我的投資時代 1506、上市年,豐收季
收購了康盛創想,又與周紅衣談成了一筆大買賣后,夏景行開始把精力投向其他業務。
國貿三期大廈49層的大會議室里,饒磊正帶著幾名高管向夏景行匯報遠景資本中國VC基金今年所取得的種種成績。
這群人說是公司高管,其實就是小組長,手底下最多管十幾二十個人。
不過這個人數已經不少了,幾個風投小組全部加起來,共計有幾十號人,再加上投后部門,遠景資本中國VC基金員工總數上百,妥妥稱得上是風投大廠。
作為風投大廠,光人多勢眾可不能服眾,必須要有過人的成績,也就是退出案例。
以前遠景資本的中國第一VC名頭有點虛,很多人都不認為其有與IDG一較高低的經典投資案例。
但今年以來,遠景資本的第一VC名頭好像有些坐實了。
“……4月份的時候,東山精密頂著中國精密鈑金業務龍頭的名頭在鵬城中小板上市,上市首日市值達111億元,上市稀釋后我們仍持有該公司17.02股權,持股市值為18.9億元。
五年前我們投資了東山精密1000萬元,這筆投資如今給我們帶來了189倍的回報。”
“5月20日,雷火照明以國內照明龍頭的身份在港交所主板上市,上市當天市值即達到62億港元,目前該公司市值已沖破百億大關,達到了103億港元。
目前遠景資本持有雷火照明45股份,是公司最大的股東,持股市值約為40.5億人民幣,較五年前的2億人民幣投資增值20余倍。”
“5月28日,視頻監控及安防龍頭海康威視在鵬城中小板上市,目前公司的市值在410億左右徘徊,與上市當天差不多。
兩年前,我們以1億人民幣的價格從龔虹嘉手里受讓了10股權,上市稀釋后變為了9,當前的持股市值為36.9億,相當于投資增值了36.9倍。”
“7月1號,電子和互聯網地圖龍頭高德軟件在美國納斯達克上市,上市首日市值約為6.5億美元,目前市值約為8億美元。
遠景資本五年前投資了該公司3000萬美元,取得30股份,目前持有該公司26.21股份,對應持股市值約為2.1億美元,相當于獲得了7倍投資回報。”
饒磊手里拿著一張文件,不停的報出一個個IPO案例,臉上笑的像個農民伯伯一樣,充滿了豐收的喜悅。
不喜悅不行啊,辛苦耕耘了數載光陰,如今終于迎來了收割期,而且不是一般的收割,就跟撿錢一樣,動輒就是十幾億、幾十億人民幣的回報。
夏景行招了招手,讓饒磊把手中的文件遞過來。
拿到文件后,夏景行仔細的翻閱了起來。
他如今也算是見過世面的人了,但見著了這張猶如黃金打造的紙頁,也忍不住露出了一絲笑容。
風投基金賺的錢雖然跟對沖基金比不了,但只要到了一輪退出潮,一個個投資項目就會像儲錢罐一樣,不停地朝里面投幣,哐啷哐啷的聲音還是非常悅耳的。
“不錯!辛苦了這么幾年,終于見到回報了!
饒師兄你勞苦功高,等基金正式完成清算后,一定給你包個大紅包。”
面對夏景行的夸贊和獎金承諾,饒磊表現的非常謙虛,“早年很多項目其實都是由夏總你和付總拍板投資的,我就是撿了個現成,最多幫忙做了一下投后工作。”
饒磊說的其實也是實話,由于他本人沒有太多的風投從業經驗,所以剛加入遠景資本的時候一直處于學習階段,后來是夏景行不斷鼓勵他,這才漸漸地成為了獨當一面的遠景資本中國VC基金的主管合伙人。
“你就別謙虛了,在我這里不用這樣!不扯遠了,去年愛爾眼科掛牌創業板,我們投資800萬賺了3個億,這是不是你主導的項目?”
說到這,夏景行揚了揚手中的文件,又繼續道:“還有這上面計劃下半年IPO的項目,不少也是你開拓出來的。
我看看啊,都有哪些?
這個月即將上市的歐菲光……
9月份登陸紐交所的鄉村基……
同樣也是9月份掛牌上市的長盈精密、立訊精密……
10月份,華策影視也要上市了……
11月份,諾亞財富上市……
12月份,博納影業上市……”
夏景行抬頭看向饒磊,調侃道:“可以啊!月月都有鐘敲,別把手給敲軟了。”
饒磊嘆了口氣,“唉,一年下來都沒干成什么事,不是在敲鐘,就是在去往敲鐘的路上,再這么下去,投資活動都沒法正常開展了。”
一旁的幾個小組長聽到這等裝逼話,全都忍俊不禁。
夏景行抬頭望著天花板,有些酸溜溜的說道:“主要是我忙不開,不然哪有這么多風頭給你出。
哎,你繼續保持吧,爭取打破世界吉尼斯記錄,成為全球敲鐘最多的人,到時候我叫你吉尼斯認證官到中國來給你認證一下,發個證書合個影,然后掛公司官網,再找媒體發幾篇通稿,讓全國人民也跟著樂呵樂呵,同時認識一下你這位大投資家!”
