79、論創業
更新時間:2021-03-28 作者:橋上風景獨好
我的投資時代 79、論創業
臺下的學生一陣驚呼，不知不覺臉書居然上線六個半月了，并且擁有了五十萬用戶！ 他們中間很多人也搞過創業項目，但經營得最好的也不過一兩萬用戶。 然后用戶量就漲不動了，沒有做大的機會，也拿不到融資，項目也就黃了。 他們非常好奇，臉書是怎么完成從一萬到十萬，再到五十萬，這種層級躍升的。 女主持人顯然有做功課，問出了大家的心聲。 “戴倫，你能透露一下臉書是怎么走出斯坦福校園，進入其他高校的嗎？” 夏景行點頭，拿起話筒，開始回答問題。 “其實很簡單！” “任何一個網站，或者說項目，想做大做強，一定得具備一種特質。” “可復制性！” 臺下的學生都豎起了耳朵，認真聽課，不放過一絲一毫的細節。 約翰老頭笑吟吟地看著夏景行，越來越有成功創業者那味了！ 夏景行開始了個人裝逼環節。 “可復制性，大家理解這個詞嗎？” 臺下學生露出了思考的表情，大致明白字面意思，但不清楚具體說法。 女主持人也非常配合的問了一句：“可以詳細講講嗎？” “好，就拿臉書來說吧。” “在斯坦福的校園內，大家可以通過臉書，搜索找到一名校友，并且聯系上對方。” “大家喜歡一位橄欖球員，可以加入群組一起討論他。” …… “這些功能對于其他大學學生來說，也是很需要的，并且能打動、吸引他們。” “也就是相當于，把在斯坦福的做法復制到了其他大學，并且沒有任何水土不服。” “我把這稱之為可復制性，也是一家網站，一個商業項目做大做強的基礎。” “不少人都創過業，可以思考一下，以前自己做的那些項目具不具備這種特質。” 臺下不少人都思索了起來。 好像是這個道理啊，他們以前做過的項目就差了這么點意思，怪說不得用戶量上不去。 女主持人再次進行提問了：“你認為好的創業者，應該具備哪些技能或者特質？” 臺下的學生都露出了期待之色，希望都從戴倫嘴里聽到自己身上的某種特質。 “洞徹力，具備這種能力的創業者，能夠看到市場上的空白，以及用戶的需求。” “執行力，這是在競爭中戰勝對手的必不可少的能力。” “毅力，創業是一場沒有盡頭的馬拉松，對身體和精神都是一種考驗。” …… 夏景行一大鍋雞湯直接往臺下潑，聽得在場的學生不住點頭，可不說的就是自己嘛！ 女主持人沒有冷落校長，很快又開始提問約翰老頭了。 “軒尼詩先生，對于創業的學生，你有什么好的建議給予他們？” 約翰老頭輕聲一笑，“我的建議只有一個，不斷試錯。” 女主持人強調道：“試錯？” 約翰老頭點頭微笑，“對，就是試錯。” 他指著夏景行，說道：“像他這種幸運兒，第一次創業就做出一番成就的，始終是少數。” “其實包括戴倫，也不能說接下來就一定成功。” 夏景行微微頷首，配合老頭的表演。 其實他心里已經在給老頭畫圈圈了，哪有這樣詛咒學生的？ 我要把這段話記下，等創業成功了，拿出來打臉。 約翰老頭看著臺下年輕的臉龐，每一個人臉上都寫滿了對成功的渴望與憧憬，和年輕時候的他很像。 總以為自己生而不凡、注定成就一番大事業，可出了校門才發現，你不過是蕓蕓眾生之一。 “創業成功始終是小概率事件，注定大部分人都會失敗。” 雖然斯坦福鼓勵創業，但約翰老頭覺得還是要給孩子們提個醒。 臺下學生果然像被潑了一盆冷水一樣，垂頭喪氣，不復之前的高昂斗志。 “但沒有去做之前，你永遠不能確定是成功或者失敗。” “每失敗一次，就能提高一分下一輪創業的成功率。” …… 約翰老頭說話很是誠懇，句句都是肺腑之言。 但臺下的學生，能聽進去多少？就只有他們自己知道了。 人們總愛聽成功的故事，以至于產生一種錯覺：我上也能行！ 約翰老頭講完話，輪到提問環節的時候，本來無精打采的學生們再次煥發了精神。 大部分人都向夏景行提問，因為年紀相近，同為學生，都想從他身上汲取點有用的東西。 “戴倫，我想問問關于創始團隊人數的事情，創業公司，一般幾個創始人比較合適？” 一位白人男孩站起來，拿著話筒提問道。 這個問題夏景行比較有發言權，找合伙人就像找老婆一樣。 遇到正確的人，那是做加法，乃至乘法； 遇到錯誤的人，那就是做減法了。 夏景行回答道：“我認為三個人到五個人比較好，但具體的人數還是要針對不同的行業來分析。 像那些技術密集的行業，可能創始團隊人數要多一些。 但就一般行業而言，核心成員人數不宜太多，否則股權稀釋之后，導致話語權的缺失，一個方案很難落實下去。 另外人一多，聲音就比較雜亂，可能會把很多寶貴的時間用在溝通上面，而不是去研發產品、推廣市場。 選擇創始人的時候，最好選擇跟你互補的人，資源互補，或者性格互補都行。 就拿臉書來說，我和小犬、克里斯汀娜，一共三個創始人。 克里斯汀娜性格外向，負責運營工作； 小犬性格內向，癡迷技術，則負責產品研發等技術工作。 我懂一點技術，也懂一點運營，主要負責公司長遠規劃，以及項目融資，尋求合作伙伴等等工作。 三個人各自負責一塊，沒有內耗，所有精力都用在推動公司向前發展上面。” 夏景行回答完，臺下響起了雷鳴般的掌聲。 此時，輪到第二位觀眾提問了，是一位黑人男孩。 他問道：“戴倫，我剛剛聽你說，觀察用戶需求。 我發現很多學生喜歡聽音樂，所以想做一個音樂交友網站，你有沒有什么好的建議給到我？” 夏景行想了想，回答道：“版權是個很大的問題，想要獲得唱片公司授權，需要很多的資金。 在你之前，就有一個音樂分享網站Napster。 巔峰時期，這家公司有8000萬注冊用戶。 但它的存在，侵蝕了五大唱片公司的利益。 打了兩輪官司，這家公司終究還是敗訴了，于兩年前正式宣告破產。 如果你有把握讓用戶為網絡音樂付費的話，我想你可以試試。 但前提是，你分給唱片公司的利益，能夠讓那幫人滿意。” 黑人男孩兒被澆了一盆透心涼的冷水，垂著頭不發一言。 這種人夏景行見得多了，沒有對市場進行充分調查，為了創業而創業，典型的投機分子。 黑人男孩兒把話筒交給旁邊不遠處舉手的一位白人女孩兒。 那女孩兒金發碧眼，有點嬰兒肥，看起來很是清純可人。 她站起來，笑著問道：“戴倫，我想了解一下你對臉書的期望，或者說你認為臉書未來能夠達到多少估值或市值？” 夏景行認出這金發碧眼的洋妞是誰了，斯坦福百年歷史三十大知名校友的另一位。 他們這02級真的是藏龍臥虎，除了凱文·斯特羅姆，這一位也赫赫有名！ 杰克馬同她高談闊論； 拉鏈頓對她贊不絕口； 基辛格祝她生日快樂； 美國大統領請她去參加國宴； 傳媒大亨默多克上趕著給她投錢； 被媒體譽為下一個喬布斯、比爾蓋茨； …… PS：感謝書友cj浪得虛名打賞！ 感謝大家的推薦票，努力攢稿中！我的投資時代 79、論創業
