第九百五十八章 運通黑旗卡

“一個已經沒有退路的人，甚至對工廠管理一塌糊涂，連汽車工會問題都得依靠我來解決的人，他憑什么來質疑我的判斷？”

若是卡特沒有記錯，未來的克萊斯勒處境也不是很好。

先是和戴姆勒合并，然后沒兩年，戴姆勒直接跑路

擺明了是帶不動這個豬隊友的模樣.

就這樣的未來，卡特如何能不操心？！

這不操操心，自己的投資豈不是打了水漂？！

對待克萊斯勒，卡特可不會像對待通用電氣那樣好說話。在卡特的眼里，艾柯卡和韋爾奇這兩個人，更像是一個戰術大師和戰略大師的區別.

克萊斯勒在艾柯卡的手里，只能做到銷量上的提升，在整體戰略規劃上，可謂是一塌糊涂。不然也不至于把自己玩到破產邊緣不是？！

而韋爾奇就不太一樣了，這家伙是個悶聲發大財的典型。即便是在未來，都很少能看到通用電氣在他的帶領下，做出了多么驚人的銷售數據，可偏偏，他就是能把通用電氣的市值越做越高.

屬于那種，每次也不貪多，但就是很穩的那種提升

“在镕，我就這么跟你說吧！克萊斯勒就好像一個瞎了眼的巨人，它有充足的底子。無論是品牌歷史，還是技術儲備都有，但它前進的方向是不清晰的！我投資它，就是認為，我可以來當那雙眼睛！可現在，這個巨人的腿，不聽眼睛的指揮，還要亂走，那我留這條腿有什么用？！”

“我的時間不多，按照規定，我的假期早就結束了。等去過運通以后，我們接上尹馨就要回韓國。到時候，還得麻煩你替我去一趟中國，長春距離韓國也不遠，快得話一天就夠來回了”

“是聯系一汽的人嗎？”

“沒錯，這個事，可不能讓德國佬截胡了！人我會提前幫你聯系的，到時候我給伱聯系人方式，你替我去跑一趟.”

三天后，卡特踏上了返回韓國的航班。

與此同時，運通黑旗信用卡的籌備工作也在迅速開展當中。而這一步，可謂是水到渠成，黑旗和運通那叫一個王八看綠豆

作為美國，乃至世界最大旅行社，也是信用卡的祖宗輩玩家。運通的持卡客戶超過700萬人，簽約商家更是遍布全球，收購運通的股份，卡特盯上的就是其龐大的簽約商戶網絡以及客戶基礎。

同時，作為古老的信用卡玩家，運通此時也面臨著一個相當尷尬的問題。因為，他不是銀行.

早期的信用卡，前面提到過，它是一種延時付賬模式。簡單說就是，持卡客戶在商家消費后，商家只會存有一個簽購單，簽購單上印有其信用卡賬號及持卡人簽名。商家會在日后，統一拿簽購單找運通公司核銷。錢是由運通公司來付的，同時，運通在其中，一方面收一筆商家的入駐年費，另一方面，會對賬單進行抽成。

接著，在收取客戶付款的過程中，運通也可以收客戶的年費。這一套路，過去很好用，但隨著信用卡的普及，嗯銀行發行的信用卡的普及，運通的尷尬之處就來了！

人家銀行，財大氣粗，及時給付和循環額度，不僅商家開心，用戶也開心！

對商家來說，運通卡的結算有周期，這就會增加其資金滯留的時間成本，但明顯，運通是不會為商戶的時間成本買單的。而用其他銀行信用卡，他們能夠及時收到銀行付來的資金，高下立判！

甚至為了爭搶市場份額，這些銀行往往給商戶的年費要求還很低，起碼比運通這個大戶要低。以至于眼下，有不少商戶都有了脫離運通的趨勢

在客戶方面，銀行給信用卡的額度往往是循環額度，隨用隨還，還了額度立馬恢復，又可以繼續用。更加便捷，而運通卡，它本身是沒有兜底資金存在的延時給付模式，也導致，運通卡的額度恢復速度遠遠低于普通銀行信用卡

這么一來二去.

即便如今，隨著《銀行平等競爭法案》的頒布，美聯儲重新對銀行機構的定義做了改變：所有參與聯邦存款保險計劃的機構，統一定義為銀行。

如今的運通，在這一點上，勉強獲得了銀行的法律定義。因為，運通的模式，是會收取用戶付款的，這些錢存放于運通賬戶內的時候，是不是出現存款結余？！為了安全起見，他們也是給這些錢上了保險的.

可問題來了，它本質還是一家旅游公司啊！

雖然現在可以被定義為銀行，但運通卻沒有納儲資質，少了正經銀行牌照！

正想著法給自己搞通納儲資質，再用現金流去變更其付賬卡模式的運通，忽然發現，黑旗商業銀行進了自家董事會

這不是求什么來什么嗎？！

運通缺乏銀行帶來的現金流保障，以支持它更變原有的付賬卡模式；而黑旗，又缺乏信用卡客戶基礎，以及合作商戶網絡.

二者可謂是一拍即合！

作為合作的試點，運通黑旗信用卡，將采用邀請制，面向原有的運通卡用戶發出申辦邀請。如辦理該卡，只需要填寫一份增補協議，便可以同時獲得一張副卡.

該副卡支持在所有萬事達卡簽約商戶處，簽單消費，副卡與主卡共享額度。一次性打開更加廣闊的渠道.

甚至為了加強對消費者的誘惑，卡特還提出了一個想法：該卡可在黑旗商業銀行內直接取現！

與其把信用卡套現的錢，讓那些商戶賺了，卡特覺得，還不如自己來干這件事！畢竟，小額貸款業務，這特么可是卡特的心頭好啊！

無抵押信用貸款，顧慮風控的問題，暫時只能在校園內推行。可像這種，面向運通卡客戶的，信用資質已經被運通審核了一遍，且通過運通，還可以調閱其過往信用表現的客戶.

再綜合審核過后，給其開出可取現額度，風險已經降低太多太多了完全可以趁機以信用卡取現的模式，嘗試在美國社會中，推廣小額貸款業務.

擴充了信用卡渠道，新開辟了一個盈利業務，盤活曾經半死不活的黑旗信用卡，順便還能試點社會中的小額信用貸款可行性.

這一波啊

堪稱秦始皇砍電線，贏麻了！

(本章完)

重生79之我在美國開銀行 第九百五十八章 運通黑旗卡