第二五一章 營收近億

神州閱讀的收費模式和網文網站差不多，主要就是分為包月和訂閱。包月分為不同的檔次，兩元、五元、八元、十元不等的等級。而訂閱也是按照起行確立的收費標準，每千字一次計費。不過和網文網站最大的不同則是閱讀基地的訂閱不打折。

起行自從推出付費閱讀的概念以后，后來的同行基本上都沿用了這一標準，只是收費價格略有詫異。不過上限都沒有超過千字五分，而為了吸引用戶，大部分網站的平均價格都在三分錢左右。

但是閱讀基地是沒有vip等級，初級vip、高級vip一類的說法的，它都是統一價格，而且是網文收費的上限，千字五分。

這個收費價格如果是和網站五五分成，其實是和網站自己的訂閱差不了多少的。因為網站還要承擔福利、補貼等其它支出，對于大部分普通作者的稿費支出是略高于五成的。而移動閱讀的收入則沒有額外的支出，這樣計算一下，網站得到的部分和本站分成后的收益差不多。

這樣一看，閱讀基地的收費價格是貴。可不要忽略它海量的用戶群體以及信息不對稱造成的情報缺失，使得閱讀基地即使推行千字五分的訂閱價格也有大量的讀者愿意付費。

網文讀者之間是有幾個不同的圈子的。pc端，正版讀者和盜版讀者就屬于兩個不同的圈子，而又是一個單獨的圈子。這幾個不同的圈子雖然有一些用戶是重合的，但是大部分用戶都是不互通的，彼此不知道對方的存在，基本上是一個個閉環。

所以這種封閉的行業生態，使得各個網站包括閱讀基地的訂閱價格各不相同，卻又都有足以支撐網站運作的付費群體。

許多人覺得互聯網時代，信息的不對等會逐漸消失的。但其實在某一方面來說，互聯網時代反而加劇了信息的不對等。

通訊不發達的時代，人們獲取訊息的速度很慢。這也讓許多人對于所獲知的每一個訊息都仔細甄別，使得獲取的信息很少，但是準確度很高。而且同一地區、統一群體獲得的訊息都差不多，人們也有更多的話題。

可互聯網時代的到來，把不同的人按照年齡、喜好等各種不同的標簽分到了一個個不同的圈子。使得不同圈子的人對于訊息的掌握完全不同。

而且互聯網時代獲取訊息太便捷，也讓越來越多的人變得懶惰。他們開始聽風就是雨，懶得甄別。有時同一個訊息會演化為不同的版本，而人們又對自己了解的版本深信不疑，這又進一步加大了信息不對等，導致即使同一個圈子對于同一件事的訊息也有偏差。

這種不對等有好有壞。不過對于目前的網文圈來說，這種訊息的不對等給了網文網站不同的發展空間。也讓閱讀基地可以源源不斷的獲取新讀者，讓基地的收益越來越高。

在開始收費的第一周，閱讀基地的付費讀者就突破了一百萬，而在一個月以后就達到了五百萬，其中每個月的訂閱收益達到了幾千萬。而且按照這個趨勢，月入破億甚至數億就在眼前。

起行經過了數年的深耕細作。培養作者，積累作品，引流讀者，才讓付費用戶過了百萬。可神州集團輕輕松松就達到了。

同時，都是一百萬的付費用戶，神州集團的用戶人均消費額度也是遠遠高于起行的。

一是因為pc端的用戶很大一部分群體是青少年和學生，這部分人群沒有穩定收入來源或者收入不高，而的群體多是已經工作的人，這些人有著穩定的收入來源，消費相對大方。

二是因為pc端的充值方式還屬于一種可見的花費。你充值十元和一百的感覺是不同的，許多讀者很少會產生沖動消費。但是手機端的讀者主要是通過花費抵扣的方式消費，而花費是很難看到的。只有欠費停機了你才能發現又花多了。

再加上其他一些因素的影響，所以的人均消費遠大于pc用戶。

另一個方面，閱讀基地可以快速發展的另一個原因就是背靠大樹好乘涼。

起行作為業內第一才一百萬付費讀者，可以想象其他網站的讀者數量會更少。根據一些數據推算，目前整個網文圈也就幾百萬的付費讀者，這還是沒有拋出重復讀者的前提下。可以說閱讀基地靠著神州集團這棵大樹，僅僅用了不到一個月的時間，付費用戶就超過了整個網文圈。

神州閱讀基地真是不出手則已，一出手就是雷霆萬鈞，震驚了整個網文圈。不過這也是因為網文圈的規模太小了，整個圈子的規模也就是年入一兩億的水平，閱讀基地月入破億足以震動他們。可是這點錢還不如神州集團一天的營收。

所以說，仍不能互相攀比，不然的話，人比人氣死人。

閱讀基地每個月幾千萬甚至過億的收入對于整個神州集團來說不多，但對于網文圈來說卻是是意外之喜。

近幾年網文圈發展很快，付費讀者的規模也是翻了數倍。但是大部分網站在刨除給作者的稿費、福利，辦公支出，員工工資等一系列開支以外，每年的盈利微乎其微，許多網站都是勉強平衡或者微利的生存狀態。就算是起行每年的結余也沒有多少，相對于它的規模來說也是少的可憐。

可是閱讀基地的出現給了他們新的希望。這幾千萬的收益分到每個網站最少也有幾十萬，多得可能過千萬。而這筆收入刨除稿費分成，基本上是純利潤。

而在眾多網站對于這筆錢翹首以盼的時候。閱讀基地也開始進行上線以來的第一次結算。

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