臺下的學生一陣驚呼，不知不覺臉書居然上線六個半月了，并且擁有了五十萬用戶！ 他們中間很多人也搞過創業項目，但經營得最好的也不過一兩萬用戶。 然后用戶量就漲不動了，沒有做大的機會，也拿不到融資，項目也就黃了。 他們非常好奇，臉書是怎么完成從一萬到十萬，再到五十萬，這種層級躍升的。 女主持人顯然有做功課，問出了大家的心聲。 “戴倫，你能透露一下臉書是怎么走出斯坦福校園，進入其他高校的嗎？” 夏景行點頭，拿起話筒，開始回答問題。 “其實很簡單！” “任何一個網站，或者說項目，想做大做強，一定得具備一種特質。” “可復制性！” 臺下的學生都豎起了耳朵，認真聽課，不放過一絲一毫的細節。 約翰老頭笑吟吟地看著夏景行，越來越有成功創業者那味了！ 夏景行開始了個人裝逼環節。 “可復制性，大家理解這個詞嗎？” 臺下學生露出了思考的表情，大致明白字面意思，但不清楚具體說法。 女主持人也非常配合的問了一句：“可以詳細講講嗎？” “好，就拿臉書來說吧。” “在斯坦福的校園內，大家可以通過臉書，搜索找到一名校友，并且聯系上對方。” “大家喜歡一位橄欖球員，可以加入群組一起討論他。” …… “這些功能對于其他大學學生來說，也是很需要的，并且能打動、吸引他們。” “也就是相當于，把在斯坦福的做法復制到了其他大學，并且沒有任何水土不服。” “我把這稱之為可復制性，也是一家網站，一個商業項目做大做強的基礎。” “不少人都創過業，可以思考一下，以前自己做的那些項目具不具備這種特質。” 臺下不少人都思索了起來。 好像是這個道理啊，他們以前做過的項目就差了這么點意思，怪說不得用戶量上不去。 女主持人再次進行提問了：“你認為好的創業者，應該具備哪些技能或者特質？” 臺下的學生都露出了期待之色，希望都從戴倫嘴里聽到自己身上的某種特質。 “洞徹力，具備這種能力的創業者，能夠看到市場上的空白，以及用戶的需求。” “執行力，這是在競爭中戰勝對手的必不可少的能力。” “毅力，創業是一場沒有盡頭的馬拉松，對身體和精神都是一種考驗。” …… 夏景行一大鍋雞湯直接往臺下潑，聽得在場的學生不住點頭，可不說的就是自己嘛！ 女主持人沒有冷落校長，很快又開始提問約翰老頭了。 “軒尼詩先生，對于創業的學生，你有什么好的建議給予他們？” 約翰老頭輕聲一笑，“我的建議只有一個，不斷試錯。” 女主持人強調道：“試錯？” 約翰老頭點頭微笑，“對，就是試錯。” 他指著夏景行，說道：“像他這種幸運兒，第一次創業就做出一番成就的，始終是少數。” “其實包括戴倫，也不能說接下來就一定成功。” 夏景行微微頷首，配合老頭的表演。 其實他心里已經在給老頭畫圈圈了，哪有這樣詛咒學生的？ 我要把這段話記下，等創業成功了，拿出來打臉。 約翰老頭看著臺下年輕的臉龐，每一個人臉上都寫滿了對成功的渴望與憧憬，和年輕時候的他很像。 總以為自己生而不凡、注定成就一番大事業，可出了校門才發現，你不過是蕓蕓眾生之一。 “創業成功始終是小概率事件，注定大部分人都會失敗。” 雖然斯坦福鼓勵創業，但約翰老頭覺得還是要給孩子們提個醒。 臺下學生果然像被潑了一盆冷水一樣，垂頭喪氣，不復之前的高昂斗志。 “但沒有去做之前，你永遠不能確定是成功或者失敗。” “每失敗一次，就能提高一分下一輪創業的成功率。” …… 約翰老頭說話很是誠懇，句句都是肺腑之言。 