463 如何創業?

從后門進入后，與相關工作人員打好了招呼，周宇杰與比爾便一起在主持人的邀請下進入講臺之上，剛剛現身，下面便響起了一陣陣鼓掌聲，也不知道到底是在歡迎誰。

今天來這里做主持的，是交通大學外國語學院的一位主任，姓林，客套兩句后，邀請二人坐下。

林主任對著臺下一眾學生說道：“各位領導，各位同學，今天我們有幸請來了美國微軟公司的創始人比爾蓋茨以及頭條的創始人周宇杰，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們。”

會場之中掌聲響起，蓋茨顯然已經習慣了這種氛圍，笑著微微探出手，向各個方向打著招呼，同時舉起手中的話筒，以美式英語說道：“很高興今天能夠再次來到這里，8年的時間，上滬市交通大學的變化真的很大，就像整個中國經濟一樣。”

話音剛落，會場的聲音顯然更大了，過了好一會才慢慢的安靜下來。

周宇杰則是也跟著笑了笑，并沒有說什么。

待掌聲慢慢變小后，林主任說道：“因為時間關系，所以今天的訪談會以各位學生提問為主，為了公平原則，請各位打開今日頭條，掃描屏幕后的二維碼，即可進入評論區，大家都可以在評論區提出自己的問題，然后由比爾蓋茨先生以及周宇杰先生隨機回答。”

話音剛落，后方的大屏幕就顯示出了一個二維碼，會場下的學生們立刻打開手機，掃描二維碼。

作為國內用戶量最大的新聞APP，今日頭條也有著自己的公眾號，各個機構可以在上面發放自己的新聞與一些官方消息，而其本身還有著一定的自我開發功能，也就是第三方可以在今日頭條上制定自己的規則，定制一個評論區也只是其中一個簡單的功能。

林主任接著說道：“比爾蓋茨先生以及周先生的個人履歷我想就不用我來介紹了，兩位都是全球最富裕的超級富豪，都是從大學退學創業，都是科技行業的領路人，而在這些商業領域之外，其實他們二人也都在慈善領域有著非常高的成績，而這也是目前全球關注的話題，所以同學們的提問最好是在科技與慈善領域之中。”

會場下的學生們顯然沒有任何意見，對于高等學府的學生們來說，他們一般關注的也就是科技、慈善、政治等等高大上的話題，至少在表面上，他們也要裝作關心這些影響人類未來的話題。

而對于真正有影響力的商人來說，科技與慈善是最佳的宣傳方式，在科技領域獲得突破，或者做了一件非常大的慈善，更甚者一個項目能夠覆蓋兩者，都能大幅度增加知名度。

軟件隨機之下，跳出了第一個問題：“現在的人們應該如何創業，選擇什么樣的方向？”

林主任將問題讀了一遍，隨后問道：“蓋茨先生，周先生，這個問題你們怎么看？”

顯然對這個問題已經不是第一次碰到，比爾蓋茨很有經驗的說道：“人們都知道科技創業非常容易致富，八九十年代的軟件，00/10年代的互聯網創業，但我覺得這個領域如今已經被資本嚴重控制，還有曾經的互聯網公司或者科技公司也已經成為了先行資本，所以我認為，現在創業，更好的方向應該是生物科技、新能源或者說與環境相關的創新，這幾方面是目前人類最迫切需求的改變。”

場下又是一片掌聲，林主任看向周宇杰，問道：“周先生怎么看這個問題？”

“我與蓋茨先生的想法不一樣。”周宇杰說道：“我認為人們創業，仍然應該專注于軟件應用類或者互聯網服務，至少在中國應該如此。”

會場下面頓時熙熙攘攘了起來，二者的意見不一樣，那才更有看頭啊，林主任也很喜歡這種局面，問道：“為什么，因為國情不一樣嗎？”

周宇杰微笑著說道：“生物科技、新能源、環境問題的確如蓋茨先生所說，會是未來人類最迫切的需求，但這并不適合創業者，因為這些行業所需要的資金屬于天量，一般人即使有創意有想法，也沒辦法執行這樣的商業計劃。

而且創業必須要遵守的就是市場，除非是傳統的實體創業，基本上帶點創意的創業都需要風投的介入才能成長，從美國的蘋果、亞馬遜，到國內的BAT，都離不開風投的幫助，或許美國的風投會同意投資一些生物科技、環境問題解決方案，但在中國，這一點是很難行的通的，沒有風投資金的幫助，對于學生或者剛剛畢業的群體來說，想成功幾乎不可能。

相對來說，雖然移動互聯網的用戶數量已經快到極限，但這個市場仍然還有很大的機會，服務類業務仍然有著廣大的需求，而這最核心的問題，就是我們能不能抓住用戶的需求。

我說一個最簡單的例子，那就是KEEP軟件，這是一款教你運動的軟件，創始人的名字叫做王寧，他就發現了現代人的運動量非常的少，而去健身館成本太高，時間成本也麻煩，所以他就將如何運動放在了APP上，而現在KEEP的用戶已經破億，估值高達5億美元。

解決用戶的麻煩，是任何創業最核心的問題。”

對于夸大的理論，周宇杰的這番話顯然更接地氣，誰都想成為解決全球問題的偉人，但這是夢想，實際中，第一步應該解決自己的錢包才對。

比爾蓋茨也沒有反對，說道：“可如果所有人都去做互聯網了，那真正的科技問題該怎么辦？”

大時代之2010 463 如何創業?