決勝新金融時代 第六百章 爭議點
阿尅苦力猴亞猴奔
迪噠魯工嘎猴打黑
改sei改紅滅歐呀啦也
bia里給sei猴打黑
張益達坐在印度辦公室里,欣賞著三哥們拍的短視頻。
印度電影里播放得好好的,但時不時就會鉆出一段讓人出戲的歌舞劇,由此可見,阿三對舞蹈是非常熱愛的。
登錄印度一年多以來,用戶量那是節節飆升,目前在印度月活躍用戶數量已逼近5000萬大關。
拋開國內市場不談,印度一定是用戶數量增長最大潛在市場,而美國則是主要收入來源市場。
這是因為美國經濟發達,一個用戶可以頂幾十個印度用戶。
在廣告投放上面,一個收美元,一個收盧比,沒有任何可比性。
印度區總監尼基爾·甘地跟在馬俊和蘭瀾身后走進辦公室,這還是他第一次見到大老板,非常激動地給張益達問了聲好。
張益達招呼三人坐下,目光在尼基爾身上打量著。
“尼基爾,你家族和圣雄甘地的家族是親戚嗎?”
張益達對這個比較感興趣,要知道甘地家族出了好幾任總理,在國大黨內也是根基深厚。
尼基爾連連擺手,“不是,Boss你誤會了。在印度,姓甘地的很多,我出身一個商人家庭,在印度屬于吠舍種姓。”
張益達點點頭,他還以為尼基爾是政治家族出身的,吠舍屬于第三等級種姓了。
印度現任的總理莫迪就出身這個種姓,也不算差了,起碼還算是普通公民。
張益達跟他寒暄了兩句,然后詢問起了在印度的發展近況。
說起這個,尼基爾非常興奮,“Boss,我覺得這款應用太適合我們印度了,從來沒有過這么一款軟件,以這么快的速度席卷整個印度。
不過這也是Boss你領導有方,本土化內容本土化團隊也是我們致勝的法寶之一。”
張益達微笑,論拍馬屁,尼基爾還差了點功力,距離潤物細無聲還查得遠,表演痕跡太明顯了。
“好了!”
張益達擺手制止了尼基爾,說:“你們功勞也不小,繼續努力吧,獎金、期權都不是夢。”
尼基爾一聽,臉上的笑意更濃郁了三分。
“接下來我們打算通過一些企業社會責任策略,來加強印度社會組織的認可。”
張益達點頭,這倒不失為一個好辦法,抖視在國內也是這樣做的。
“你們目前已經開展了哪些工作?”張益達問道,“有沒有遇到什么難題需要幫助?”
尼基爾笑著回答道,“還好,目前一切進展順利。我們和哈里亞納邦警方已經達成了合作,將通過,開展一輪公眾教育活動,提醒用戶防范網絡詐騙。
印度國家技能發展公司也和我們達成了合作,將向印度用戶提供職業相關的培訓,希望借助實現“技術印度”的愿景。
另外,還打算結合印度當地節日,進行一些挑戰賽。
比如在“國際瑜伽日”期間,印度計劃發起#YogaDay2019主題挑戰活動,旨在提高瑜伽運動的知名度。
旅游主題挑戰#YehMeraIndia則計劃邀請用戶,向全世界分享他們在印度旅游的精彩時刻,展現印度的魅力,各邦旅游局等相關機構都表示希望加入到我們的活動中來……”
張益達看向馬俊,后者笑道,“這其實就是國內那一套,我們把這些套路照搬到了印度,同時還迎合當地文化進行了一定調整。
目前來看,效果還是很不錯的。”
張益達點頭,“這非常好,國內好的、成熟的方案都可以拿到海外來試試水嘛!
既節省營銷廣告費用,還能給當地一些社會組織帶來一些實質性的好處。”
馬俊微微頷首,轉頭看向尼基爾,說:“你再給張總介紹一下目前印度的短視頻競爭態勢。”
尼基爾說了聲“好的”,然后開始介紹了起來。
“目前主要競爭對手有兩家,一個是YY歡聚時代旗下的Likee短視頻,一個是阿貍UC孵化的Vmate。
小影旗下的VivaVideo、順為資本投資的Clip、ShareChat等短視頻平臺則位列第二梯隊。
不過他們距離我們還差的很遠,Likee和Vmate的活躍用戶有千萬量級,第二梯隊的短視頻只有幾百萬,甚至是幾十萬活躍用戶量級。
我們和Likee同屬于內容媒體,主要流量用來保障內容消費者的瀏覽體驗,內容主要以精品為主;
而Vmate避開了一些競爭,選擇了內容社區驅動,主要流量用來保障內容生產者的體驗反饋,平臺內容質量相對于我們和Likee要差一些,但是更重視內容發布者的互動和基礎流量保障。”
張益達撓撓頭,一不留神,被阿貍在印度搞出來了一個快手。
失策!失策!
至于歡聚時代,張益達也沒小看這一位,一直海外悶聲發大財,特別是直播,那簡直堪稱出海收入最高的中國公司。
張益達看向馬俊,問:“你對印度市場怎么看?是不是再推出一款“快手”那樣的產品,覆蓋不同層次人群?”
馬俊搖頭,“Vmate雖然取得了一定成績,但距離我們和Likee還差很遠,內容媒體注定才是真正的大道,其余都是小道爾。”
尼基爾聽不懂中國話,心中暗暗有些焦急,暗想:回頭一定要找個中文老師,好好學習一下中文。
他既然選擇了這艘大船,自然想獲得更好的發展。
和大老板交流,不懂中文,那簡直糟糕透了。
他的偶像是谷歌CEO劈柴哥,一個從工程師成為打工皇帝的印度裔美國人。
要自己有一天能夠當上銳向集團的CEO,想想也覺得挺美的。
銳向集團在他看來,絕對有成長為數千億美金市值的潛力。
只要拿下短視頻全球市場,月活用戶超20億,拳打臉書,腳踢油管不在話下。
而要完成這個目標,中國頂多貢獻六七億用戶,自己所掌管的印度大區有希望拿下四五億用戶。
他還是比較理智的,雖然兩國人口差不多,印度人口只比中國一億,但移動互聯網覆蓋率不一樣,印度目前就四億多網民,中國幾乎是這個數字的兩倍。
所以印度的短視頻用戶數量撐破天也就能做到45億量級,而且還得活躍度非常高才行。
要是自己幫助拿下一整塊印度市場,升職擔任EO或者馬俊那位置,應該不是問題吧?
然后再一步步往上爬,成為打工皇帝、印度年輕人眼中的偶像!
張益達則在和馬俊辯論是否要再推出一款短視頻APP?面向哪部分用戶群體?是否主打差異化市場?
馬俊固執己見,認為把推廣新產品的錢投給,無疑可以更好地鞏固印度市場龍頭地位。
而重新推一個新產品,所耗費的資源、金錢將是一個海量級,不劃算!
張益達則想用兩款甚至三款產品來絞殺這條賽道的其他選手。
決勝新金融時代 第六百章 爭議點