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第826章 先賺錢才是硬道理,站在歷史之外的方言

  “方哥,這是我師父手寫的鬼門十三針,里面屬于是原汁原味的版本,和我現在用的有些區別,您可以對照著使用。”

  楚喬南拿著那本《鬼門十三針》遞給了方言。

  這可不單單是一本書,這個是楚喬南的態度。

  方言接過去那就算是答應楚喬南入伙了。

  下一秒,方言伸出兩只手,將楚喬南手里的書雙手接過,然后笑著說道:

  “那我就不客氣了。”

  楚喬南笑著點點頭,對著方言說道:

  “我就喜歡方哥的豪爽,一點不扭扭捏捏。”

  接下來,方言就讓老胡把楚喬南的合同遞給了他。

  楚喬南對里面的內容只是初步的看了一眼,然后點點頭就拿出自己身上鋼筆,快速的簽上了自己的名字,并在名字上按上手印。

  這合同一式三份,楚喬南很快的就全部簽好,像是生怕方言他們改變主意似的。

  簽好之后,楚喬南收下自己的那一份,然后讓另外兩份遞給了方言,并對著他們說道:

  “現在我就算是自己人了吧?”

  胡道虎點點頭說道:

  “當然了,你現在也算是我們這里的股東之一了。”

  “只要按照合同上的完成你的任務,之后的資源股權也會給你算上。”

  楚喬南應道:

  “我需要一套咱們產品的清單,你們不用給我樣品,只需要清單就可以了,我會聯系瑞士那邊的人,在歐洲中部開展市場推廣。”

  胡道虎好奇的問道:

  “你不是說只打開瑞士的市場嗎?整個歐洲中部你都有門路?”

  楚喬南說道:

  “我那邊有不少的熟人,可以都試試,你們也知道光是個瑞士其實市場是沒多大的,不過瑞士北接德國,東臨奧地利和列支敦士登,南連意大利,西部與法國接壤,他們國家與國家之間不太像是我們這樣涇渭分明,市場鋪開后好多東西都可以共通的。”

  這時候方言說道:

  “據我所知歐洲那邊對中藥的限制好像還挺大的吧?”

  楚喬南微微一怔,倒是沒想到方言居然說出了這些話,很顯然這說明方言對歐洲那邊的市場是做過調查的。

  他也沒有大包大攬,而是說道:

  “嗯,確實有些法規壁壘,他們那邊各國要求進出口的藥品必須通過臨床實驗和成分分析,中藥復方成分復雜,難以提供復合西藥標準的數據。”

  “瑞典、荷蘭已開始檢測中藥材鉛、砷含量標準必須≤5ppm,而我們藥材加工技術限制,可能會出現超標的情況。”

  方言說道:

  “不光是這個,歐洲醫學界將中藥歸為替代醫學,認為其缺乏循證醫學依據,就比如英國1976年的《醫療法》限制中藥作為處方藥使用。”

  這些都是他在之前和米洛什他們開始第一單生意之前,就找了各種資料的。

  方言頓了頓繼續說道:

  “此外還有植物保護《瀕危野生動植物種國際貿易公約》好像是叫…CITES,這個東西限制含犀角、虎骨等成分的中藥流通。”

  “西歐國家對中國產品存在技術封鎖,我就知道法國海關對中藥標注傳統草藥的包裹開箱率高達60,這是有統計過的。”

  “另外他們還有個貿易配額的制度,其實就是歐共體EEC對華夏實施的非關稅壁壘,我們中藥被歸類為其他雜項制品,進口需額外審批。”

  方言意思很明顯,楚喬南能夠搞定瑞士的線路他肯定是相信的,但是要搞定中歐所有路線,方言對此表示懷疑的態度。

  楚喬南有些尷尬,本來還想表現下,就算是做不成,也能夠先拉一波好感,畢竟只要瑞士路線做成了,其他的路線做不成,方言老胡也不會怪他,畢竟他努力過了,結果沒想到方言比自己知道的更清楚。

  他撓撓頭說道:

  “這個…方哥確實說的有道理,所以我才會說想辦法推展市場嘛。”

  不過這時候,胡道虎卻摸了摸下巴說道:

  “如果他們對我們國家的產品比較抵制的話,我在日本那邊還有個漢方藥的殼子公司,到時候可以用那邊的公司名義走過去。”

  “我們通過日本的公司做重新包裝,用漢方藥的分析證書,規避成分檢查,另外做一下成分微調,合同約定質量問題由日方殼公司承擔,中方企業僅作為原料供應商,降低法律連帶風險。”

  “而且經日本中轉的綜合關稅為812,而直接出口歐洲的綜合稅率2530,日本制造的標簽可以讓同類產品定價提高5080,就比如如云南白藥他們從我們這里買,然后改標大正制藥后,賣過去售價直接翻倍。”

