第949章 這一次,我不能輸

　　同樣的一篇講話，站在不同的立場、帶著不同的認知框架，所能汲取的信息也截然不同。

　　在陳默聽來，講話傳遞的是國家將繼續倚重并鼓勵像彼岸這樣的企業作為“新動能”的核心代表，在促進消費、拉動就業、激勵創新與推動產業升級中發揮引領作用。

　　他所感知到的，是業務持續增長所依托的宏觀環境依然積極明朗。

　　而在老馬耳中，這番話卻透出另一重信號：企業必須主動適應“包容審慎”這一監管新范式，在數據安全、隱私保護、算法倫理、勞動者權益、知識產權合規與反壟斷等領域達到更高標準。

　　企業的經營行為需更加規范、透明，并承擔起更廣泛的社會責任。

　　何為“包容審慎”？

　　在他理解，“包容”意味著對于企業新業務的探索，只要不觸碰底線，監管仍會留出一定空間，這實際上為創新保留了試錯的可能；

　　而“審慎”則意味著監管將在觀察后逐步跟進，特別是對金融創新、大數據殺熟、算法壟斷、隱私與勞動者權益等潛在風險領域，接下來上面將陸續出臺規范措施，集團必須提前開展合規自查。

　　“反壟斷與防止資本無序擴張”、“穩定宏觀杠桿率”、“堅定維護經濟有序發展”…這些關鍵詞像警鈴一樣在他心中反復震響。

　　不對勁，非常不對勁。

　　隨后進行的記者問答環節，更加印證了他的預感。

　　一位國內財經記者發問：“.我相信在座的中外嘉賓都和我一樣，從您的講話中獲得了很多重要的信息。

　　我的問題是關于信貸和融資問題，還有去杠桿化。可能在座很多人和我一樣對此都有一些關切，想聽一聽您對這些問題怎么看？”

　　“宏觀杠桿率在國際上雖不屬最低，但也并非最高。

　　過去幾年杠桿率上升較快，因此我們近年來推行‘穩杠桿’，事實上，今年上半年杠桿率增速已同比放緩，可以說今年上半年杠桿率增幅同比是在下降的。

　　我們強調‘結構性去杠桿’，正是因為某些領域杠桿偏高，目前這些領域的杠桿率正穩步回落…

　　但同時，我們也注意到個別企業存在的問題，正計劃推出一系列措施予以應對…”

　　天下事有利就有弊，古人曾說，魚和熊掌不可得兼。

　　我們走到今天，就是想讓魚和熊掌盡可能得兼。

　　我們知道這是一個挑戰，這在考驗我們的智慧，我們也希望在座的各位，各方的有識之士給我們建言建策，我們的目標是要堅定不移地實現的，哪怕其中會有曲折。

　　謝謝！”

　　另一位記者追問，“華夏金融領域的開放近年來取得了一些突破，但金融行業的開放程度放眼全球來說依然較低。

　　一些外資金融機構依然面臨諸多限制，可否請您介紹一下接下來將有哪些計劃？”

　　“回看40年來，我們自己和自己比，可以說力度之大、程度之深超出當年的預期，我們從中受益.

　　當然，金融服務業是一個比較特殊的領域，它的開放程度往往和一個國家的發展階段、經濟水平、監管程度相聯系。

　　華夏作為這樣一個大的世界經濟體，保持金融穩定，不僅對自己，對世界都是必要的。

　　所以，我們既要下決心繼續開放金融服務業，同時要有序地進行推進。

　　在未來幾年里，我們要進一步開放金融服務業。

　　當然，它的一個重要前提是要合規合資合情合法。

　　在任何國家，從事金融業都需要資質，為此我們正在做響應的準備工作”

　　其間，不知是否錯覺，老馬似乎感覺到臺上老人的目光若有似無地從自己方向掠過。

　　隨后，當被問及“推動創新創業的最新進展”時，講話者充分肯定了“雙創”政策對新動能的培育作用，并特別指出：

　　“我們說的效率與公平，在這一過程中得到了充分體現…‘互聯網’已成為匯聚眾智的普遍現象。

　　作為企業家，可以獲得經濟效益，相信也都有事業的追求，其實這一點，有一家企業做得比較好，走在了前面，那就是彼岸科技集團。

　　而且該集團董事長也是‘互聯網’的提出者和踐行者.”

　　說到這里，老人目光轉向臺下，溫和地笑道：“陳默，你可以簡單分享一下你的理解。”

　　全場頓時嘩然。

　　這種場合極少出現點名發言，此舉無疑表明了對該企業的高度認可。

　　剎那間，國內外媒體的鏡頭齊刷刷轉向陳默所在的方向。

　　突然被點名，顯然陳默沒有任何心里準別，臉上掠過一絲訝異，但迅速恢復鎮定。

　　他接過工作人員遞過來的話筒，借短暫間隙快速梳理思路，隨后從容開口：

　　“尊敬的領導、各位嘉賓，我是彼岸科技集團陳默。

　　關于創新，我的一些體會是：它不是少數人的特權，而是時代賦予每個人的權利。”

　　開場一句定調，就讓臺上老者微微頷首。

　　“過去四十年，人類創造的GDP超過之前兩千年總和。而未來十年的技術爆炸，將使如今的增長速度相形見絀…

　　也正是基于這樣的信念，彼岸先后設立的百億創業基金和創辦梧桐學院，致力于支持中小企業和創業者…”

　　陳默總結道：“‘雙創’是一項具有深遠戰略意義的政策，為轉型期的華夏經濟注入了活力、培育了新動能。

　　但在執行層面，我們仍面臨資源分配、泡沫風險與監管滯后等挑戰。

　　時間有限，我長話短說：我們應從重‘數量’轉向重‘質量’，加強事中事后監管，完善創新創業生態，理性引導資本投向。

　　如何興利除弊，是對我們治理智慧和市場成熟度的持續考驗。

　　正如您所說——我們正在努力兼得魚和熊掌。

　　謝謝！”

　　陳默發言完畢，全場報以熱烈掌聲。

　　然而此時的馬云，卻已無心關注對方的講話內容，一股寒意自心底無聲蔓延。

　　曾幾何時，被公開肯定、視為標桿的是他，是阿里巴巴。

　　而在螞蟻集團即將上市的關鍵節點，這樣的“榜樣”轉移，無疑是一個強烈的信號。

　　野獸總能預感風雨，并以嘶吼與豎毛應對即將到來的威脅。

　　中午，一通電話印證了他的想法：此次上市計劃可能面臨變數，需要他站到臺前振臂發聲。

　　接下來下午的論壇演講環節，他將率先發言，而陳默，則被安排在壓軸出場。

　　這并非他們第一次同臺交鋒。

　　此前公開場合的數次交鋒，雙方雖未有明面上的勝負，但整體上他已漸處下風。

　　但這一次，他不想輸，也不能輸。

　　那就來吧！