第243章 公司管理制度在變革,策劃與宣傳

“也不知粒子公關宣傳部是怎么想的，宣發游戲實際上是以最小的代價獲得最高的收獲才是王道！現在公關部為什么非要回避偏門宣傳方式？產品宣傳并不分低劣，只看效果。”

王浩然不動聲色地磨蹭茶杯，他對張雪的話不可置否！

第一次《勁舞團》蹭熱度，蹭的就是張雪制作的游戲。

后來王浩然有點沉迷于此道，經常用偏門對抗競爭對手，王常教導了王浩然一番后，他的經營策略才開始變得正大光明了些！

“粒子的宣傳部做得并不完美，他會浪費很多宣傳資源！王總發現了嗎？”

“嗯，有一點了！”

何止是宣傳部門，實際上所有部門都有點瑕疵，但王浩然除了沒有深究，還有就是考驗公司管理層的事情。

現在粒子游戲蒸蒸日上，公司發展也不錯。管理上的一些缺點還沒有暴露。按照王浩然的估計后期打下全球市場后，矛盾和缺點才會一一被爆出來。

不過王浩然有能力遏制，甚至變革，但他沒動。

王浩然在培養陳諾等人的行政管理能力！

粒子游戲的管理上有瑕疵不是短時間的事情了。

王浩然對張雪的陳述極為肯定。

但他個人比較重感情，也喜歡培養手下。所以他對公司管理層比較寬容。

管理層也將他的管理運營理念貫徹到了最基層！這導致粒子公司的工作充滿了人情味！

王浩然也是想要將公司培養成類似櫻花人的終身制模式的！雖然職場談論人情味比較扯淡，但他認為人情味和歸屬感是公司能長盛不衰的一個誘因！

粒子公司是靈感設計公司，工作的不確定性比較高。

王浩然喜歡讓手下在規定時間內完成任務就行，他不在意工作中員工們的各種行為之類。

這種方式和行為有優點，也有缺點！

優點是增加員工對公司的認同感，員工們在完成了上級指派的任務后時間更加充裕。

缺點就是員工工作量少，并沒有滿負荷狀態他們隨著公司體量變大容易出現很多懶惰心態。

懶散，臃腫，是很多大公司衰亡的因素之一。

張雪看王浩然如此淡然的模樣，心中一動，暗道能將公司拉扯到將近2000億元的規模，心智缺陷、辦事效率怎么可能如此差。

暗道自己賣弄，隨后她詢問“王總知道公司的缺點，卻不作改變？是在考驗公司人心嗎？”

翹起二郎腿，側躺在沙發上，王浩然微笑搖頭“是啊，可惜人心是最經不起考驗的！”

想著這位主之前被人坑了那么多錢，怎么會相信人形，張雪輕聲笑了起來“人心趨利，因利而聚，但看王總如此打造公司，肯定對人心有很大期待的！”

王浩然哈哈大笑“張經理，你做電競部的總經理實在是太屈才了！有興趣來公司人事部嗎？”

張雪笑答“怕對公司產生影響！”

“有個屁影響，有能者得而居之，公司的人事行政比較懶散，也該給他們點壓力了！”

“謝謝王總栽培！”

王浩然起身，滿臉欣賞地看著張雪“希望你不要讓我失望。”

“請放心！”張雪壓著激動應答。

“走，去吃飯，邊吃邊說！”

兩人說著話，隨后一塊去食堂吃飯。

隨后王浩然聽張雪講述她對于公司人事行政上的各種意見。

“具體管理之事，我不會過多插手，電競部門暫時也有你主持，公司人事任免，還有制度上，你多和陳諾溝通，聊一聊！公司規章制度上的確有缺點，但粒子是一個設計公司”

“所以我希望你既能保留員工們的獨立時間，也能激發員工們的工作積極性。

張雪鄭重點頭“請放心！”

王浩然將人事管理的事情交給張雪，已然知道公司制度必須要早點做出改變了。之前他是懶惰，但公司有人有能力，他自然會爽快地給予對方相應的職務，讓其發光發熱！

公司管理事務上需要王浩然處理的事情都完成了，《洪荒魔獸》已經步入正軌，王浩然也不需要每天前往公司了。

他開始獨自制作《饑荒》去了！

忙碌的時間總是過得很快……

三天后，張雪兼任粒子人事部副總監。

隨后，她和陳諾、涂怡怡、許庚、魚笑白、余倩等管理層開了幾次會議。

眾管理層就公司規章再作細分。

正式開啟競技入組和末尾淘汰制度！

競技入組會提升員工積極性。后期公司會將公司的各大項目放出來，然后讓員工自由選擇項目組，提交各自的意見，游戲小組將會雙向選擇。

這樣會激發員工的主動性！

末尾淘汰制度每季度評核一次，一年一大考，評核低的員工職務不得升遷或者降級。

若兩年內員工評核末等，等級降級到lv1級別，將會被開除公司！

末尾淘汰制度后，再加入階梯式升降薪。

階梯式升降薪的新評核標準是員工完成工作的大小，工作量的完成度，和完成工作的質量優劣程度！

總之一句話干得多，干得好，掙得多。干得少，干得差，掙得少。

若員工們想混日子，會面臨被淘汰的風險！

兩種制度出現后，粒子游戲的員工積極性發生明顯的變化。

比如之前是游戲項目小組尋求員工，小組長分配任務。現在變成員工們各自找項目或者創建項目！！！

之前感覺自己能力差的員工，在看到末尾淘汰制度后，也不敢明目張膽地放水了，至少工作都比以往用心了很多。

除了這兩個對員工工作管理外，張雪又通過粒子oa軟件，將項目組的員工工作狀態做了更加垂直化管理！

之前公司項目雖然多，但是公司員工的工作效率并沒有達到滿配狀態。

粒子總部，經常可以見到完成預定項目后的員工無所事事好幾天的時間。

張雪通過oa管理軟件，讓員工約束自己的工作，時刻將自己的工作狀態，和任務狀態標注在oa軟件上。

工作組們可以及時得知某位員工是否正在進行工作中！

員工的工作狀態、工作參與，項目進度都納入oa管理中做匯總。

讓空閑下來的員工，放到項目空置資源處。讓員工和各類項目組進行更多的任務互動！減少人力閑置資源損耗等……

當然，還有分公司和總部也做了安排。

之前王浩然定制的決策是總公司和分公司分開管理制度，但隨著公司規模越來越大，體量越來越強，管理上出現了不少混亂！

張雪和陳諾等人商議，決定將原本總部、子公司、分公司各辦事處再次做整合！

總公司管理層做得更加垂直化，成立粒子集團的管理部門，劃分區域辦公處理各大市場區域的運營狀況。分公司和子公司的權力會被約束。

具體的管理細節說起來比較枯燥，這些也就不一一再贅述！

而在張雪琢磨完善公司管理制度的時候，王浩然這會也從閉關中出來了！

不知不覺忙碌了半個月，《饑荒》總算制作完成了……

我是國產游戲設計大師 第243章 公司管理制度在變革,策劃與宣傳