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第三百二十六章 外部IPO團隊

更新時間:2022-07-15  作者:胡拉夫
重生79之我在美國開銀行 第三百二十六章 外部IPO團隊
“你是老板,你說了算...我只是感覺...”

吉納斯的臉色及其古怪,他承認卡特說的話有部分道理。但...

“你確定你這樣做,是讓顧客保持驚喜?而不是保持猜疑?隨時都得小心在我們HT拿到一個黑暗料理?!”

“哈哈哈,不會不會!我們又不是強行給他把他想要的食物換了。該給他的還是會給嘛!嗯,還可以做個小彩蛋,比如你看看用什么材質做個卡片,在不影響食品安全的前提下,將它藏進黑暗料理中...不,這個詞不好聽,叫塔可刺客吧!”

“這一些系列黑暗料理就好像刺客一樣藏在正常的,美味的食物中。等到獵物們放松警惕,然后給他們的味蕾帶來致命一擊!在刺客類食物里,偷偷塞一張卡片,不要太小,小心被誤食了...”

“如果有人能集齊我們當前所有的刺客卡片,就是當他氣呼呼地拿著這些憑證來找我們理論時,給他送上一份驚喜大禮!”

當一個邪惡的念頭產生時,往往就伴隨著一系列的邪惡念頭出現。眼瞅著卡特在另類營銷上越跑越偏,吉納斯連忙提醒道:

“我勸你穩健!餐廳還是得考慮美味食物,這才是根本。很多客人,可能在吃到不合心意的食物后,第一時間就在心里給你拉進了黑名單,以后不再光顧。哪里還有你說的那些效果...”

“那簡單呀,外帶里不允許出現‘刺客’。只有面向堂食顧客時,由店長決定是否送出這份‘驚喜’,并且在送出以后,時刻準備好補送正常的食物...這樣,再加一杯免費的可樂吧!”

卡特一拍腦門,興致勃勃地說著話,渾然沒將吉納斯的擔憂放在心上。

“又免費的贈品,即便是被整蠱了一下,大部分客人也不會太生氣吧?”

“我感覺可能會出亂子,比如萬一遇見某個真的情緒很不好的客人,然后你再這么戲弄他,搞不好就...”

“也是,那這個再說吧,反正我是想說,黑暗料理也有它存在的價值。這個活動要不要做,怎么做,怎么選擇合適的整蠱對象,這些后面再討論吧!研發部門還是很重要的,回頭你把這個加上。”

想到某火車站的掉腦袋事件,卡特只能訕訕地閉嘴。

雖然理論上,人店長又不是彪,看到人家心情不好還上去整人...可實際上,卡特真不敢保證自己旗下會不會出現某些情商為負值的店長...

萬一出現惡性事件,對公司名譽的打擊就太大了!

“行,我知道了!然后是我們內部負責IPO的團隊,還有外部...現在你來了,要不你來親自負責這一塊的事情?”

“我...行,反正我們都沒有這個經驗,誰來都是一樣。主要看外部團隊吧,咨詢公司選好了嗎?”

聽到吉納斯讓自己負責HT的IPO事項,卡特第一反應是拒絕。可轉念一想,算了,都是雛鳥,自己來說不定還好一點,好歹自己還算認識些華爾街的人嘛...

“對了,這個團隊里,讓安娜加入進來吧。讓她跟著學習一下,多了解一點!”

“好!IPO咨詢,我個人比較中意麥肯錫,在綜合報價與公司實力之后,他們的性價比比較高。這也是家老牌的咨詢公司了,關于IPO的各種事項,需要注意什么,他們的咨詢顧問應該比較清楚。另外他們的獵頭實力也不弱,到時候我們項目進行中,遇見什么人力缺口,他們也能及時幫我們補進...”

“除了麥肯錫外,咨詢顧問,我還打算再引入一家公司,這個等下說...”

麥肯錫...卡特點點頭...

“好,那就他們,這家公司我有印象,辦事效率的確很快。審計...”

“德勤會計審計事務所!”

“法務...”

“克拉維斯律師事務所,我們的組織架構調整,變更注冊信息,注冊股本這些事都是委托他們做的。效率很高,又有合作基礎!”

迅速將外部IPO支持團隊的主要成員匯報完后,吉納斯又補充道:

“這幾家都是老牌的事務所,有歷史業績作保。支出是大了一點,但我想對我們來說,卻是最合適,最省心的!”

“沒錯,我們都沒有IPO經驗,既然自己不會。那就不要心疼錢了,只要活干得漂亮,該花的錢就花...資本這邊,有和大投行接觸過嘛?”

“有一些,這是名單。我個人比較中意和高盛合作!就是也給高盛一份IPO咨詢委托,構成2家咨詢主體搭配4家及以上投行承銷商模式。避免單邊下注,同時也可以在外部團隊里,適當地給他們引入一點競爭機制!”

吉納斯點頭的同時,抽出一份關于高盛的詳細介紹遞給卡特。同時繼續說道:

“華爾街...只有特殊情況下才會抱團,正常時期,互相搶市場的行為太多。尤其是對具體執行人來說,他代表背后的公司拿到的話語權越重,個人業績也會越好看。所以我在這一方面,耍了點小心機...”

“嗯,不錯...”

正翻看著手里高盛資料的卡特隨口應了一句。就像他剛剛所說的那樣,該花的錢就花,只要在高盛這邊多花出去的錢,能讓HT的IPO穩定、順利進行,最后收益會遠高于這些支出!

對于高盛,卡特聽說過他們的名號。但具體,那就是只聽過沒見過了,此時細看資料,卡特才真正對這個世界級的投資公司有了些許了解...

成立于19世紀的高盛,早在本世紀初就涉足了股票承銷以及IPO業務。發展到81年,雖然還不是美股最大的做市商,但體量依然不容小覷。尤其是在70年代,高盛的反惡意并購業務蓬勃發展,在那個惡意并購大行其道的時期。

高盛與摩根士丹利,還有第一波士頓選擇了兩條截然不同的道路:摩根士丹利幫助惡意并購的公司,賺得盆滿缽滿;而高盛則反之,下了大力氣保護被惡意并購的公司...

只看描述,卡特差點就被感動到了。畢竟用高盛的話說:“我們這么做是為了保護公司自己和客戶的長遠利益!”

這話說得,那叫一個義正嚴辭,大氣磅礴!

不過就和自己所做的事情一樣,卡特對這些描述那是半個字都不敢信。

不過,卡特相信,文字描述會騙人,但數據不會!

高盛的兼并業務在1966年的營收還只有60萬美元左右,但去年已經躍升到了9000萬!

這里面固然有高盛也在借機賺錢的因素,但也同樣反應出了一個問題:那就是,他是真的在幫自己的客戶!不然的話,有誰能相信他高盛,并給他錢請他來保護自己不被惡意并購呢?!

資本賺錢無可厚非,要是他高盛這么下功夫保護被惡意并購的公司,自己還一毛錢不賺,那卡特反而要犯滴咕,起懷疑了!

結合桉例描述,還有營收表現,卡特覺得高盛在面對客戶時的態度,起碼也是:

在客戶能給高盛帶來回報時,高盛就是它最堅定的后盾!

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