725、馬甲號
更新時間:2021-06-24 作者:橋上風景獨好
我的投資時代 725、馬甲號
“戴倫，走吧，我們來窗邊呆了也有一會兒了，回去和大家下下棋、打打牌。” 事情談妥過后，彼得·泰爾開口提議返回客廳。 他很重視夏景行，但更加重視身邊這一大群兄弟們，因為他很清楚，自身的影響力乃至財富機遇來自于哪里。 “等等，再跟你聊件事。” 夏景行叫住彼得·泰爾，他突然想到了一件事，既然和創始人基金都達成合作了，為什么不和克萊瑞資本嘗試合作一下。 “好，你說。” 彼得·泰爾停下腳步，望著夏景行。 “遠景資本最近計劃成立一只30億美元規模的對沖基金，目標實在太大了，不方便進行市場操作。 我們想作為母基金平臺，和克萊瑞資本共同組建一只子基金，你和克萊瑞資本都可以投資一部分錢進來。” 這是夏景行臨時想到的一個放煙霧彈的好辦法，克萊瑞資本歷史回報業績不錯，小有名氣，非常適合擔當這個背鍋俠，也經得起媒體各種扒皮和拿放大鏡觀察。 有克萊瑞資本擋在前面，替遠景資本擋下大部分鎂光燈就足夠了。 次貸危機，人們只會記住最賺錢的基金經理和基金公司，卻不會記住背后的LP，或者說連LP是誰都不知道。 簡單理解就是，遠景資本作為出資人，把30億美元中的一部分錢交給克萊瑞資本來管理。 彼得·泰爾非常震驚，“你們募集了30億美元？” 這是很大一個數字，相當于克萊瑞資本打拼十年的成果了。 夏景行笑瞇瞇說道：“對，如果你們感興趣的話，也可以投資三五億美金進來，我們最多能投資子基金15億美元。” 他不打算把30億美元全部投給彼得·泰爾，那樣就有點欲蓋彌彰的味道了。 事實上，只要克萊瑞資本組建最大一只做空次貸的基金，就相當于把火力全部吸走了。 剩下的15億美元，遠景資本再拆分成幾只小基金，同時套上一層馬甲，就沒那么起眼了。 就算有不長眼的記者或者合作的投行發現了蛛絲馬跡，惡意捅出來后，遠景資本賺的也還是沒有克萊瑞資本多。 此時SEC對對沖基金監管很疏松，沒有要求大型對沖基金每個季度披露資產組合、杠桿、風險問題等等，這就為他們的行動提供了很好的掩護。 甚至連注冊，也是最近幾年才開始要求的，以前的對沖基金完全就是無證駕駛，橫沖直撞。 近幾年，全美對沖基金規模已經達到了一萬多億美金，接近兩萬億美金，這才正式進入SEC的監管視線。 說到底，還是美國金融業太發達了，對沖基金只算很小的分支，跟銀行、保險、證券等相比，完全不夠看。 另外，美國人非常提倡金融自由、金融創新，不然也不會整那么多金融泡沫出來了。 彼得·泰爾思索了一陣，有點想不明白夏景行的意圖，這是借他們公司的馬甲？ 借馬甲貌似沒必要啊，此時對沖基金監管很松弛，設了監管跟沒設一樣。 難道是想忽悠自己投幾億美元？ 夏景行的這波操作，給彼得·泰爾直接整暈了，越想越覺得繞。 同時他總感覺有陰謀，遠景資本又不是專門做母基金的，會好心把募集到資金往外送？ 夏景行看彼得·泰爾滿臉的狐疑，知道子基金的解釋還不夠有說服性。 于是又說道：“其實是我們想和華爾街幾大投行做對手盤，但擔心他們幾家合伙把產品價格哄抬上去，或者突然不玩了。 除了你們，我還打算找幾家合作伙伴，大家分散行動，降低成本。 當然了，子基金都會派我們的人去管理，只是借用一下你們的名義。 你們不需要操心太多，只需在必要的環節配合我們完成一下就行了。 同時，我們每年付你們2的管理費，只是分成就沒有了。 事實上，你們也不需要付出什么，不管基金業績好壞，你們都旱澇保收。 假如基金業績差，虧損達到一定程度，我們提前清算基金，也不會給克萊瑞資本整體聲譽造成什么壞的影響。 減去我們這只子基金，克萊瑞資本的資產管理規模依然是30億美元。” 彼得·泰爾點頭，這樣的話，就解釋得通了。 不過新的問題又來了，什么樣的對手盤，敢下30億美金重注。 夏景行考慮了一下，雖然到時候肯定隱瞞不住，但這個時候還是得有所保留，萬一彼得·泰爾突然頓悟，有可能打亂自家的部署。 