283.論劍還是化緣
更新時間:2020-08-23 作者:肖邦亂彈琴
逆轉在2005 283.論劍還是化緣
各路大佬云集而來之后，華山論劍的第二輪年會正式召開。 先是幾位經濟學界的大咖，分別做學術報告，分析今年一年來國內國際的經濟形勢變化，然后根據自己的觀點，來論述明年經濟發展的重點方向，會出現那些熱點，那個方面的機會更多一些。 這些大咖，有些是圍繞上層的宏觀經濟政策，來做專業學術論述的。 從一年來經濟政策在社會實踐中運用效果，產生的優缺點，來展望明年經濟政策將向哪個方向做出微調，形成自己的一個經濟學框架。 然后再根據這個框架，來分析今年經濟領域的得失，預測明年哪些區域可以得到更大更多的政策優惠與扶持，可以在哪些領域，做些什么，容易產生更大的經濟利潤。 還有些學者，則是從微觀出發，研究到不同的消費群體，在今年一年里的具體表現，以及出現這些表現的更深層次的原因，來分析未來將會持續并有所發展的經濟熱點。 更有以數據調研來說話的學者，把各類數據都集中起來，做出數據模型的。 總之，不管是哪位學術大咖的報告，都絕對精彩，讓鄭國霖受益匪淺。 怪不得大佬們能夠有超人的預知能力。原來他們的背后，有這么一支頂尖的專家，來為他們提供準確的投資方向。 學者們做報告，往往一個人就可以講半天，最少的也得講兩三個小時。 這個會議的前一個星期，基本就是在聽學者們的報告。 對鄭國霖來說，這些報告絕不枯燥。恰恰相反，這是經濟方面的權威指導性意見，他恨不得把所有專家講的東西，都記下來。 可是，會議有規定，不允許記錄，也不允許錄音。進入會議廳之前，所有人帶著的隨身物品，包括手機，都得寄存到服務臺，手里連張紙都不許留。 他只好聚精會神，爭取用自己的腦子，記住更多的東西。 會議休息，他就趕緊跑回酒店里，把自己記住的東西，用MP3錄下來，回去找人整理出來，形成件。 他要讓公司里所有的高管，學習這些件，讓他們見識見識，什么才是真正的經濟和商業分析。 同時，也讓他們對今年和明年的經濟熱點發展方向，做到心里有數。 當然了，他得把這些東西變成自己的東西，不能用任何人的名義。 一周以后，學者專家報告完畢，又休會三天，組織大家到附近著名景點游玩。 借這個機會，鄭國霖認識了許多改開初期赫赫有名的大佬。 大家三五成群，在景點找個休閑所在，聚在一起喝茶聊天，暢所欲言。 重生的鄭國霖，學會了隱藏自己的觀點，而且是隱藏極深。但他不同意的觀點，他也不會復合，只是不去輕易評價。 除卻沒事兒的時候談些養生，這個對鄭國霖有點過早，他才剛剛三十多歲，算是后起之秀。 剩下的，大家也談論商業與金融。 他就發現，這些大佬們，感興趣的話題，往往是商機這一類的。說句直白點的話，就是對哪里有利可圖，如何擠進去感興趣。 這對鄭國霖來說，又過于務實，過于急功近利了，甚至讓他感覺有些不擇手段的意思。 這并不符合他的經商理念。 他的理念，是無論從事哪一行的經營，都力爭做到最好的同時，主張互利共贏，形成專業市場，各自發揮所長，并不主張壟斷。 這個世界足夠大，市場也足夠大，完全能夠容得下更多的同行，取長補短，各自發揮所長，形成更專業化的市場，協作共贏，共同發展。 這也是他當初想加入華山論劍的初衷。 當他把自己這個理念，多少的說出一點來的時候，從大佬們的眼神里，他看到了不屑一顧。 當然了，大佬們唯我獨尊習慣了，對他這樣的后起之秀，可能還缺乏應有的尊重。 可是，他心里同樣也看不起大佬們的唯利是圖。 新時代講究大市場，地球村，全球合作，全球化是發展趨勢。 