我的書架
小說社區
書庫 • 全本
玄幻 • 奇幻
武俠 • 仙俠
都市 • 言情
歷史 • 軍事
游戲 • 競技
科幻 • 靈異
您當前所在位置:哎呦文學網>>傳奇1997

第二百三十五章 約見老段

更新時間:2020-06-18  作者:狂花非葉
傳奇1997 第二百三十五章 約見老段
隋波建立的“合伙人會議”,是易趣系最高的領導機構。

掌握著易趣體系內各公司人、權、財三大核心權利,業務也只是會議中的一個方面內容。

討論完各公司如何應對市場競爭的戰略和規劃后,

接下來還有人事調整、薪酬激勵、投資計劃等等事宜。

隋波作為永久合伙人,

提議了一項關于合伙人持股、年終股票激勵和獎金制度的方案。

這也是他為了進一步穩定合伙人團隊,所做的制度細化:

持股要求:

所有合伙人需要簽署股權保留協議。自成為合伙人之日起,三年內持股不能低于成為合伙人時持股的60(包括可行權、不可行權及限制性股票)。

這一協議將保證每個合伙人都是易趣體系的股東,個人利益始終和公司利益相一致;

股權激勵:

每年年終,將計提不低于上市公司(包含易趣、易迅,及未上市公司如百度、易付寶等公司的限制股)0.5的股票,用于合伙人股權激勵(包含于每年的員工股權激勵計劃中);

現金獎金池:

按各公司的年度經調整稅前營業利潤的一定百分比計算(比例將按總利潤額度調整)。

確定年度管理層現金獎金池總金額后,薪酬委員會首先確定分配給管理層中非合伙人成員的獎金總額比例,剩余部分作為合伙人的獎金;

這樣一來,

只要合伙人沒有退出,每年都能夠公司成長的收益(股票獎金)。

隋波的這一提案,對于大家都是有利的。

所以每個人臉上都露出笑容,全票通過。

然后就是討論各公司的人事調整:

由陳永紅代表人力資源團隊,向合伙人匯報各公司的董事、高管團隊、中高層(總監級以上)管理人員的考核情況,并給出初步的調整建議。

合伙人一起討論。

由于近半年隋波一直在香港,推動易迅的整合上市,回來后就主抓易趣大促。

人事方面已經積累了一些需要調整的人選。

尤其是在易趣大促中,也有不少新人展露頭角……

這個時候,

隋波發現坐在不遠處的左清泉,一雙水汪汪的大眼睛,不停的在給他使眼色。

不禁有點頭疼。

這丫頭這兩天纏了他很久了,各種“招數”使盡,非要調回他身邊。

考慮到在這次大促中,張勇主要負責的易付寶成績不錯。

他被纏的腦袋疼,當時就隨口應了下來。

但怎么安排她,還沒想好呢……

一項項人事調整在會上通過,

合伙人中有各公司的CEO,對下屬比較了解,在陳永紅介紹后,會提出一些意見。

但基本上因為現在人力方面的OKRKPI考核,已經非常嚴謹了。

從工作業績、價值觀、所做貢獻、管理能力等方面綜合考評,基本上都沒有太大的偏差。

該晉升的晉升,該轉崗的轉崗。

除非有特別耳熟的人選,隋波會發表意見。

大部分他都是點點頭,把決定權留給直管的負責人。

最后說到易付寶的時候,隋波這才開口:

“這次大促,Daniel帶領的易付寶團隊成績非常好。

我覺得,可以考慮由他擔任易付寶的CEO。

……清泉的話,調回易趣集團,擔任高級副總裁,負責行政、公關這一塊吧。”

話音剛落,眾人的目光都落在左清泉身上。

卻見她笑顏如花,沒有任何不虞的情緒。

本來只是來旁聽會議的張勇,聞言一驚。

沒想到剛來才剛剛一年時間,隋波就敢放心的把易付寶交給他管理。

從COO晉升到了CEO!

這份信任和認可,讓他也有些感動。

“波總……”他想說什么,又有點不知道該怎么說。

他的性格,也不是喜歡把感激表現在言語上的人。

“Daniel,你的表現我一直都看在眼里,清泉也多次推薦你,我覺得你沒問題,放心大膽的干!”隋波笑道。

這種公司CEO級別的調動,雖然說是合伙人討論,但大家還是習慣由老大一言而決。

沒有任何異議,全票通過了。

投資計劃這一塊,隋波也做了詳盡的部署:

易趣的投資方向,將會主要集中在與電商有關流通領域:

包括線下渠道(如永樂)、制造業(IT、家電廠商等)、本地生活類電子商務(如攜程、大眾點評等),以及金融領域(為易付寶未來的發展做布局);

易迅的投資方向將會集中在內容和社交領域:

除了現有的文學(起點)、游戲(浩方、邊鋒)、音樂(千千靜聽)等方面,還要繼續不斷豐富之外。

還會在影視、視頻、新聞門戶、動漫、體育、直播等方面,進行投資和收購。

最終形成“大文娛”矩陣,為用戶提供全面的互動娛樂產品和內容服務。

百度的投資方向是技術領域。

一切軟硬件的技術創新企業,以及與大數據、深度學習及人工智能等未來技術相關,并能幫助百度的搜索業務擴展規模和提升使用體驗的公司。

都在百度的投資目標內。

易趣和易迅兩家公司已經上市,資金充沛,可以分別組建戰略規劃和投資并購部門來具體運作。

百度的投資計劃,將在上市后啟動。

這樣一來,

國內有隋波自己的私人基金流波資本、和老沈合作的私募基金鵬波資本;

海外有硅谷的流波基金(SWC)、YC孵化器。

再加上三家旗艦公司的戰投部門,就共同構成了隋波的投資版圖。

相信從現在開始布局,十年之后,就可以由此打造出一個更加龐大的“易趣系”……

在外界的紛紛擾擾中。

7月初,易趣對外公布了“易趣618大促”的“戰報”。

具體數據亮瞎了無數人的眼睛!

