358.短視頻賽道的格局變化
更新時間:2022-03-12 作者:車夠快
華娛之流量天王 358.短視頻賽道的格局變化
“小靜，把后浪這邊的增長數據調出來我看看——” “好的老板”，小助理當即俯身開始擺弄筆記本電腦。 這個春節《唐人街探案》的大賣固然讓袁華相當開心，但這并不能算作開年第一大喜訊，今年截止目前最讓他滿意的還得是后浪的“春節攻勢”大獲全勝，銀彈開路取得顯著成效。 有錢能使鬼推磨，古人誠不欺我。 這次袁華可是發了狠，一下子拿出了20億真金白銀砸下去為后浪宣傳拉新，這么大一筆錢砸下去總得聽個響兒，要不然那就完了！ 幸好這筆錢還算花在了刀刃上，基本完成了預期目標，就當前的結果來看，可以說已經取得階段性勝利。 推薦下，咪咪閱讀追書真的好用，這里下載大家去快可以試試吧。 在這個春節之前，后浪雖然一直被視為塊手的有力挑戰者，但塊手畢竟坐擁這么多年的先發優勢，可不是那么容易被抹平的…… 但誰也沒想到僅僅過了一個春節，短視頻賽道的格局就被徹底改寫，從塊手一家獨大變為雙足鼎立——“南后浪，北塊手”的口號越叫越響，關鍵是所有人都清晰看到了后浪彎道超車塊手的光明前景。 在袁華發起“春節攻勢”前夕，截止2017年11月塊手日活躍用戶數已經超過1億，總注冊用戶數據已經超過7億，每天產生超過1000萬條新視頻內容，遙遙領先于后浪，穩穩地坐著短視頻領域的頭把交椅。 即便袁華憑借著穿越者先知先覺的獨特優勢，殫精竭慮的幫助后浪拉新，但后浪的日活用戶依然只有隔壁的一半，這差距不可謂不大。 但隨著袁華金錢開路對塊手發起進攻，三個月后的今天，后浪的DAU(日活躍用戶)正式突破一億大關，而塊手雖然有樣學樣拿出十億經費用于宣傳，但這個春節它的DAU只增加了兩千萬左右…… 之前塊手和后浪兩家一家日活1億，另一家日活5000萬；現在兩家一家日活1.2億，另一家日活1億。 從倍殺到現在勉強并駕齊驅，即便是單純從數字上也能看得出來。塊手短視頻龍頭老大的地位搖搖欲墜，看起來被后浪彎道超車只是時間問題。 小助理期期艾艾的說:“老板，那個……目前有些不太和諧的聲音，例如指責咱們塊手化了！” “嗯，我知道了”，袁華斂起笑容接著說: “下一階段我們的工作重心就是內容質量的監管，構建和諧社區。 繼續提供高質量視頻、探尋變現方式的同時，完善舉報功能，構建和諧社區，包括優化評論和舉報功能、上線反沉迷系統、封查不良賬戶等。” “嗯，我一定將您的意思傳達下去”，方靜認真將袁華的話全部記在筆記本上…… 凡事有得必有失。后浪短期用戶激增之后，視頻質量參差不齊，評論區也出現了很多不和諧因素。 另外經過一年半的發展，此時后浪的用戶群體也已經從最初設定的90后，00后擴大到其他年齡層。 根據百度指數的用戶畫像可以看到：后浪3039歲的用戶占據比重迅速增加。換句話說，后浪早已不再是只屬于年輕人的時尚、有趣的音樂短視頻社區了。這與后浪初始的有趣、好玩、年輕化的形象有所背離。輿論開始指責后浪塊手化了。 這也是沒有辦法的事情，后浪在起步的第一階段強調差異化，以音樂短視頻社區作為切入點毫無疑問是正確的…… 但隨著后浪逐漸站穩腳跟，開始和快手短兵相接爭奪用戶，進入第二階段之后繼續過度強調差異化就不合時宜了，這個時候更應該“師夷長技以制夷”。 這讓袁華想到了B站，B站以二次元文化起家，一直以來都是當代青年亞文化的重要組成部分，曾經的B站可謂是二次元的一片極樂凈土。 但隨著時間的推移和用戶基數的增長，B站開始努力突破自身局限，并且不再滿足于二次元的小眾定位，企圖破圈的B站正張開雙臂擁抱整個年輕群體，擁抱主流，甚至不得不舍棄乃至背離自身的傳統以及特色。 平穩度過第一階段之后，后浪不甘只局限在音樂短視頻領域，主動向塊手進攻，進一步擴增用戶量也是無法選擇的方向。 好消息是塊手走的是“農村包圍城市”的路線。用戶多集中在四、五線城市，想要往一二線滲透比較難，必須要改頭換面才有比較大的可能。但后浪素有高質量視頻的標簽，從一二線往三四線滲透，有著極大的便利，這一仗基本已立于不敗之地。 “于總，有些日子沒見了。” 于東哈哈大笑，殷勤的跟袁華握了握手道: “自從上次金雞頒獎典禮一別，確實是有段時間沒有見到袁總了，不過袁總大展宏圖牛氣沖天，倒著實讓人羨慕了！” 袁華謙虛的笑笑:“哈哈，于總過獎了！” 于東這番話半是恭維半是真心，袁華事業上芝麻開花節節高，這個他倒不太在意。然而去年一年華章影視發展的好生興旺，將博納甩的車尾燈都看不見呢，著實讓人眼熱。 年關已過，去年一年的各種統計盤點基本上也已經新鮮出爐，根據前些日子于東剛拿到的一份統計資料顯示，17年華國電影市場總票房約為580億，國產電影約為350億。 而華章影視去年合計出品了四部電影——《無名之輩》、《西虹市首富》、《戰狼2》和《天才槍手》，總票房126.7億。 等于說去年的國產電影票房，有36.2是由華章影視貢獻的，這一家公司就消化了全年超過五分之一的市場，什么叫秦始皇摸電線啊！ 反觀博納去年的表現就有些不盡人意，別說主投主控的項目乏善可陳，即便是把所有參與投資以及發行的電影票房都加一塊兒，估計也就只有人家華章影視的零頭。 博納去年的日子不太好過，主要也是因為被寄予厚望的年度扛鼎巨制《建軍大業》撲街了，這對于東來說算是傷筋動骨。 14年博納有《智取威虎山》，15年有《澳門風云2》，16年有《湄公河行動》以及《澳門風云3》……基本可以說年年有爆款，唯獨去年沒能續上。 再加上《紅海行動》未能及時開拍，這也為博納的前景蒙上了一層陰霾。得虧現在博納退市了，要不然年報一出，股價當即就得跳水。 即便無需對股民交代，但于東總歸還得為董事會負責，而且博納在從美股退市私有化的過程中拉了不少影視行業的大佬進場，業績萎靡讓這些人投資收益不及預期，發作起來也夠于東喝一壺的…… 正因如此，于東對這次和袁華的合作的項目《紅海行動》非常重視，雖然還沒到之前王氏兄弟那種視袁華為救命稻草的迫切程度，但是依然絲毫不敢怠慢，所以今天老早就等在門口迎接袁華。 相關推薦: 華娛之流量天王 358.短視頻賽道的格局變化
“小靜，把后浪這邊的增長數據調出來我看看——” “好的老板”，小助理當即俯身開始擺弄筆記本電腦。 這個春節《唐人街探案》的大賣固然讓袁華相當開心，但這并不能算作開年第一大喜訊，今年截止目前最讓他滿意的還得是后浪的“春節攻勢”大獲全勝，銀彈開路取得顯著成效。 有錢能使鬼推磨，古人誠不欺我。 這次袁華可是發了狠，一下子拿出了20億真金白銀砸下去為后浪宣傳拉新，這么大一筆錢砸下去總得聽個響兒，要不然那就完了！ 幸好這筆錢還算花在了刀刃上，基本完成了預期目標，就當前的結果來看，可以說已經取得階段性勝利。 推薦下，咪咪閱讀追書真的好用，這里下載大家去快可以試試吧。 在這個春節之前，后浪雖然一直被視為塊手的有力挑戰者，但塊手畢竟坐擁這么多年的先發優勢，可不是那么容易被抹平的…… 但誰也沒想到僅僅過了一個春節，短視頻賽道的格局就被徹底改寫，從塊手一家獨大變為雙足鼎立——“南后浪，北塊手”的口號越叫越響，關鍵是所有人都清晰看到了后浪彎道超車塊手的光明前景。 在袁華發起“春節攻勢”前夕，截止2017年11月塊手日活躍用戶數已經超過1億，總注冊用戶數據已經超過7億，每天產生超過1000萬條新視頻內容，遙遙領先于后浪，穩穩地坐著短視頻領域的頭把交椅。 即便袁華憑借著穿越者先知先覺的獨特優勢，殫精竭慮的幫助后浪拉新，但后浪的日活用戶依然只有隔壁的一半，這差距不可謂不大。 但隨著袁華金錢開路對塊手發起進攻，三個月后的今天，后浪的DAU(日活躍用戶)正式突破一億大關，而塊手雖然有樣學樣拿出十億經費用于宣傳，但這個春節它的DAU只增加了兩千萬左右…… 之前塊手和后浪兩家一家日活1億，另一家日活5000萬；現在兩家一家日活1.2億，另一家日活1億。 從倍殺到現在勉強并駕齊驅，即便是單純從數字上也能看得出來。塊手短視頻龍頭老大的地位搖搖欲墜，看起來被后浪彎道超車只是時間問題。 小助理期期艾艾的說:“老板，那個……目前有些不太和諧的聲音，例如指責咱們塊手化了！” “嗯，我知道了”，袁華斂起笑容接著說: “下一階段我們的工作重心就是內容質量的監管，構建和諧社區。 