他看不出大佬們這種唯我獨尊，有什么前途，還能走多久，走多遠。 話不投機，他也就以聽為主，盡量不去說自己心里的想法了。 休息三天之后，再次開會，就是會員發言階段了。 每位會員的發言，都像是一場廣告推介會。大家都在介紹自己現在經營的事業，以及這個事業的好處和利潤，吹個天花亂墜。 然后就是這事業雖然好，可是沒有市場，沒有資金，看看哪位大佬有閑散能力，或幫著投點資金，或幫著推銷部分產品？ 求人家幫忙墊資，卻不想分拆股份，只考慮更高的利息做為回報。拆股分權，想也不要想。 這一回，鄭國霖聽的差點睡著了。每一位大佬的發言，對他來說，基本都算是受罪。華山論劍直接就變成化緣會了。 最有意思的，是一位大佬，竟然像過去皇帝建宏偉宮殿，震懾天下百姓一般，要建自己的商業帝國大廈，以顯示自己的實力。 這位大佬運氣不怎么地，帝國大廈選址選在了地下水網稠密的地段，這等于是在一塊軟豆腐上，建造一座摩天大樓。 可拿地和前期工程已經花費巨大了，到這時候就騎虎難下，箭在弦上了。 為了這工程，公司原本可觀的盈利，都投入了進去，現在捉襟見肘，眼看著好好一個公司，為這帝國大廈，資金鏈已經岌岌可危。 這位大佬，也跑到會上化緣來了，吹噓一番自己的大廈建成之后，公司會取得怎樣的成績，軟實力會怎樣得到提升，等等。 連不懂建筑的鄭國霖都能聽出來，這直接就有點慌不擇食的意思。 他直接就閉眼睡覺了。 再不睡覺，他怕自己變成大家化緣的施主。 銀狐策劃，做為一個國內知名綜合性經營公司，現在的規模，完全是集團模式的。 但銀狐策劃從來不自己建自己的大廈，辦公樓都是租的。 術業有專攻，對買地皮搞基建，銀狐策劃不擅長。 不擅長的鄭國霖不干。 逆轉在2005 283.論劍還是化緣
各路大佬云集而來之后，華山論劍的第二輪年會正式召開。 先是幾位經濟學界的大咖，分別做學術報告，分析今年一年來國內國際的經濟形勢變化，然后根據自己的觀點，來論述明年經濟發展的重點方向，會出現那些熱點，那個方面的機會更多一些。 這些大咖，有些是圍繞上層的宏觀經濟政策，來做專業學術論述的。 從一年來經濟政策在社會實踐中運用效果，產生的優缺點，來展望明年經濟政策將向哪個方向做出微調，形成自己的一個經濟學框架。 然后再根據這個框架，來分析今年經濟領域的得失，預測明年哪些區域可以得到更大更多的政策優惠與扶持，可以在哪些領域，做些什么，容易產生更大的經濟利潤。 還有些學者，則是從微觀出發，研究到不同的消費群體，在今年一年里的具體表現，以及出現這些表現的更深層次的原因，來分析未來將會持續并有所發展的經濟熱點。 更有以數據調研來說話的學者，把各類數據都集中起來，做出數據模型的。 總之，不管是哪位學術大咖的報告，都絕對精彩，讓鄭國霖受益匪淺。 怪不得大佬們能夠有超人的預知能力。原來他們的背后，有這么一支頂尖的專家，來為他們提供準確的投資方向。 學者們做報告，往往一個人就可以講半天，最少的也得講兩三個小時。 這個會議的前一個星期，基本就是在聽學者們的報告。 對鄭國霖來說，這些報告絕不枯燥。恰恰相反，這是經濟方面的權威指導性意見，他恨不得把所有專家講的東西，都記下來。 可是，會議有規定，不允許記錄，也不允許錄音。進入會議廳之前，所有人帶著的隨身物品，包括手機，都得寄存到服務臺，手里連張紙都不許留。 他只好聚精會神，爭取用自己的腦子，記住更多的東西。 會議休息，他就趕緊跑回酒店里，把自己記住的東西，用MP3錄下來，回去找人整理出來，形成件。 