饒磊被夏景行的話給逗笑了,“還有這種吉尼斯紀錄?認證了會不會成為業內公敵啊?”
夏景行微微一笑,“你別管那么多,先敲鐘一百次再說。
只要手握一百個IPO案例,遠景資本應該可以在國內封神了。”
“在國際上呢?”饒磊追問道。
夏景行豎起食指,“只要達成一千個IPO案例,紅杉、軟銀、凱鵬華盈這些老機構都會甘拜下風。”
饒磊搖了搖頭,“1000個IPO案例,一年100個都需要10年時間才能達成。
而且一年100個IPO什么概念?隔個三四天就上市一家,風投機構都可以永久霸榜財經新聞了。
遠景資本中國成立到現在,也就今年趕上了上市年,一年創下兩位數的IPO,換做是前幾年,每年有兩個甚至是一個IPO,就高興得不得了了。
今年的上市奇跡,未來三五年都很難再復制了,因為這是金融危機堵出來的堰塞湖,今年剛好疏浚。”
夏景行輕輕點頭,饒磊說的沒錯,有這方面的原因,不然也不會這么多公司放在今年來上市。
饒磊話鋒突然一轉,“不過你說的1000個IPO案例確實挺振奮人心的,我覺得可以把它當做終生奮斗目標來努力完成。
比如一年定個30來家IPO就相對合理、現實一點,用30年時間來建立一個風投帝國。”
夏景行笑了笑,饒磊規劃的很好,不過他感覺應該要不了那么長時間,美國、中國乃至全球各國的風投辦公室一起動手,一年百單IPO還是可以期待一下的。
“好了好了,不聊這些閑話了,咱們談點現實的話題。”
饒磊比出手指頭說道:“咱們今年差不多有20個IPO退出案例,另外還有十幾個并購退出案例,比如被你收購的康盛創想。
遠景資本賺的不多,6000萬美元只能分到1000萬美元,賺了差不多十倍。
這種并購退出案例挺簡單的,只要不涉及換股交易,賣了就分錢。
但是涉及到換股交易,就不算全部退出,需要繼續做投后管理。
還有IPO退出案例,部分成長空間有限的公司可以解禁后就賣掉股票退出,但那些具備長遠價值的公司,可不能輕易的把股票賣掉。
上市對于那些優中選優的公司來說,不是終點,只是一個加油站!”
夏景行微微頷首,“我以前就談到過這個問題,上市后把股票移交給對沖基金部門,他們會為這些股票資產成立一個專門的“大基金”。
什么時候該賣出,什么時候該增持,他們再清楚不過了。”
饒磊笑道:“這個方案是挺好的,我們風投基金陪創業公司走完一段路程,然后由對沖基金繼續陪伴、保駕護航,所有的肉都爛在鍋里,實現利益最大化。
但國內上市的公司怎么辦呢?”
夏景行曬然一笑,“你忘了?鄧豐華手里還有一支證券投資基金。”
饒磊一拍腦袋,“你瞧我,差點把他們給忘了!魔都的那個團隊的確是一支精銳的二級市場投資團隊,魔都灘至今還流傳著他們股災來臨前,攜百億盈利全身而退的故事。”
夏景行嘿嘿一笑,這件事……沒什么好說的,外界認為眼光獨到,那就是眼光獨到。
“我其實想說的是……成立一只PE基金,人民幣PE基金!”
饒磊注視著夏景行,迅速介紹起自己的觀點:“就像我剛剛說的那樣,上市不是終點,而是一個加油站。
我們的人民幣PE基金就是一把插在上市公司油箱里的油槍,給他們源源不斷提供燃料和動力,助力他們完成產業并購、升級!甚至是走出國門,做世界級的巨頭企業!”
夏景行知道饒磊想干什么了,產融結合,“上市公司PE”基金運作模式。
這套模式有利有弊,運作的好那就是行業典范、企業家的加油站,運作不好那就是金融碩鼠、韭菜們兩股戰戰。
饒磊頓了頓,又繼續道:“許庭印、黃華中、陳幫、王文鑒、朱心禮……這些歸屬于遠景系的上市公司老總已經找過我好幾次了,都希望我們在國內發起設立人民幣PE基金,繼續與他們攜手共進。”
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