第381章 換電網絡天工 T100上市前夕筷跑B輪融資
次日，即2月21日，拉手網正式更名為千度團購，與千度外賣一同構建了千度LBS事業部的護城河。
艾瑞數據緊隨其后，公布了2012年百強互聯網企業，根據活躍用戶數量、營收和行業影響力進行了綜合評估。
企鵝位列第一！
千度第二！
阿貍第三！
拼唄第四！
網易第五！
盛大第六！
讓人沒想到的是，橙子支付躋身第九，今日科技排名第十。
榜單前十中，森聯資本旗下的控股子公司占了三家。
甚至有網友說，如果把橙子科技算上，森聯資本就占了40的名額。
筷跑、快的打車分別位列十七、十九，高德地圖第三十一，字節科技第三十八。
榜單一出，迅速沖上熱搜。
沒辦法，森聯資本上榜的子公司太多了，很難不讓人注意。
可不到半個小時，熱搜就被壓了下去。
因為狗仔曝光了董婕和王大志在海口的密會視頻，瞬間連微博的服務器都卡頓了起來。
兩個八竿子打不著的人，卻傳出了緋聞。
原本網友們不信，直到狗仔又放出了兩人互啃的辣眼睛照片，當即就把微博給干崩潰了。
朱仙莊科技園，九號樓。
“Boss，天工T100的功能和時序驗證均已完成，待機模式的功耗是0.4mW，全負載運行的功耗在500mW，擁有0.5TOPS（每秒5000億次運算）的本地AI算力，可實現輕量級AI任務，建議采用40nm工藝，能夠有效降低流片費用。”
芯片設計部的首席工程師邁克緩緩開口道。
“在音頻處理方面，使用了6麥陣列，并集成24bit音頻編解碼器，支持杜比立體音解碼…”坐在一旁的吳盛裕補充道。
“這是公司的第一枚芯片產品，也是首款采用OrangeZ1指令集的AI芯片，辛苦了，兩位！”
陳延森倚在辦公桌前，沖著邁克和吳盛裕勉勵道。
AI芯片只是開端，他的下一步計劃是將芯片設計部打造成另一個海思，甚至是下一個聯發科、下一個高通。
飯要一口一口吃，路要一步一步走。
“老板，其實我更擅長手機處理器的設計工作。”邁克趁機說道。
“我知道，所以天工A100的項目方案，已經發到了你們倆的郵箱里。”
陳延森笑著道。
“天工A100？”吳盛裕眼前一亮。
他和邁克不過是覺得，天工T100技術含量不高，不足以施展自身才學。
陳延森花費重金，可不是為了一枚區區的AI芯片，手機芯片才是他的真正目標。
“OK。”邁克的回復簡單明了。
在他看來，天工T100僅僅是熱身罷了，天工A100才是他加入森聯資本的第一個研發項目。
接下來，便要尋找芯片代工廠。
在保證良品率的情況下，價格自然越低越好。
開完會后，陳延森回到辦公室。
距馬立云的上一通電話，已過去二十四小時，他卻并不著急，大不了跟阿貍正面PK唄。
連王鑫都能辦到的事，沒理由自己做不成。
更何況，2013年的阿貍巴巴，實力遠未達到巔峰，除了資金比美團雄厚一點、地推團隊比千度略勝一籌外，并無明顯優勢。
而筷跑在拼唄、高德、橙子應用商城、的流量加持下，完全處于斷層式領先的行業地位。
即便阿貍收購美團，整合團購市場資源，也很難阻擋筷跑的擴張步伐。
與此同時。
一家位于錫城的電瓶車工廠，老板王志翔在掛斷電話后，臉上不由地浮出一抹喜色。
工廠終于有人接盤了！
在過去的一年里，由于電動車市場的競爭日益激烈，馬太效應顯著，小廠的生存環境每況愈下。
雅迪、新日和愛瑪活得倒是越來越滋潤，而像志翔這樣的中型代工廠，一沒知名度，二沒銷售渠道，只能看別人臉色吃飯。