但臺下的學生，能聽進去多少？就只有他們自己知道了。 人們總愛聽成功的故事，以至于產生一種錯覺：我上也能行！ 約翰老頭講完話，輪到提問環節的時候，本來無精打采的學生們再次煥發了精神。 大部分人都向夏景行提問，因為年紀相近，同為學生，都想從他身上汲取點有用的東西。 “戴倫，我想問問關于創始團隊人數的事情，創業公司，一般幾個創始人比較合適？” 一位白人男孩站起來，拿著話筒提問道。 這個問題夏景行比較有發言權，找合伙人就像找老婆一樣。 遇到正確的人，那是做加法，乃至乘法； 遇到錯誤的人，那就是做減法了。 夏景行回答道：“我認為三個人到五個人比較好，但具體的人數還是要針對不同的行業來分析。 像那些技術密集的行業，可能創始團隊人數要多一些。 但就一般行業而言，核心成員人數不宜太多，否則股權稀釋之后，導致話語權的缺失，一個方案很難落實下去。 另外人一多，聲音就比較雜亂，可能會把很多寶貴的時間用在溝通上面，而不是去研發產品、推廣市場。 選擇創始人的時候，最好選擇跟你互補的人，資源互補，或者性格互補都行。 就拿臉書來說，我和小犬、克里斯汀娜，一共三個創始人。 克里斯汀娜性格外向，負責運營工作； 小犬性格內向，癡迷技術，則負責產品研發等技術工作。 我懂一點技術，也懂一點運營，主要負責公司長遠規劃，以及項目融資，尋求合作伙伴等等工作。 三個人各自負責一塊，沒有內耗，所有精力都用在推動公司向前發展上面。” 夏景行回答完，臺下響起了雷鳴般的掌聲。 此時，輪到第二位觀眾提問了，是一位黑人男孩。 他問道：“戴倫，我剛剛聽你說，觀察用戶需求。 我發現很多學生喜歡聽音樂，所以想做一個音樂交友網站，你有沒有什么好的建議給到我？” 夏景行想了想，回答道：“版權是個很大的問題，想要獲得唱片公司授權，需要很多的資金。 在你之前，就有一個音樂分享網站Napster。 巔峰時期，這家公司有8000萬注冊用戶。 但它的存在，侵蝕了五大唱片公司的利益。 打了兩輪官司，這家公司終究還是敗訴了，于兩年前正式宣告破產。 如果你有把握讓用戶為網絡音樂付費的話，我想你可以試試。 但前提是，你分給唱片公司的利益，能夠讓那幫人滿意。” 黑人男孩兒被澆了一盆透心涼的冷水，垂著頭不發一言。 這種人夏景行見得多了，沒有對市場進行充分調查，為了創業而創業，典型的投機分子。 黑人男孩兒把話筒交給旁邊不遠處舉手的一位白人女孩兒。 那女孩兒金發碧眼，有點嬰兒肥，看起來很是清純可人。 她站起來，笑著問道：“戴倫，我想了解一下你對臉書的期望，或者說你認為臉書未來能夠達到多少估值或市值？” 夏景行認出這金發碧眼的洋妞是誰了，斯坦福百年歷史三十大知名校友的另一位。 他們這02級真的是藏龍臥虎，除了凱文·斯特羅姆，這一位也赫赫有名！ 杰克馬同她高談闊論； 拉鏈頓對她贊不絕口； 基辛格祝她生日快樂； 美國大統領請她去參加國宴； 傳媒大亨默多克上趕著給她投錢； 被媒體譽為下一個喬布斯、比爾蓋茨； …… PS：感謝書友cj浪得虛名打賞！ 感謝大家的推薦票，努力攢稿中！我的投資時代 79、論創業
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