科技手札 第111章 創意保護
“啾啾”一夜瘋狂,在混沌全體用戶只有幾千萬的情況下,它的四十八小時安裝量超過了兩百萬。
雖然這其中有混沌應用市場內軟件還并不豐富,混沌應用商店大力推薦的原因,但這個數據本身確實已經非常亮眼了。
而且,因為“猜李鬼,瓜分一個億”活動的驅使,用戶非常有動力去給他們親朋好友推薦“啾啾”。
這活動參與的人多了,最后瓜分到的錢可能并不會很多,但這本身就是一種樂趣所在,很多人已經樂在其中、樂此不疲了。
至此,“啾啾”的用戶量開始出現裂變式增長的態勢,而且用戶與用戶之間關聯頗深,幾乎所有的用戶都加了十個以上的好友,社交基因已經初步顯現。
騰訓簡直是欲哭無淚,昨天得到混沌科技并不會可以針對他們的消息,心里剛剛安定,這又憑空冒出一個大敵來。
“這真的是一個才初創的個人工作室?開發人員才八個?”張志龍不可置信的說道:
“這種新奇的玩法雖然不可能長久,但初期吸引用戶完全夠了,尤其是在前期混沌應用缺乏的情況下。
“還有這活動設計,就是奔著讓人去裂變式推廣和建立社交關系去的,這種玩法再加上這次活動的精準切入,比先前阿貍的攻擊性都要強很多!”
確實,騰訓騰訓在社交領域遇到挑戰也不是第一次了,早年有舊浪的uc和飛信,后來又有和米聊,甚至百度和阿貍也一直都有做社交的心。
百度就曾開發過一款聊天軟件叫hi,hi失利后一度淪為百度的內部溝通工具,后來改成了如流的名字又繼續對外,直到今天還半死不活的存在著。
而阿貍是給騰訓帶來壓力最大的那個,當年,阿貍年終集五福,讓人瘋狂加好友交換福卡就是抱著做社交的心思的。
加好友確實是社交的核心,阿貍確實成功了,很多人的支付寶都因為集福氣加了很多的親朋好友。
但支付寶又確實是沒有社交基因的,即便加了好友,也不會有很多人經常跑支付寶去聊天。
但今天的“啾啾”,它可完全不一樣,它雖然沒有阿貍財大氣粗,但給張志龍的感覺卻比阿貍更危險!
“這活動如果讓它搞成了,人們是會去用它聊天的啊,這‘小精靈’模式,很有意思,短期內還是很有吸引力的。”
張志龍立即下命令:“通知技術部門,一周,只有一周,哪怕他們給我住到辦公室,一周之內也要上線這個功能!”
趕緊模仿是第一要務,雖然商務團隊已經上門去談收購了,但收購的目的可不是為了發展它,而是為了掐死他。
不管最后收購成功與否,最后這項功能都還是要集成到微信當中去的。
騰訓商務團隊確實也已經找到了季強,在談收購,但卻直接碰了一鼻子灰。
但無論威逼還是利誘,季強就是不為所動,死活不肯動口,聽到打包收購,季強連開價的機會都沒有給他們。
“這功能我們開發出來最多也就一周。”
騰訓圖窮匕見,直接掀桌,放出終極大招,意圖迫使季強屈服。
“字節舞動已經在路上了,”放狠話誰不會啊,季強更是絲毫不懼:
“‘啾啾’已經同意賣他們20的股份,對了還有網易,他們也很有興趣跟我們在游戲領域深入合作,甚至也提出了入股‘啾啾’的想法”。
“有意思,有意思!”
啾啾是康碩找出來的一個應用標桿,小餛飩也是一刻不停的在檢索著相關的消息第一時間通知他。
當康碩知道騰訓、字節、阿貍和網意同時找上門,季強毫不猶豫的選擇了字節和網意的聯合投資,已經達成了初步意向總共要出讓25的股份之后,立即笑了:“這還真是個人才!”
這兩年,要說國內讓騰訓頭疼的企業,那還真不少,但要加個“最”,這個“最”還真不是阿貍,而是字節舞動。
在與阿貍的競爭中,他們雙方你來我往,微信支付撬進去了一只腳,但離阿貍的核心業務電商還差的有點遠。
阿貍搞了一個釘釘,也算是在騰訓的核心社交領域埋下了一根釘子,但除了工作之外也沒有再會去用這個玩意兒了。
雙方可謂是互有往來,但又沒什么實質傷害。
但字節跳動可不一樣,它甚至被騰訓視為生死之大敵。
兩者的業務看似沒有直接競爭關系,但小視頻與游戲那是用戶時常和用戶流量的直接沖突,而流量說是騰訓的命根子也不為過。
但卻偏偏,騰訓以往的招數全都不奏效了,仿也仿了,仿的微視半死不活,禁也禁了,字節系的東西在騰訓的體系內一度被禁的連根毛都看不見。
但字節還是起飛了,而且起飛的速度遠超騰訓的想像,兩家相互看不順眼好久了,但現在真的是誰都奈何不了對方。
季強選擇字節,可謂是恰到好處,而季強的另一個選擇是網意,網意雖然現在有些沒落,但它是國內比較大的游戲開發商,也是騰訓的重要對手之一!
這明擺著就是沖著騰訓去的,傻子都看的出來,騰訓哪會坐以待斃?
事實上,選擇做社交,就注定要站在騰訓這個巨頭的對立面,季強深知這一點,所以才專挑騰訓的對手合作來的。
“你猜,騰訓下邊會干啥?”康碩敲了兩下桌子,問著小餛飩。
“把這個功能做進微信里去。”
聽完小餛飩的回答,康碩真的是哭笑不得,自己只是隨口一問,卻未成想連小餛飩都知道了騰訓的本性了,可見這件事兒有多么的深入人心——別說人了,連機器人都知道了!
思索了一番,康碩立即叫來助理,吩咐道:“立即出臺并對外發布一個創意保護政策。
“對于明顯的新創意,但又夠不著申請專利的,混沌應用平臺給予一定的創意保護期,創意保護期內,其他類似功能審核不予通過。
“當然,創意保護器的時間就定在六個月到一年,具體時間根據創意落地難易程度、創新性等指標由智能化服務綜合確定。”
“這么做應該不只是為了保護‘啾啾’吧?”助理多問了一句。
“當然不是,是為了保護創新。”
康碩鄭重道:“現在的互聯網環境太過不健康,甚至可以說是糟糕了。一個人有了一個好的創意,只要拿出來,但凡有點兒能起的勢頭,立即就會招來幾大巨頭。收購,那都是說的好聽的,說不好聽的那就是明搶。
“收購不成就會立即去模仿然后把原創給干掉,誰還敢拒絕?任其這樣下去,久而久之誰還會去創新?這根本不利于我們生態的發展。當然了,創意也不是萬能的,靈光一現的想法也需要去落地,束之高閣也不是我們所想看到的。
“所以既要保護,給創意落地成長的機會,又必須設定一個期限,否則催生一批‘創意’流氓,最終也會亂套。綜合下來,我認為六個月到一年是比較合適的時間,先暫定如此,具體實施的時候由小餛飩進行綜合評估,如果有需要,我們在進行一定的調整。”
科技手札 第111章 創意保護