第二百五十二章 Who is Baidu?
更新時間:2020-06-29 作者:狂花非葉
傳奇1997 第二百五十二章 Who is Baidu?
這已經是隋波第二次帶領公司，去納斯達克上市。 也是他旗下的第三家公司上市…… 對于普通創業者而言，緊張艱辛、行程密集的上市路演，早已駕輕就熟。 在百度的全球路演過程中， 隋波只做了兩件事： 第一，他強硬而堅決的，否定了三家承銷商根據百度現有的業績數據核算，最終確定的發行價。 將承銷商的定價2427美元，提高到了45美元。 而面對承銷商的疑問和反對，他只給出了一個理由： 這個定價并不能反映百度的真實價值……，百度不僅僅是第二個google！ 最后在隋波的堅持下， 承銷商才勉強同意先以45美元定價，但還是強調，要先看看路演后，資本市場的反應。 再調整確定最終的發行價…… 第二，百度這次上市，在全球路演過程中，都會面對所有投資人的一個最主要，也最常見的問題： 百度和google的競爭中，有什么優勢？ 這就好像最近國內投資機構，在投資那些新創業的互聯網公司，都會問到一個問題： “如果易趣系做這個業務，你怎么辦？”一樣。 在google紅遍全球資本市場的情況下， 同樣是搜索引擎公司的百度，怎么面對google的競爭？ 自然是所有投資人最關心的問題。 為此，隋波專門在百度的招股說明書中，也單獨加了一頁“founder'ssaid”（創始人說）： “whoisbaidu”（百度是誰） 這倒是和google上市的時候，拉里和謝爾蓋的那封公開信，有異曲同工之處。 “百度是一家以“改變世界”為夢想和驅動力的創新公司。 我們的使命是： 致力通過科技創新，連接全世界人與信息；讓人們獲取信息和知識的方式和途徑變得更平等、更便捷、更透明，讓復雜的世界更簡單； 通過科技提高生活質量，讓人類的生活更美好。 百度的核心是搜索引擎業務，但搜索，不僅僅是冰冷的網站頁面和數據。 我們認為： 在你最需要的時候，給你提供所需要的正確信息，這才是搜索的真正價值。 所以，百度的核心理念和愿景是“以人為本，用戶第一”，我們注重用戶的使用體驗，更關心用戶是否通過百度的服務，得到了最需要的正確信息和結果。 我們的一切產品、服務、技術創新的出發點，也都源自于此。 我們堅信，我們的搜索引擎在未來的十年內，將變得更加“智能”。 我們將不斷追求創新，并不斷推出多樣化的互聯網產品。 我們將去積極探索未來的可能性，發現它，實現它！ 百度成立于1999年。 在5年的發展歷程中，我們以更準確的“連接人與信息”為目標，不斷進行技術創新研發，優化搜索引擎技術，目前已完成了超過300項搜索技術改進。 目前，百度每天處理著來自全球138個國家、超過1億次的搜索訪問，在超過8000萬個地點、人物、物品之間建立了數十億條聯系。 百度在中國市場擁有8000萬注冊用戶，占據78.98的搜索市場份額； 百度是全球第二大搜索引擎，第四大網站。 過去，利用搜索引擎在互聯網上尋找一個文件需要6周時間，如今通過，只需要不到1秒時間！ 我們堅信，百度未來還將會為世界和人類，創造更大的價值。 現在百度即將上市，這將是百度發展歷史中一個非常重要的時刻。 百度的用戶、員工、股東，都將因此而受益，并能夠分享百度成長的喜悅和成果。 我們的口號是“let'sbaiduit“。 希望每個人在baiduit之后，能夠得到他想要的！ 這將是我們始終為之努力的。 上市后，我們對全世界的使用者、對所有與我們發生聯系的網站、對我們的廣告商、對我們的投資者、以及對我們的員工的員工承諾。 我，以及百度整個管理團隊，都將竭盡全力使百度不斷成長，基業長青。 使復雜的世界更簡單，讓人們的生活更美好。” 這一頁隋波的話，基本上等同于一份“公開信”。 向全世界的投資者介紹了百度到底是誰，使命和愿景，現在的成績和發展的目標。 雖然沒有明確的和google做對比——畢竟在招股書里出現競爭對手，很奇怪。 但從隋波的話中， 可以很明顯的看出，隋波甚至沒有把google明確當做對手！ 