第716章 背刺老李?

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　　第716章背刺老李？

第(1/3)頁　　6月11日，由紅星鋼鐵集團主導成立的紅星聯合建筑工程總公司正式成立。

　　該公司也成為了紅星鋼鐵集團控股的第五家總公司級別的分支機構。

　　紅星聯合建筑工程總公司主要接受了三方面的投資和技術合作支持。

　　圣塔雅集團建筑工程公司提供工程機械、企業管理、監理及技術，東風三一建筑合作社提供監理、工程管理和綜合技術。

　　第三方也是控股方為紅星建筑工程公司，負責工程資質的建設、建筑工程的承攬、建筑工人的管理、企業管理以及綜合業務管理。

　　三方均為建筑工程公司，性質有所差別，在優勢互補的前提下，將實現聯合經營。

　　為什么是聯營，而不是股份制？

　　很簡單，此時的國內還沒有股份制有限公司或者責任公司一說，這得等到開放以后了。

　　股份制公司與聯營公司還是有著本質性的差別，最明顯的特點就是沒有董事會。

　　圣塔雅集團在內地不具備投資資格，但變通地通過技術投入和設備投入的形式實現了聯營目標。

　　內部股份制劃分寫在了技術引進合同中，如果紅星廠耍無賴，紅星建筑工程總公司就是沒有圣塔雅集團的股份，可這種分則兩害的情況不會出現。

　　再看東風三一建筑合作社，集體型企業掌握了先進的工程管理和綜合技術。

　　引入該集體的目的是充分掩護圣塔雅集團的合作，也是實現現代化科學管理的一種手段。

　　直白地講，紅星建筑工程公司能拉得出一支建筑工人隊伍，有能力爭取建筑工程項目和資質。

　　但缺乏管理經驗和工程經驗。

　　按李學武給李懷德解釋的意思是，想要快速完成建筑公司的搭建，借助外力和一些必要的手段是最快的，也是最佳的方式方法。

　　圣塔雅集團出工程技術，東風三一合作社出管理技術，紅星建筑工程公司出人力和資質。

　　三方合作，優勢互補。

　　因為有著圣塔雅集團建筑工程公司的技術支持，紅星建筑工程總公司在國內建筑行業執行標準還不完善的情況下，直接突破了幾道標準線。

　　在工程施工類作業中，房屋建筑工程、市政公用工程、機電設備安裝、消防工程、鋼結構工程等轉向施工以及建筑裝飾裝修工程等項目實現升級。