當行業高度內卷、頭部品牌都相繼成立了自營生產基地后，志翔的訂單量也在縮減。
產能從每月五萬輛跌到了四千輛，十不存一。
員工最多的時候有八百人，如今只剩一百多人，再多就養不起了。
好在土地、設備和生產線還能值點錢，王志翔早在半年前，就開始物色買家了。
可很多電動車廠都因資金鏈斷裂而倒閉，通常僅按資產折價來購買，成交價簡直慘不忍睹。
因此，王志翔才硬著頭皮強撐著。
一個月前，筷跑科技的工作人員找到了他，在反復審查了工廠的資產和負債信息后，便給了他一個‘等通知’的回復。
本以為沒什么希望了，可三分鐘之前，對方再次打來電話，重新確認了合作意向。
筷跑科技將以2.7億華元的價格，全資收購志翔電動車工廠。
與那些破產倒閉的同行們相比，王志翔算是極為幸運的。
實際上，裴毅不僅買下了志翔，還收購了一家名為雙獅的電池制造廠，用來搭建筷跑的換電網絡。
畢竟2013年的電瓶車續航里程也就六七十公里，不到半天功夫就得充電，否則便會耽誤下午的送餐工作。
一旦完成收購流程，筷跑賬上的流動資金也就消耗得所剩無幾了，加上大眾點評又掀起了補貼戰，B輪融資便勢在必行。
參與了筷跑A輪融資的企鵝、高瓴和金沙創投，早已迫不及待，目前僅剩阿貍一家還在考慮。
DST、高盛和華科等十幾家公司也有一定的投資傾向。
陳延森交代老高先進行初步溝通，把報價最低的投資機構踢出去。
筷跑在外賣行業占據了九成市場份額，在團購市場占據了四成市場份額，另外還開辟了買菜業務，當然有這個底氣。
就在馬立云猶豫不定之際，筷跑也在整合電瓶車行業的生產資源，并在蘇江等地，從筷跑騎手的家屬中錄用了1400人，將其安置在了電瓶車工廠和電池工廠中。
對陳延森而言，每年又能多出幾千縷人道薪火。
第二天上午，馬立云的電話打了進來。
“陳總，阿貍要筷跑10的股權。”馬立云獅子大開口道。
“馬總，企鵝為筷跑提供了的一級流量入口，我才給了5。”陳延森笑著搖了搖頭。
“阿貍也可以給流量支持。”馬立云回道。
阿貍還真想把筷跑當‘干兒子’來養啊？
“一級流量入口？”陳延森追問道。
“二級頻道。”馬立云立即回答道。
干兒子和親兒子還是有區別的。
“6，筷跑的B輪融資交給阿貍領投，企鵝次之。”陳延森稍作思考，同樣表達出了誠意。
“我希望陳總能保證，在后續的兩輪融資中，把阿貍的累計持股比例提升到20。”馬立云又提了一個要求。
換而言之，森聯資本得給到足夠的利益，才能讓阿貍徹底放棄外賣業務。
“我沒法保證。”陳延森果斷拒絕。
B輪能給阿貍6的融資比例，他已經做了不少讓步，而且企鵝的情緒也得照顧。
在他的規劃中，企鵝和阿貍的持股比例上限是15，余下15留給國資和外資。
“沒得商量？”馬立云的臉色頓時沉了下來。
“或者馬總可以選擇擴大桃寶外賣的業務范圍，先和筷跑切磋一下。”陳延森輕輕一笑，挑釁意味十足。
“6就6吧。”馬立云瞇眼冷笑，心道：那我也不保證阿貍將來不進軍團購賽道。
兩人各懷鬼胎，壓根沒把合作當回事。
陳延森故意拖延時間，只想讓阿貍錯過最佳入局時機。
馬立云則打算伺機而動，先讓筷跑培育市場，屆時再趁勢切入。
待用戶習慣養成、市場規模成型，阿貍便能憑借資金與流量優勢，以更低成本收割市場份額。
他算盤打得精，只等陳延森露出破綻，便要讓森聯資本的布局成為阿貍的嫁衣。
可馬立云高估了自身實力。
陳延森又怎么可能會給他機會？
阿貍連導航地圖都沒有，拿什么完善生態鏈？全靠桃寶APP導流？
不出半年，阿貍內部就會起內訌！