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第七百二十九章 各持己見

更新時間:2022-03-29  作者:鑲黃旗
國潮1980 第七百二十九章 各持己見
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“可這是偷啊!你的意思,難道我們要縱容犯罪?”

熊健民忍不住再次出言反駁,“你知不知道盜竊罪,二百塊就可以立案宣判了?即便是按貪污公款算,他們做出來的事兒,也早超過立案和判刑的標準好幾倍了?”

寧衛民并不想讓今天的談話變成意氣之爭。

他情知熊健民的發言已經被自己堵了幾回了,有心捧捧他緩和一下。

“熊經理,我理解您的嫉惡如仇。我也非常清楚,對您這樣負責財務工作的人來說,哪怕是一分一厘的財務錯漏都是不允許的,就別說有人敢裝進自己的腰包了。這是您的職業操守,值得欽佩……”

果不其然,熊經理的面色,因為這幾句好看了許多。

寧衛民也就開始了轉折。

“……可問題是咱們的職工哪兒能跟您相提并論啊?說到職業素養,他們跟您的下屬都沒法比。因為他們都是缺乏相關培訓的年輕人啊。”

“實際上這二十五個人里,許多人干上這一行才幾個月的時間,過去沒有任何相關工作經驗,完全是倉促上馬。他們受到的職業培訓,只是有關禮儀禮表,服務周到。事關財務工作的忌諱和紀律性,恐怕真沒怎么了解過。”

“再加上他們過去的生活也很苦,就沒見過多少錢。您想想看,這不就相當于把孫猴兒關在蟠桃園嗎?他們驟然來到了這樣的環境下,咱們一直實行的制度上又有重大缺陷。那得經受多么大的誘惑?一般人能扛住嗎?換成我,或許也會心動。”

這番話好像確實有點效果。

熊經理雖然沒有認可的表示,可也沒有再反對。

他拿起面前的咖啡,沉吟著喝了一口,就此閉口不言了。

然而按下葫蘆浮起瓢,鄒國棟卻又接過了質詢的接力棒。

“可這不是犯罪的理由!誰都應該清楚,偷竊是什么性質的問題!需要承擔什么后果!我倒要問一句了,如果連這樣的犯罪行為都可以被原諒,那還要公安機關和法律干什么?”

寧衛民看著一副吊炸天模樣的鄒國棟。

心說你這家伙簡直道明寺附體啊。

把那小子的口頭禪——“如果道歉有用,還要警察做什么”,學了十足十。

難不成你丫的也是穿越眾,居然還看過《流星花園》?

可你這方面的覺悟既然這么高,那不該行商啊,應該干公檢法啊。

“鄒經理啊,你這話,道理上是沒錯。可問題是,法律也一直是不斷在修正中的。公安機關辦案更不是只講法律不講人情,也有法內容情的時候,為什么?因為只靠冷冰冰的法律條文,解決不了所有問題。”

“具體到我們公司的這事兒上來,雖然牽扯金額較大,但從危害性角度來說,我認為和其他的盜竊行為還是有區別的。這畢竟只是我們公司內部的事兒,何況也沒有影響正常經營。又追回了不少損失。應該不算很嚴重。”

“但當前的社會形勢又是比較特殊的。從去年九月開始到今年目前為止,法律的力度大家有目共睹。在這樣的情形下,如果通過法律途徑處理這件事,我們的職工會受到什么樣的懲罰,可想而知。”

“不瞞各位,我其實很了解類似情況的人會有什么境遇。我認識一個很好的人,就因為打架進了茶淀兒。結果被社會排斥,被家庭排斥,他從茶淀兒回來,正值寒冬臘月,沒有親人的關懷,只能蜷縮在家里的小廚房睡覺。這都不是有沒有工作的問題,被處處另眼相看的問題里,而是面臨著能不能作為一個人活下去的問題。”

“要知道,我說的這個人,并不是罪犯啊。他只是受了三年行政處罰,而不是刑事處罰。而且他也為自己的行為付出了沉重的代價。按理說,既然已經贖完罪孽,就不該遭遇更多的磨難了。可現實恰恰相反,出來后的滋味還不如在茶淀兒呢。等于社會性的死亡。這合理嗎?這符合法律的公平性、公理性嗎?”

“所以我想請大家想一想。我們的職工如果只是一時不慎走錯了路,應不應該給他們第二次機會?請各位注意,我們即將做出的決定,不但關系到職工個人的前途和未來啊,也關系到他們家庭的未來。如果我們的一個決定,就能毀掉近乎于百人的幸福,幾十個人的一生,我們真的需要慎重行事……”

寧衛民的這番話讓會議室里不再平靜了,高管們都交頭接耳起來。

這不但是因為他的語氣帶來打動人心的情感,也因為那一句“社會性死亡”發人深省。

聽起來既新鮮,又形象闡明了這種事兒的嚴重后果,沒人能無動于衷。

然而鄒國棟卻表現出了遠超一般人的堅毅,他還是沒有絲毫動搖。

“那你的意思就是法不責眾唄!只要犯錯的人多,就可以無需負責了。是不是?可你有沒有站在公司的角度考慮?公司的損失又怎么辦?”