他要讓公司里所有的高管，學習這些件，讓他們見識見識，什么才是真正的經濟和商業分析。 同時，也讓他們對今年和明年的經濟熱點發展方向，做到心里有數。 當然了，他得把這些東西變成自己的東西，不能用任何人的名義。 一周以后，學者專家報告完畢，又休會三天，組織大家到附近著名景點游玩。 借這個機會，鄭國霖認識了許多改開初期赫赫有名的大佬。 大家三五成群，在景點找個休閑所在，聚在一起喝茶聊天，暢所欲言。 重生的鄭國霖，學會了隱藏自己的觀點，而且是隱藏極深。但他不同意的觀點，他也不會復合，只是不去輕易評價。 除卻沒事兒的時候談些養生，這個對鄭國霖有點過早，他才剛剛三十多歲，算是后起之秀。 剩下的，大家也談論商業與金融。 他就發現，這些大佬們，感興趣的話題，往往是商機這一類的。說句直白點的話，就是對哪里有利可圖，如何擠進去感興趣。 這對鄭國霖來說，又過于務實，過于急功近利了，甚至讓他感覺有些不擇手段的意思。 這并不符合他的經商理念。 他的理念，是無論從事哪一行的經營，都力爭做到最好的同時，主張互利共贏，形成專業市場，各自發揮所長，并不主張壟斷。 這個世界足夠大，市場也足夠大，完全能夠容得下更多的同行，取長補短，各自發揮所長，形成更專業化的市場，協作共贏，共同發展。 這也是他當初想加入華山論劍的初衷。 當他把自己這個理念，多少的說出一點來的時候，從大佬們的眼神里，他看到了不屑一顧。 當然了，大佬們唯我獨尊習慣了，對他這樣的后起之秀，可能還缺乏應有的尊重。 可是，他心里同樣也看不起大佬們的唯利是圖。 新時代講究大市場，地球村，全球合作，全球化是發展趨勢。 他看不出大佬們這種唯我獨尊，有什么前途，還能走多久，走多遠。 話不投機，他也就以聽為主，盡量不去說自己心里的想法了。 休息三天之后，再次開會，就是會員發言階段了。 每位會員的發言，都像是一場廣告推介會。大家都在介紹自己現在經營的事業，以及這個事業的好處和利潤，吹個天花亂墜。 然后就是這事業雖然好，可是沒有市場，沒有資金，看看哪位大佬有閑散能力，或幫著投點資金，或幫著推銷部分產品？ 求人家幫忙墊資，卻不想分拆股份，只考慮更高的利息做為回報。拆股分權，想也不要想。 這一回，鄭國霖聽的差點睡著了。每一位大佬的發言，對他來說，基本都算是受罪。華山論劍直接就變成化緣會了。 最有意思的，是一位大佬，竟然像過去皇帝建宏偉宮殿，震懾天下百姓一般，要建自己的商業帝國大廈，以顯示自己的實力。 這位大佬運氣不怎么地，帝國大廈選址選在了地下水網稠密的地段，這等于是在一塊軟豆腐上，建造一座摩天大樓。 可拿地和前期工程已經花費巨大了，到這時候就騎虎難下，箭在弦上了。 為了這工程，公司原本可觀的盈利，都投入了進去，現在捉襟見肘，眼看著好好一個公司，為這帝國大廈，資金鏈已經岌岌可危。 這位大佬，也跑到會上化緣來了，吹噓一番自己的大廈建成之后，公司會取得怎樣的成績，軟實力會怎樣得到提升，等等。 連不懂建筑的鄭國霖都能聽出來，這直接就有點慌不擇食的意思。 他直接就閉眼睡覺了。 再不睡覺，他怕自己變成大家化緣的施主。 銀狐策劃，做為一個國內知名綜合性經營公司，現在的規模，完全是集團模式的。 但銀狐策劃從來不自己建自己的大廈，辦公樓都是租的。 術業有專攻，對買地皮搞基建，銀狐策劃不擅長。 不擅長的鄭國霖不干。 逆轉在2005 283.論劍還是化緣
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