于是他回道：“目前產品在構思當中，還得和幾家投行進一步接洽，基金的募集工作也才剛剛開始。” 彼得·泰爾一聽就知道這是托辭，擺明是不想透露太多。 他有些不喜，這是托人辦事的態度？ 隨即他想到畢竟涉及30億美元的龐大資金，自家又有一只對沖基金，戴倫態度謹慎也屬正常。 他們這一行，水很深，沒人會傻乎乎的掏出真心。 事實上，他也不稀罕了解戴倫的投資動向，克萊瑞資本近幾年全是百分之幾十甚至翻倍的業績，自有一番傲氣。 想到這，彼得·泰爾原本還想了解一下的心思也淡了。 “這樣吧，戴倫，你先設計產品和募資，我和合伙人商議一下。” 夏景行也聽出了這是托辭，克萊瑞資本基本就是彼得·泰爾一個人說了算，創始人基金倒是有幾個合伙人。 “嗯，過段時間再說吧！” 夏景行表現得很是風輕云淡，一副渾不在意的樣子。 他并不怕彼得·泰爾獲知他在做空樓市后跟風，但就怕這家伙跑在他前面去做空了，導致他的部署被打亂。 事實上，次貸危機中渾水摸魚的機構不是一家兩家，而是無數家。 而他有別人所沒有的優勢，就是敢加杠桿，全力做空房市，這才是決定能賺大錢還是小錢的關鍵因素。 另外，時機也是個關鍵因素。 夏景行估摸著這會兒跳進去，基金凈值可能會暴跌成狗。 敢堅持下去的才是勇士。 如果彼得·泰爾愿意讓他們借用馬甲，那他也不避諱向彼得·泰爾展示自己真正的意圖。 至于敢不敢跟，敢跟多少，敢跟多久，就看彼得·泰爾個人意愿了。 其實彼得·泰爾要是跟了，同時還賺錢了，克萊瑞就會變得更加扎眼，更好的掩護躲在后面的遠景資本。 如果彼得·泰爾不讓他們借用馬甲，那他就只有把30億美元全撒出去了，想盡一切辦法披馬甲。 但這不可能做到一點蛛絲馬跡都不留，包括銀行資金流動記錄、員工，還有最沒節操的投行，都有可能露出破綻。 他的想法就是真真假假，最好就是把克萊瑞資本送上神壇，讓所有人都去盯著這條大魚，從而忽略掉他們這些小魚小蝦。 我的投資時代 725、馬甲號
“戴倫，走吧，我們來窗邊呆了也有一會兒了，回去和大家下下棋、打打牌。” 事情談妥過后，彼得·泰爾開口提議返回客廳。 他很重視夏景行，但更加重視身邊這一大群兄弟們，因為他很清楚，自身的影響力乃至財富機遇來自于哪里。 “等等，再跟你聊件事。” 夏景行叫住彼得·泰爾，他突然想到了一件事，既然和創始人基金都達成合作了，為什么不和克萊瑞資本嘗試合作一下。 “好，你說。” 彼得·泰爾停下腳步，望著夏景行。 “遠景資本最近計劃成立一只30億美元規模的對沖基金，目標實在太大了，不方便進行市場操作。 我們想作為母基金平臺，和克萊瑞資本共同組建一只子基金，你和克萊瑞資本都可以投資一部分錢進來。” 這是夏景行臨時想到的一個放煙霧彈的好辦法，克萊瑞資本歷史回報業績不錯，小有名氣，非常適合擔當這個背鍋俠，也經得起媒體各種扒皮和拿放大鏡觀察。 有克萊瑞資本擋在前面，替遠景資本擋下大部分鎂光燈就足夠了。 次貸危機，人們只會記住最賺錢的基金經理和基金公司，卻不會記住背后的LP，或者說連LP是誰都不知道。 簡單理解就是，遠景資本作為出資人，把30億美元中的一部分錢交給克萊瑞資本來管理。 彼得·泰爾非常震驚，“你們募集了30億美元？” 這是很大一個數字，相當于克萊瑞資本打拼十年的成果了。 夏景行笑瞇瞇說道：“對，如果你們感興趣的話，也可以投資三五億美金進來，我們最多能投資子基金15億美元。” 他不打算把30億美元全部投給彼得·泰爾，那樣就有點欲蓋彌彰的味道了。 事實上，只要克萊瑞資本組建最大一只做空次貸的基金，就相當于把火力全部吸走了。 剩下的15億美元，遠景資本再拆分成幾只小基金，同時套上一層馬甲，就沒那么起眼了。 就算有不長眼的記者或者合作的投行發現了蛛絲馬跡，惡意捅出來后，遠景資本賺的也還是沒有克萊瑞資本多。 此時SEC對對沖基金監管很疏松，沒有要求大型對沖基金每個季度披露資產組合、杠桿、風險問題等等，這就為他們的行動提供了很好的掩護。 