他滿篇都在講，百度是誰，百度為什么而奮斗…… 仿佛是在說， 百度的對手始終只有自己，百度一直朝著自己的目標和夢想在前進！ 隋波這種溢于言表之外的霸氣和自信，還是很受西方資本市場認可的…… 其實隋波想的非常清楚， 如果執著于拿google來比較，反而就落入下成了。 美國人不是最喜歡所謂的“英雄主義”、“夢想”之類的調調嘛？ 那就吹唄！ 說實話，論吹牛逼，中國人上下五千年歷史，還真沒怕過誰！ 結果，不出隋波所料。 百度路演的第一站香港，就大獲成功！ 當天路演的半島酒店宴會廳，被各大基金和資金管理機構的經理人擠得爆滿，甚至有很多經理人都是取消了年底的度假趕來參加。 由于百度之前已經經過了三輪融資，以及隋波之前做的交叉控股和管理層持股。 百度的股權相對分散。 所以百度這次上市，隋波最后決定，發行的公眾股只有20。 按照1.26億原始股，按照3:1合并為ads（美國存托股份），也就是總股本4200萬股。 同時，分配給亞洲的新股認購額度太少，只有全部發行規模的10。 也就是說，全部發行的公眾股也就840萬股，分配給亞洲市場的只有84萬股…… 所以，在香港的路演，說是受到熱捧都有點不夠貼切了…… 簡直就是被瘋搶啊！ 光是香港一個地區，就獲得了超過100倍的認購，簡直讓承銷商驚呆了！ 這可是45美元的定價啊，已經嚴重超出百度的盈利水平和p/e估值了…… 不得不承認， 隋波對資本市場的認識，是非常深刻的。 結束了香港站的路演，王川、李昕晢、俞軍等百度路演團隊的第二站是新加坡。 新加坡，隋波就不打算再去站臺了。 他這次只打算去倫敦和紐約兩站，說實話要不是百度的全球化戰略，倫敦他都不太想去。 最好就最后上市的時候，直接去紐約敲個鐘…… 反正還有了那份招股書的公開信，就相當于他演講了。 臨行前，在隋波大浪灣12號的豪宅中，隋波請團隊聚餐。 也算是為香港路演的成功，舉行一場內部的慶功宴。 在當晚， 在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨，以及百度團隊外， 還有易迅的幾個管理層：周杰、小馬哥、張志東、任宇昕。 即使是在百度路演的重要時刻， 隋波也沒忘了，緊抓易迅的團隊管理…… 不得不說，易迅是易趣系中，一個比較特殊的存在： 易趣和百度都是“根紅苗正”，由隋波和創始團隊一手創建起來。 而易迅卻是經過了一系列的收購整合， 由易信、騰訊為主干，新浪、趣游、起點……等等一大批公司整合而成。 此外，和隋波親自擔任易趣和百度的ceo不同， 在易迅，他只是擔任了董事長。 周杰的ceo和小馬哥的總裁，形成了兩架馬車并行的局面。 隋波就是后面坐在車架上的那個“控馬人”！ 雖然現在的易迅團隊里，基本上是易信和騰訊的高管對半開，尤其是在趣游并入后，易趣系已經占了絕大多數人員比例。 但是隋波還是有點不放心。 畢竟小馬哥不是等閑之輩，他擔心周杰不一定能控制住局面…… 說白了，就是能不能降得住小馬哥？ 隋波對此，還真是不敢報太高的希望。 所以在合并后， 隋波也對易迅的帝都和深市兩個總部，做了職能劃分： 帝都總部（原易信）為集團總部，業務核心部門（技術支撐部、平臺及社交網絡事業群、互動娛樂事業群）都遷往帝都； 其中郵箱業務有點特殊，放在了廣州研究院（張小龍負責）。 這樣一來， 小馬哥為了不脫離核心部門太遠，就必須經常進京。 而將任宇昕這員虎將調來了帝都，也等于是砍了小馬哥一臂。 原易信這邊的高管， 周杰留守帝都總部，總攬大局；劉熾平南下深市，主管運營、廣告和投融資。 經過了對易迅人事和組織結構這么一番打散穿插的安排后， 易趣系就控制住了合并后易迅的局面。 雖然這都是正常且必然的舉措，小馬哥也接受。 但并不代表著，他會真正歸心…… 人心難測！ 千萬不要小瞧了平時看起來低調，甚至有些靦腆，像一個程序員，多過像老板的小馬哥！ 能在中國這樣復雜的政商環境，以及競爭堪稱慘烈，無數豪杰折戟沉沙的互聯網江湖中，縱橫二十年，最終成就一代霸主地位。 