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“劉老師,今天吳師兄沒有和您一起下來么?我早上還看到了他和您一起呀。”
隨著團隊的配合熟練度提升,方子業自己對手術的掌握程度也進一步加深,甚至對治療質量也有了一定的自信。
如今的功能重建術自是無需以前剛開始這種術式時那么嚴謹,保持著沉寂。
團隊的配合越是熟練,容錯率就越高,手術室里的氛圍就越好,包括巡回護士和器械護士,目前都大概明白哪一步需要什么樣的器械。
如果有變數,才需要主刀特別吩咐。
手術室里的器械護士和器械護士之間的資質也是有差距的,好的器械護士,不亞于一個好的助手。
創傷外科的器械專科護士,乃是杜新展教授以及鄧勇教授特意從骨科調配了相對最強的護理團隊,就是想要將創傷外科的毀損傷和功能重建術做成標桿。
杜新展教授并不傻,他是關節外科的,把方子業挖去關節外科肯定不現實,他自己來創傷外科‘摘桃子’,容易摘出問題。
他本身就是骨科的大主任,不管方子業把創傷外科發展成什么樣,他都有管理得好的名聲,升職加薪不在話下。
只是身為領導,如果出了什么問題,背鍋的也是杜教授。
這就是領導的容錯域,很寬但又很窄。
在這樣的因素下,杜教授不想著給方子業所在團隊一個更好的專業護理團隊才有了怪。
“吳軒奇和聶明賢約著出去了,應該是有什么重要的動物試驗要做,具體我沒問。”劉煌龍一邊穿著無菌手術衣,一邊回。
“子業,我已經對口聯系了漢市的好多家醫院,這些醫院一旦遇到了上肢的毀損傷,都會優先考慮轉診我們醫院。”
“但如果是危及到了患者的生命體征的話,他們可能還是會及時選擇截肢保命,我們不能為了做手術而做手術。”
這樣的病源,初期是需要你通過自己的人脈去尋的。
而你做出了口碑之后,才會有同行往你這邊推薦。
就好比現在的下肢功能重建術和毀損傷,只要是和中南醫院熟悉的單位,都會直接推薦患者來這里診治。