從6月1日00:00至6月30日23:59,整個6月的“易趣618大促”活動中。

易趣網銷售總額33.6億,易趣淘寶總銷售額超過52億!

共有2256家品牌參與了6月的易趣大促活動。

618當天,易趣全場五折大促銷,創下單日1.2億元的銷售紀錄。

618當天,共有860萬用戶參與了瘋狂搶購。

全網52億,相當于每一個中國人在易趣這次大促中,花費了4塊錢!

隨后,易趣還公布了平臺銷量排行榜:

根據本次大促中,易趣淘寶平臺的品牌、單品、銷售額、購買人數等數據直接進行排行。

榜單分為:

品牌銷量排行榜、單品銷量排行榜、品牌銷售額排行榜、購買人數省份排行榜等……

比如,空調品牌銷量榜:

格力銷量排名第一(485367臺),緊隨其后的是美的(238653臺),海爾排名第三(217590臺)。

彩電品牌銷量榜,TCL排名第一(123460臺),長虹排名第二(102602臺),創維排名第三(98045臺)。

這些品牌的銷量數據,還能細化到每個具體的省份甚至城市。

消費指數榜:

消費額度最高的省份:第一名浙江,第二名江蘇,第三名廣東。

浙江一個省就有4.15億!

城市榜單上:魔都是消費額最高的,超過2個億,帝都和錢塘分別排第二和第三。

同時,在易趣大促期間,

易付寶交易筆數高達5658萬筆,單筆消費額接近100元……

在2004年的這個時候,

還從來沒有類似的渠道,會做這樣的數據排行榜公布。

一般都是各大廠家自己統計自己的銷量。

而像國美、蘇寧等線下渠道,雖然也能統計這樣的數據,但卻沒有對外公布的意識……

這就是互聯網公司的特點了。

對數據的分析和研究,是一切業務的基礎。

而這個清晰的數據排行榜,對于那些家電品牌廠商而言,也是一個非常有價值的數據,可以幫助他們分析各省份的競爭情況。

易趣帶來的巨大銷量,更是刺激了更多的廠商和易趣合作的信心!

隨后,8月18日,

全國第三大家電連鎖巨頭永樂電器,和易趣集團、摩根士丹利召開聯合發布會,對外正式公布:永樂已于近日,與易趣集團、摩根士丹利達成了1.2億美元的戰略投資協議。

據悉,在本次戰略投資中,易趣投入8000萬美元,獲得永樂電器26股份,摩根士丹利投資4000萬美元,獲得永樂電器13股份。

永樂與易趣簽訂戰略合作協議。

兩家公司將會在線上和線下進行渠道方面的合作,共同打造國內最有影響力的家電、數碼、IT等產品銷售網絡。

本項投資已獲得商務部的批準。

消息一出,驚起一灘鷗鷺!

據說老黃在辦公室里,聞訊直接砸了一個心愛的紫砂茶壺……

就在大家都覺得,易趣似乎依然糾纏于家電和線下渠道的擴張而無法自拔,無暇顧及互聯網江湖的風云變幻之際。

隋波卻撥通了“中關村村長”,老牌民營企業家,四通集團董事長段永基,老段的電話。

客氣的表示,希望能約個時間,登門拜訪,談談合作的事宜。

這也讓老段很是驚訝。

要知道,雖然同在中關村,但是像老段這樣的老一輩IT民營公司老板,和隋波、搜狐張朝陽、必應老李這些新一代“數字英雄”,幾乎是老死不相往來的。

尤其是近幾年,

和隋波私交不錯的王志東被踢出董事會后,新任總裁汪延也比較低調。

除了因為門戶網站之間的競爭,汪延和老張、老丁接觸多一點之外,和隋波也沒什么交集。

隋波找他干嘛呢?

聯想到最近業內最大的新聞,就是微軟MSN正式進入中國,MSN站和MSNMessenger即時通訊來勢洶洶。

老段若有所悟……

MSN進來,雖然易迅受影響最大。

但對對像新浪這樣的門戶網站,也是個巨大的威脅啊。

如果和隋波合作……

老段忽然覺得很感興趣。

他現在已經對新浪沒什么興趣了,投資回報這么低,管理層也沒什么出色的辦法。

如果有隋波這樣一個號稱“戰略大師”的互聯網運營高手合作。

或許會有新的驚喜?

當下爽快的約定了時間,準備和這個極具“傳奇”色彩的年輕人見見。

傳奇1997 第二百三十五章 約見老段

上一章  |  傳奇1997目錄  |  下一章
Copyright (C) 2012-2012 哎呦文學網 All Rights Reserved