小馬哥絕對是個心懷雄心壯志，手段高超、目光長遠的梟雄人物！ 現在雖然騰訊已經被“合并”。 但縱觀歷史，像他這樣的“氣運之子”，一時的挫折，根本不算什么。 小馬哥手中持有易迅6以上的股份，按照現在易迅的市值，也有30多億港元，而且在江湖中名氣也不小。 他要是辭職，重新開始創業，首先手里有資金，其次一大群原騰訊的核心骨干也會跟隨離開，最后，無論是風投還是其他競爭對手，肯定會大力拉攏結盟。 轉眼就能東山再起，生成氣候！ 隋波怎么可能放心呢…… 老馬現在已經逐漸開始顯露崢嶸了。 對前世“雙馬”之一的小馬哥，隋波自然也是非常重視的。 這可是他旗下收攏的第一位“超級大佬”啊！ 怎么能夠徹底折服他，讓他的才華和能力真正為己所用？ 這將會極大的考驗隋波的人格魅力、戰略眼光、胸懷和能力。 而如果成功， 給隋波帶來的成就感，遠比賺多少錢要大的多！ 很多超級牛x的人物出走，自立門戶，一般是兩個理由： 要么是因為覺得，現在的地方不能充分發揮自己的才華、實現自己的理想和抱負； 要么就是不服自己的老板：我比你丫還要強，為什么要給你打工？ 能讓人杰甘愿跟隨另一個人…… 首先，這個人一定要是能夠在某個方面，令人杰心服口服，甚至崇拜的！ 其次，能夠為這個人杰提供一個盡展才華的巨大舞臺。 所以，正好這次去百度去美國上市的同時， 小馬哥和任宇昕也正好要去硅谷，和暴雪談《魔獸世界》的代理權合作。 隋波就借機請他們先來一趟香港。 一方面分享一下百度上市路演的喜悅，畢竟大家都是兄弟公司，是一體的； 另一方面，他也想借機再在小馬哥心中，加強一下影響力。 怎么加強？ 畫大餅，談戰略，講問題，提建議…… 甚至隋波都想，是不是大膽一點，讓小馬哥重新掌權易迅？ 雖然用人要疑，但是也疑人要用啊！ 只要掌握大股東權利和董事會，就算讓小馬哥當ceo，他還真能翻天了不成？ 制衡手段多的是。 總之，讓小馬哥明白，易趣系未來有著無限空間，有前途。 繼續跟著隋波干，未來會更好！ 傳奇1997 第二百五十二章 Who is Baidu?
這已經是隋波第二次帶領公司，去納斯達克上市。 也是他旗下的第三家公司上市…… 對于普通創業者而言，緊張艱辛、行程密集的上市路演，早已駕輕就熟。 在百度的全球路演過程中， 隋波只做了兩件事： 第一，他強硬而堅決的，否定了三家承銷商根據百度現有的業績數據核算，最終確定的發行價。 將承銷商的定價2427美元，提高到了45美元。 而面對承銷商的疑問和反對，他只給出了一個理由： 這個定價并不能反映百度的真實價值……，百度不僅僅是第二個google！ 最后在隋波的堅持下， 承銷商才勉強同意先以45美元定價，但還是強調，要先看看路演后，資本市場的反應。 再調整確定最終的發行價…… 第二，百度這次上市，在全球路演過程中，都會面對所有投資人的一個最主要，也最常見的問題： 百度和google的競爭中，有什么優勢？ 這就好像最近國內投資機構，在投資那些新創業的互聯網公司，都會問到一個問題： “如果易趣系做這個業務，你怎么辦？”一樣。 在google紅遍全球資本市場的情況下， 同樣是搜索引擎公司的百度，怎么面對google的競爭？ 自然是所有投資人最關心的問題。 為此，隋波專門在百度的招股說明書中，也單獨加了一頁“founder'ssaid”（創始人說）： “whoisbaidu”（百度是誰） 這倒是和google上市的時候，拉里和謝爾蓋的那封公開信，有異曲同工之處。 “百度是一家以“改變世界”為夢想和驅動力的創新公司。 我們的使命是： 致力通過科技創新，連接全世界人與信息；讓人們獲取信息和知識的方式和途徑變得更平等、更便捷、更透明，讓復雜的世界更簡單； 通過科技提高生活質量，讓人類的生活更美好。 百度的核心是搜索引擎業務，但搜索，不僅僅是冰冷的網站頁面和數據。 我們認為： 在你最需要的時候，給你提供所需要的正確信息，這才是搜索的真正價值。 所以，百度的核心理念和愿景是“以人為本，用戶第一”，我們注重用戶的使用體驗，更關心用戶是否通過百度的服務，得到了最需要的正確信息和結果。 