第490章 養豬造“氣田”
更新時間:2020-05-20 作者:凌煙閣閣老
超級農業強國 第490章 養豬造“氣田”
一個公司，甚至一個行業，看有沒有前途，很重要的一點就是看有沒有成長性。 牧原股份的董事長秦營林與養豬強國丹麥的同行接觸過，他發現，丹麥的同行如今更多關注的，是食品的安全，生物的技術，以及對環保的幫助。 而不僅僅是養豬業，整個農牧業的世界趨勢，都是講安全、環保、生物技術。換言之，今天的農牧企業如果脫離了安全、環保、生物技術，基本上可以說是跟世界趨勢背道而馳的，也就談不上成長性了。 嗯，諷刺的是，中國的大部分農牧企業，今天還在講的是——公司加農戶。 在全面向嘉谷系靠攏后，秦營林才充分體會到，一家世界級的農牧業公司，具有怎樣的成長性和想象空間！ 食品安全？ 這甚至已經成為了嘉谷體系的代名詞了。如果說產品就是人品，嘉谷這種將社會責任重于泰山貫徹到底的“良心”企業，“人品”簡直爆棚。 生物技術？ 牧原股份不惜大出血也要扒拉上嘉谷，首先為的，不就是嘉谷的優良豬品種嗎？ 在嘉谷農牧向牧原股份開放種豬供應后，秦營林也拿到了嘉谷豬品種的優勢指標：PSY，即母豬頭均年產仔數，高達27；料肉比，即豬肉糧食的轉化率指標，更低；出肉率，即白條豬與毛豬的比率指標，更高…… 當然，還有眾所周知的接近土豬肉的品質和口感……這里體現的，就是嘉谷超強的“技術”能力了。 而對于嘉谷養豬場的環保，秦營林之前的印象不過是舍得投入，故能實現“零排放”。但深入接觸后，他才發現自己還是太天真了。 “你是說，嘉谷可以補貼牧原養豬場的治污設施？”秦營林有些興奮又有些難以置信道。 在得到了嘉谷農牧的種豬供應后，牧原股份也開啟了擴張之路，同時開建了兩個大型養豬場。當然，這個“大型”相對于嘉谷養豬場來說，可謂是小巫見大巫，最多也就存欄十萬頭的規模。 養豬十多年的秦營林自然知道，不管從哪方面來看，環保養豬都是大勢所趨。 但環保設施從來都不便宜。要做到畜禽糞便污水達標排放，需要非常昂貴的治污設施，這筆成本攤進養豬場的投資中，可不是一個小數目。 如果有嘉谷補貼，那簡直是喜從天降！ 不過，秦營林也知道，天下從沒有免費的午餐：“嘉谷有什么條件？” 嘉谷農牧的李東亮微微一笑：“嘉谷可以補貼牧原養豬場的干濕分離、全封閉糞污傳輸管道等設施，然后，養豬場的豬糞廢棄物歸嘉谷所有。” 面對秦營林疑惑的目光，李東亮進一步解釋道：“其實，這事關我們嘉谷的畜禽養殖廢棄物、田間種植廢棄物能源化戰略……” 作為集種養于一體、產業鏈最完整的農牧企業，嘉谷對于畜禽養殖廢棄物、田間種植廢棄物的綜合利用摸索從未停止過。 無論是畜禽糞便，還是秸稈，都含有豐富的有機質、氮磷鉀等營養元素，以及豐富的生物質能。常見的將畜禽糞便或秸稈用作肥料、飼料和基料的農業化利用方式，其技術含量低，吸納量少，附加值低；而將其用于清潔化、規模化的發電、沼氣等能源化利用方式，則技術含量高，附加值更高——嘉谷自然選擇后者。 “自啟動農牧廢棄物能源化的戰略后，我們集團陸續投入了超過十億元。六年了，終于實現了商業化和產業化……”李東亮帶著幾分自豪地說道。 