甚至連注冊，也是最近幾年才開始要求的，以前的對沖基金完全就是無證駕駛，橫沖直撞。 近幾年，全美對沖基金規模已經達到了一萬多億美金，接近兩萬億美金，這才正式進入SEC的監管視線。 說到底，還是美國金融業太發達了，對沖基金只算很小的分支，跟銀行、保險、證券等相比，完全不夠看。 另外，美國人非常提倡金融自由、金融創新，不然也不會整那么多金融泡沫出來了。 彼得·泰爾思索了一陣，有點想不明白夏景行的意圖，這是借他們公司的馬甲？ 借馬甲貌似沒必要啊，此時對沖基金監管很松弛，設了監管跟沒設一樣。 難道是想忽悠自己投幾億美元？ 夏景行的這波操作，給彼得·泰爾直接整暈了，越想越覺得繞。 同時他總感覺有陰謀，遠景資本又不是專門做母基金的，會好心把募集到資金往外送？ 夏景行看彼得·泰爾滿臉的狐疑，知道子基金的解釋還不夠有說服性。 于是又說道：“其實是我們想和華爾街幾大投行做對手盤，但擔心他們幾家合伙把產品價格哄抬上去，或者突然不玩了。 除了你們，我還打算找幾家合作伙伴，大家分散行動，降低成本。 當然了，子基金都會派我們的人去管理，只是借用一下你們的名義。 你們不需要操心太多，只需在必要的環節配合我們完成一下就行了。 同時，我們每年付你們2的管理費，只是分成就沒有了。 事實上，你們也不需要付出什么，不管基金業績好壞，你們都旱澇保收。 假如基金業績差，虧損達到一定程度，我們提前清算基金，也不會給克萊瑞資本整體聲譽造成什么壞的影響。 減去我們這只子基金，克萊瑞資本的資產管理規模依然是30億美元。” 彼得·泰爾點頭，這樣的話，就解釋得通了。 不過新的問題又來了，什么樣的對手盤，敢下30億美金重注。 夏景行考慮了一下，雖然到時候肯定隱瞞不住，但這個時候還是得有所保留，萬一彼得·泰爾突然頓悟，有可能打亂自家的部署。 于是他回道：“目前產品在構思當中，還得和幾家投行進一步接洽，基金的募集工作也才剛剛開始。” 彼得·泰爾一聽就知道這是托辭，擺明是不想透露太多。 他有些不喜，這是托人辦事的態度？ 隨即他想到畢竟涉及30億美元的龐大資金，自家又有一只對沖基金，戴倫態度謹慎也屬正常。 他們這一行，水很深，沒人會傻乎乎的掏出真心。 事實上，他也不稀罕了解戴倫的投資動向，克萊瑞資本近幾年全是百分之幾十甚至翻倍的業績，自有一番傲氣。 想到這，彼得·泰爾原本還想了解一下的心思也淡了。 “這樣吧，戴倫，你先設計產品和募資，我和合伙人商議一下。” 夏景行也聽出了這是托辭，克萊瑞資本基本就是彼得·泰爾一個人說了算，創始人基金倒是有幾個合伙人。 “嗯，過段時間再說吧！” 夏景行表現得很是風輕云淡，一副渾不在意的樣子。 他并不怕彼得·泰爾獲知他在做空樓市后跟風，但就怕這家伙跑在他前面去做空了，導致他的部署被打亂。 事實上，次貸危機中渾水摸魚的機構不是一家兩家，而是無數家。 而他有別人所沒有的優勢，就是敢加杠桿，全力做空房市，這才是決定能賺大錢還是小錢的關鍵因素。 另外，時機也是個關鍵因素。 夏景行估摸著這會兒跳進去，基金凈值可能會暴跌成狗。 敢堅持下去的才是勇士。 如果彼得·泰爾愿意讓他們借用馬甲，那他也不避諱向彼得·泰爾展示自己真正的意圖。 至于敢不敢跟，敢跟多少，敢跟多久，就看彼得·泰爾個人意愿了。 其實彼得·泰爾要是跟了，同時還賺錢了，克萊瑞就會變得更加扎眼，更好的掩護躲在后面的遠景資本。 如果彼得·泰爾不讓他們借用馬甲，那他就只有把30億美元全撒出去了，想盡一切辦法披馬甲。 但這不可能做到一點蛛絲馬跡都不留，包括銀行資金流動記錄、員工，還有最沒節操的投行，都有可能露出破綻。 他的想法就是真真假假，最好就是把克萊瑞資本送上神壇，讓所有人都去盯著這條大魚，從而忽略掉他們這些小魚小蝦。 我的投資時代 725、馬甲號
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