我們的一切產品、服務、技術創新的出發點，也都源自于此。 我們堅信，我們的搜索引擎在未來的十年內，將變得更加“智能”。 我們將不斷追求創新，并不斷推出多樣化的互聯網產品。 我們將去積極探索未來的可能性，發現它，實現它！ 百度成立于1999年。 在5年的發展歷程中，我們以更準確的“連接人與信息”為目標，不斷進行技術創新研發，優化搜索引擎技術，目前已完成了超過300項搜索技術改進。 目前，百度每天處理著來自全球138個國家、超過1億次的搜索訪問，在超過8000萬個地點、人物、物品之間建立了數十億條聯系。 百度在中國市場擁有8000萬注冊用戶，占據78.98的搜索市場份額； 百度是全球第二大搜索引擎，第四大網站。 過去，利用搜索引擎在互聯網上尋找一個文件需要6周時間，如今通過，只需要不到1秒時間！ 我們堅信，百度未來還將會為世界和人類，創造更大的價值。 現在百度即將上市，這將是百度發展歷史中一個非常重要的時刻。 百度的用戶、員工、股東，都將因此而受益，并能夠分享百度成長的喜悅和成果。 我們的口號是“let'sbaiduit“。 希望每個人在baiduit之后，能夠得到他想要的！ 這將是我們始終為之努力的。 上市后，我們對全世界的使用者、對所有與我們發生聯系的網站、對我們的廣告商、對我們的投資者、以及對我們的員工的員工承諾。 我，以及百度整個管理團隊，都將竭盡全力使百度不斷成長，基業長青。 使復雜的世界更簡單，讓人們的生活更美好。” 這一頁隋波的話，基本上等同于一份“公開信”。 向全世界的投資者介紹了百度到底是誰，使命和愿景，現在的成績和發展的目標。 雖然沒有明確的和google做對比——畢竟在招股書里出現競爭對手，很奇怪。 但從隋波的話中， 可以很明顯的看出，隋波甚至沒有把google明確當做對手！ 他滿篇都在講，百度是誰，百度為什么而奮斗…… 仿佛是在說， 百度的對手始終只有自己，百度一直朝著自己的目標和夢想在前進！ 隋波這種溢于言表之外的霸氣和自信，還是很受西方資本市場認可的…… 其實隋波想的非常清楚， 如果執著于拿google來比較，反而就落入下成了。 美國人不是最喜歡所謂的“英雄主義”、“夢想”之類的調調嘛？ 那就吹唄！ 說實話，論吹牛逼，中國人上下五千年歷史，還真沒怕過誰！ 結果，不出隋波所料。 百度路演的第一站香港，就大獲成功！ 當天路演的半島酒店宴會廳，被各大基金和資金管理機構的經理人擠得爆滿，甚至有很多經理人都是取消了年底的度假趕來參加。 由于百度之前已經經過了三輪融資，以及隋波之前做的交叉控股和管理層持股。 百度的股權相對分散。 所以百度這次上市，隋波最后決定，發行的公眾股只有20。 按照1.26億原始股，按照3:1合并為ads（美國存托股份），也就是總股本4200萬股。 同時，分配給亞洲的新股認購額度太少，只有全部發行規模的10。 也就是說，全部發行的公眾股也就840萬股，分配給亞洲市場的只有84萬股…… 所以，在香港的路演，說是受到熱捧都有點不夠貼切了…… 簡直就是被瘋搶啊！ 光是香港一個地區，就獲得了超過100倍的認購，簡直讓承銷商驚呆了！ 這可是45美元的定價啊，已經嚴重超出百度的盈利水平和p/e估值了…… 不得不承認， 隋波對資本市場的認識，是非常深刻的。 結束了香港站的路演，王川、李昕晢、俞軍等百度路演團隊的第二站是新加坡。 新加坡，隋波就不打算再去站臺了。 他這次只打算去倫敦和紐約兩站，說實話要不是百度的全球化戰略，倫敦他都不太想去。 最好就最后上市的時候，直接去紐約敲個鐘…… 反正還有了那份招股書的公開信，就相當于他演講了。 臨行前，在隋波大浪灣12號的豪宅中，隋波請團隊聚餐。 也算是為香港路演的成功，舉行一場內部的慶功宴。 在當晚， 在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨，以及百度團隊外， 還有易迅的幾個管理層：周杰、小馬哥、張志東、任宇昕。 