繼續提供高質量視頻、探尋變現方式的同時，完善舉報功能，構建和諧社區，包括優化評論和舉報功能、上線反沉迷系統、封查不良賬戶等。” “嗯，我一定將您的意思傳達下去”，方靜認真將袁華的話全部記在筆記本上…… 凡事有得必有失。后浪短期用戶激增之后，視頻質量參差不齊，評論區也出現了很多不和諧因素。 另外經過一年半的發展，此時后浪的用戶群體也已經從最初設定的90后，00后擴大到其他年齡層。 根據百度指數的用戶畫像可以看到：后浪3039歲的用戶占據比重迅速增加。換句話說，后浪早已不再是只屬于年輕人的時尚、有趣的音樂短視頻社區了。這與后浪初始的有趣、好玩、年輕化的形象有所背離。輿論開始指責后浪塊手化了。 這也是沒有辦法的事情，后浪在起步的第一階段強調差異化，以音樂短視頻社區作為切入點毫無疑問是正確的…… 但隨著后浪逐漸站穩腳跟，開始和快手短兵相接爭奪用戶，進入第二階段之后繼續過度強調差異化就不合時宜了，這個時候更應該“師夷長技以制夷”。 這讓袁華想到了B站，B站以二次元文化起家，一直以來都是當代青年亞文化的重要組成部分，曾經的B站可謂是二次元的一片極樂凈土。 但隨著時間的推移和用戶基數的增長，B站開始努力突破自身局限，并且不再滿足于二次元的小眾定位，企圖破圈的B站正張開雙臂擁抱整個年輕群體，擁抱主流，甚至不得不舍棄乃至背離自身的傳統以及特色。 平穩度過第一階段之后，后浪不甘只局限在音樂短視頻領域，主動向塊手進攻，進一步擴增用戶量也是無法選擇的方向。 好消息是塊手走的是“農村包圍城市”的路線。用戶多集中在四、五線城市，想要往一二線滲透比較難，必須要改頭換面才有比較大的可能。但后浪素有高質量視頻的標簽，從一二線往三四線滲透，有著極大的便利，這一仗基本已立于不敗之地。 “于總，有些日子沒見了。” 于東哈哈大笑，殷勤的跟袁華握了握手道: “自從上次金雞頒獎典禮一別，確實是有段時間沒有見到袁總了，不過袁總大展宏圖牛氣沖天，倒著實讓人羨慕了！” 袁華謙虛的笑笑:“哈哈，于總過獎了！” 于東這番話半是恭維半是真心，袁華事業上芝麻開花節節高，這個他倒不太在意。然而去年一年華章影視發展的好生興旺，將博納甩的車尾燈都看不見呢，著實讓人眼熱。 年關已過，去年一年的各種統計盤點基本上也已經新鮮出爐，根據前些日子于東剛拿到的一份統計資料顯示，17年華國電影市場總票房約為580億，國產電影約為350億。 而華章影視去年合計出品了四部電影——《無名之輩》、《西虹市首富》、《戰狼2》和《天才槍手》，總票房126.7億。 等于說去年的國產電影票房，有36.2是由華章影視貢獻的，這一家公司就消化了全年超過五分之一的市場，什么叫秦始皇摸電線啊！ 反觀博納去年的表現就有些不盡人意，別說主投主控的項目乏善可陳，即便是把所有參與投資以及發行的電影票房都加一塊兒，估計也就只有人家華章影視的零頭。 博納去年的日子不太好過，主要也是因為被寄予厚望的年度扛鼎巨制《建軍大業》撲街了，這對于東來說算是傷筋動骨。 14年博納有《智取威虎山》，15年有《澳門風云2》，16年有《湄公河行動》以及《澳門風云3》……基本可以說年年有爆款，唯獨去年沒能續上。 再加上《紅海行動》未能及時開拍，這也為博納的前景蒙上了一層陰霾。得虧現在博納退市了，要不然年報一出，股價當即就得跳水。 即便無需對股民交代，但于東總歸還得為董事會負責，而且博納在從美股退市私有化的過程中拉了不少影視行業的大佬進場，業績萎靡讓這些人投資收益不及預期，發作起來也夠于東喝一壺的…… 正因如此，于東對這次和袁華的合作的項目《紅海行動》非常重視，雖然還沒到之前王氏兄弟那種視袁華為救命稻草的迫切程度，但是依然絲毫不敢怠慢，所以今天老早就等在門口迎接袁華。 相關推薦: 華娛之流量天王 358.短視頻賽道的格局變化
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