  “就當個中間商,就可以賺這么多錢。”

  方言聽明白了,老胡這是咨詢過相關人員了,說白了,他是利用日本漢方藥的技術合法性與渠道優勢突破歐洲壁壘,然后通過法律架構設計控制風險,短期內可實現利潤最大化。

  楚喬南聽到老胡的話也在思考,過了下他說道:

  “胡哥,我認為過度依賴日方渠道可能導致自有品牌邊緣化,我個人意見還是覺得應該通過平行出口,比如瑞士我們直接建立個子公司,直接采購我們這邊的原料,然后在那邊做半成品加工,然后逐步建立獨立渠道,從長期來看,應該布局自主技術研發與品牌建設,避免受制于人,日本那邊雖然好,但是還是有不少潛在風險的,比如一旦我們做大了,時間一長日本那邊難免就會發現,短期可是盈利,但是長期我認為風險過高,應該想辦法應對才行。”

  老胡聽到后,看了一眼楚喬南,然后說道:

  “瑞士建立子公司…這個先不急,咱們把短期的先跑出來再說吧,你總得讓我們其他股東看到錢再說吧,只要有錢,我們股東辦法比我們多。”

  屁股決定腦袋,老胡現在和中僑辦,衛生部這些打交道,對方已經投入不少的資源了,現在急需要回報,長線投資什么的,老胡現在根本沒有想那么遠,最重要就是賺錢,先賺錢把股東們穩住才是大事兒。

  方言這時候站出來當了個中間人,說道:

  “嗯,老胡說的不錯,不過喬南的總體方向是沒錯的。”

  “我們還是先按照原定計劃來吧,步子不要跨那么大,飯一口口吃,現在解決下當下最重要的事兒。”

  “我們的產品好,知識產權掌握在我們手里,這就是我們的底氣,哪怕我們就算不去找他們打開市場,他們自己都要來聯系我們,就像是南斯拉夫那邊的單子一樣。”

  畢竟方言和老胡才是A股大股東,楚喬南說白了就是個B股領頭羊而已,他現在得先把瑞士的路線搞定,證明他的價值后,方言他們才能信任他。

  大家都是人精了,不要畫大餅,先把該落實的落實到位才行。

  方言更同意老胡的決策,這方案是1978年歷史條件下更具備合理性的。

  只需在2年內啟動自主渠道建設,并設置嚴格的技術保護機制就可以過渡完成。

  這種借船出海到造船出海的路徑,實為改革開放初期中醫藥國際化的最優解,關鍵在于把握轉型時機,避免陷入路徑依賴。

  歷史上成功案例就是1980年同仁堂通過香港轉口貿易進入東南亞,初期借用香港制造標簽,5年后切換自主品牌,市場份額提升至30。

  當然也有失敗案例,就比如天津達仁堂1982年過度依賴日本渠道,導致1985年日方單方面終止合作后損失70歐洲訂單,耗時8年才恢復市場。

  這些決策的時間非常重要。

  而方言正好是知道這些決策重要時間節點的人。

  現在1978到1979這一兩年時間,利用日本渠道快速盈利,同時秘密籌建瑞士子公司,通過平行進口如從日本采購“漢方藥“再轉口至瑞士測試歐洲市場反應。

  第3到5年也就是1980到1983年,在瑞士建立提取物加工廠規避CITES限制,逐步替換日方包裝,過渡為中瑞聯合出品標簽。

  在能賺錢的時候,先狠狠的賺錢,中藥只要能賺錢,上頭的政策就會偏向中藥,然后才能讓他們投入更多的資源在中藥里面。

  方言不光是要考慮到他們自己,還要考慮到上面的決策。

  所以必須要他來選擇最優解。

  畢竟他可是站在歷史之外的人。

  知道未來的歷史走向,和重要時間節點。

  錢現在才是最重要的,見到錢才有后面的一切,不光是上級的支持,還有周圍團結的一幫人,才有能力收購秘方,才有資本和那些外來的邪惡勢力斗爭。

  所以不能錯,要不然就完了。

  老胡說道:

  “那咱們就先這么決定了,中歐這個項目初期,咱們向衛生部、中僑辦等股東證明盈利能力,利用日本殼公司快速實現現金流,滿足各方回報預期。”

  方言點點頭:

  “嗯,那這事兒就交給你們兩個了。”

  老胡笑了笑,看向楚喬南。

  楚喬南也干脆,沒有多說什么,當即點頭:

  “明白。”

  “一切都按計劃推進。”

  今天冇了,明天請早。

  老鳳努力碼明天的去了。

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