即使是在百度路演的重要時刻， 隋波也沒忘了，緊抓易迅的團隊管理…… 不得不說，易迅是易趣系中，一個比較特殊的存在： 易趣和百度都是“根紅苗正”，由隋波和創始團隊一手創建起來。 而易迅卻是經過了一系列的收購整合， 由易信、騰訊為主干，新浪、趣游、起點……等等一大批公司整合而成。 此外，和隋波親自擔任易趣和百度的ceo不同， 在易迅，他只是擔任了董事長。 周杰的ceo和小馬哥的總裁，形成了兩架馬車并行的局面。 隋波就是后面坐在車架上的那個“控馬人”！ 雖然現在的易迅團隊里，基本上是易信和騰訊的高管對半開，尤其是在趣游并入后，易趣系已經占了絕大多數人員比例。 但是隋波還是有點不放心。 畢竟小馬哥不是等閑之輩，他擔心周杰不一定能控制住局面…… 說白了，就是能不能降得住小馬哥？ 隋波對此，還真是不敢報太高的希望。 所以在合并后， 隋波也對易迅的帝都和深市兩個總部，做了職能劃分： 帝都總部（原易信）為集團總部，業務核心部門（技術支撐部、平臺及社交網絡事業群、互動娛樂事業群）都遷往帝都； 其中郵箱業務有點特殊，放在了廣州研究院（張小龍負責）。 這樣一來， 小馬哥為了不脫離核心部門太遠，就必須經常進京。 而將任宇昕這員虎將調來了帝都，也等于是砍了小馬哥一臂。 原易信這邊的高管， 周杰留守帝都總部，總攬大局；劉熾平南下深市，主管運營、廣告和投融資。 經過了對易迅人事和組織結構這么一番打散穿插的安排后， 易趣系就控制住了合并后易迅的局面。 雖然這都是正常且必然的舉措，小馬哥也接受。 但并不代表著，他會真正歸心…… 人心難測！ 千萬不要小瞧了平時看起來低調，甚至有些靦腆，像一個程序員，多過像老板的小馬哥！ 能在中國這樣復雜的政商環境，以及競爭堪稱慘烈，無數豪杰折戟沉沙的互聯網江湖中，縱橫二十年，最終成就一代霸主地位。 小馬哥絕對是個心懷雄心壯志，手段高超、目光長遠的梟雄人物！ 現在雖然騰訊已經被“合并”。 但縱觀歷史，像他這樣的“氣運之子”，一時的挫折，根本不算什么。 小馬哥手中持有易迅6以上的股份，按照現在易迅的市值，也有30多億港元，而且在江湖中名氣也不小。 他要是辭職，重新開始創業，首先手里有資金，其次一大群原騰訊的核心骨干也會跟隨離開，最后，無論是風投還是其他競爭對手，肯定會大力拉攏結盟。 轉眼就能東山再起，生成氣候！ 隋波怎么可能放心呢…… 老馬現在已經逐漸開始顯露崢嶸了。 對前世“雙馬”之一的小馬哥，隋波自然也是非常重視的。 這可是他旗下收攏的第一位“超級大佬”啊！ 怎么能夠徹底折服他，讓他的才華和能力真正為己所用？ 這將會極大的考驗隋波的人格魅力、戰略眼光、胸懷和能力。 而如果成功， 給隋波帶來的成就感，遠比賺多少錢要大的多！ 很多超級牛x的人物出走，自立門戶，一般是兩個理由： 要么是因為覺得，現在的地方不能充分發揮自己的才華、實現自己的理想和抱負； 要么就是不服自己的老板：我比你丫還要強，為什么要給你打工？ 能讓人杰甘愿跟隨另一個人…… 首先，這個人一定要是能夠在某個方面，令人杰心服口服，甚至崇拜的！ 其次，能夠為這個人杰提供一個盡展才華的巨大舞臺。 所以，正好這次去百度去美國上市的同時， 小馬哥和任宇昕也正好要去硅谷，和暴雪談《魔獸世界》的代理權合作。 隋波就借機請他們先來一趟香港。 一方面分享一下百度上市路演的喜悅，畢竟大家都是兄弟公司，是一體的； 另一方面，他也想借機再在小馬哥心中，加強一下影響力。 怎么加強？ 畫大餅，談戰略，講問題，提建議…… 甚至隋波都想，是不是大膽一點，讓小馬哥重新掌權易迅？ 雖然用人要疑，但是也疑人要用啊！ 只要掌握大股東權利和董事會，就算讓小馬哥當ceo，他還真能翻天了不成？ 制衡手段多的是。 總之，讓小馬哥明白，易趣系未來有著無限空間，有前途。 繼續跟著隋波干，未來會更好！ 傳奇1997 第二百五十二章 Who is Baidu?
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