幾個億就算運營得當了。

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