“請你不要忘記,你的工資是誰給你發放的。你也不要忘了這件事兒之所以會發生,恰恰就因為我們的制度太寬松了,不夠嚴格。難道我們還不吸取教訓,用更寬松的處理方式來縱容他們?高高舉起,輕輕放下,這不等于鼓勵他們變相犯錯嗎?”

“你說話總愛引經據典,那我也送給你一句,小慈是大慈之賊!不嚴懲這些人,怎么起到警示他人的作用。今后再有人有樣學樣呢?為了更多的人不再犯錯,行雷霆手段反而是極有必要的。我想,我們的法律恐怕正是出于這一點,才制定和執行的這么嚴格。”

“所以你不要危言聳聽,試圖用大家的同情心來混肴視聽。對就是對,錯就是錯!從嚴從重處理這些人,恐怕他們本人和家庭是要額外付出一些代價的。但正義得到了伸張,公司利益得到了保證,公司的廣大員工也會拍手稱快,引以為戒。這才是我們需要的結果!”

應該說,鄒國棟能做運營部的一把手,確實是有相當才干的,口才不容小覷。

這不,一番話,在很大程度上低效了寧衛民剛才打情感牌的作用。

又讓剛才已經有所動搖的人,大部分重新回到了原有立場。

寧衛民也不禁為之頭痛,不能不更加用心的應對。

“鄒經理,我們追求的方向是一致的,我也并沒有忘記自己應該維護公司的利益。我之所以提出相反的意見。特意在今天跟大家討論交流,其實就是擔心從嚴處理,反而會讓我們事與愿違。”

“首先說正義得到伸張,這點我就存疑。為什么?就因為這件事的責任無法落實到每個人的頭上。不是所有的老鼠都被我們捉住了?那些沒有捉住的呢?無法查實的呢?”

“即便這些能落實責任的。每個人的情況也不一樣,有一些人拿的多一些,有一些人少一些。有一些是面對證據抵賴不過的,有一些是被別人揭發的。恐怕還有一些,是心懷愧疚,自己坦白的。甚至積極交回贓款,賠付公司損失的。”

“可要是把他們都送進局子里,恐怕最后的結果沒有多大差距。那這豈不是成了讓老實人吃虧?坦白從寬,牢底坐穿,拒不交代,回家過年。這樣的結果,難道是正義的?我們的職工會拍手稱快嗎?又何談引以為戒?”

“恐怕員工們都會這么想。公司也太狠了。我們都承認錯誤了,把錢交回來了,還這么對待我們。那么下回再有這樣的事兒,怎么也不能再說了。反正說也是死,不說也是死。或者是覺得咱們公司太不講情面了,沒有溫度,這樣的地方干著還有意思嗎?考慮到人身安全的風險,還是掙點錢就趕緊走人吧。”

“而這也就說到了公司的利益。我們公司的首要利益除了追回損失,堵住漏洞,更需要大局的穩定。不能再讓已經查實的問題,再造成新的問題。試問,如果員工心灰意冷,情緒消極,甚至人心浮動,惴惴不安。那對我們公司是有利的嗎?”

“反過來,為什么我們就不能寬和一些對待他們,讓他們生出感激之心呢?我相信人心是善的,正常人在一個地方摔倒過,是不會再摔第二次的。即便是這些人我們都不留了,也不至于讓留下的人膽戰心驚。我認為只有如此,才能讓我們的員工清楚的明白,公司要求的底線在什么位置。什么事兒可以做,什么事兒不可以做。真正達到警示的作用。”

“另外,我們公司的聲譽還有社會效應,難道都不需要考慮了嗎?皮爾卡頓公司,現在是全國聞名的外企。爆發出這樣的案子,一舉送進去二十幾個人,如果都判了重刑。又會對社會造成什么影響,政府官員怎么看待我們?老百姓又會怎么看待我們?會不會再把我們和舊社會的洋行相提并論。我們一直努力營造的親善形象,提倡文化的形象,難道不會受到損害嗎?我們的品牌還會那么受人喜愛嗎?還有那么容易獲得普通人的好感嗎?”

“最后,也別忘了買了我們服裝的那些顧客。如果他們知道我們的店鋪管理這么混亂,出了這么嚴重的問題。他們又會不會懷疑自己買服裝時被多收了錢?又或者懷疑自己買到的貨有質量問題?他們還會再那么推崇我們的服裝嗎?我想,這些恐怕也是我們不能忽視,必須得加以考慮的因素。”

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