在離牧原新建養豬場不遠的嘉谷生物能源生產基地，秦營林看著那些巨型的發酵罐、沼液沼渣貯池、儲氣罐……雙眼發直！ 這才是嘉谷養殖場終極的廢棄物處理體系嗎？好大的手筆！ 此時正值秋收季，不僅僅是畜禽糞便，還有那一車車經過初步處理后的秸稈，川流不息地運送至基地，化為沼氣，再通過管道輸送至發電廠。 即使是眼見為實，秦營林還是忍不住問道：“這真的能達到商業化水平了？” 不怪秦營林質疑，長期以來，就算是大型養殖場，沼氣工程的氣、電產品不過是以自用和周邊農戶使用為主——受規模、成本以及穩定性等重重障礙影響，他一度認為實現商業化是遙遙無期。 但李東亮毫不遲疑地點頭：“其實，畜禽糞便與秸稈氣化在技術上早就沒有問題了……” 六年前，嘉谷實驗室的微生物項目組就“培育”出了超級白腐菌、超級纖維素分解菌等秸稈預處理關鍵菌株；此后，還不斷地“培育”出高效厭氧發酵菌株，實現了畜禽糞便與秸稈的混合高效發酵，使得農牧廢棄物大規模能源化成為了可能。 秦營林聽得一愣一愣的，實在想不到，嘉谷六年前就不聲不響地解決了畜禽糞便與秸稈氣化的桎梏之一。 但李東亮作為嘉谷高層，自然知道嘉谷的生物能源產業化道路經歷了怎樣的曲折：“相比于技術，無論是秸稈還是畜禽糞便，原料收運才是最大的桎梏。缺乏專業收儲運團隊，需要從頭摸索的經濟可承受的收儲運模式，一度是產業化探索最難的環節。” 指著魚貫而入的秸稈運輸車、像油罐車一樣的專業排污吸糞車，李東亮感慨道：“在田間建立秸稈切碎固化加工點；與大型養殖戶建立糞污有償處理合作關系；包括對牧原養豬場的治污補貼……一步步才建立了較完善的農牧廢棄物收集、儲運體系！” 秦營林：“……” 除了一個“服”字，還能說什么？ 從無到有，以一己之力，建立了一套覆蓋全國糧食主產區的農牧業廢棄物收集、儲運體系，所投入的資金和魄力，想想都讓養豬事業尚未走出一省之地的秦營林頭皮發麻。 當然，堅持下來后，成果也是驚人的。 李東亮樂呵呵道：“以這個生物能源生產基地為例，每年可消納600萬噸畜禽糞污，可處理農作物秸稈800萬畝，年生產生物質氣約12億立方米，有機肥200余萬噸……” 而圍繞嘉谷農牧在全國建設的近50個大型養豬場和牧場，嘉谷投產的農牧廢棄物能源化項目每年能生產近40億立方米優質生物質氣！ “乖乖，這相當于一個大型‘氣田’了吧！”秦營林咋舌。養豬這么多年了，他怎么也想不到，有一天，養豬會等同于造“氣田”！ 而且，這還是一個源源不斷的可再生“氣田”！ 李東亮微笑不語。 超級農業強國 第490章 養豬造“氣田”
一個公司，甚至一個行業，看有沒有前途，很重要的一點就是看有沒有成長性。 牧原股份的董事長秦營林與養豬強國丹麥的同行接觸過，他發現，丹麥的同行如今更多關注的，是食品的安全，生物的技術，以及對環保的幫助。 而不僅僅是養豬業，整個農牧業的世界趨勢，都是講安全、環保、生物技術。換言之，今天的農牧企業如果脫離了安全、環保、生物技術，基本上可以說是跟世界趨勢背道而馳的，也就談不上成長性了。 嗯，諷刺的是，中國的大部分農牧企業，今天還在講的是——公司加農戶。 在全面向嘉谷系靠攏后，秦營林才充分體會到，一家世界級的農牧業公司，具有怎樣的成長性和想象空間！ 食品安全？ 這甚至已經成為了嘉谷體系的代名詞了。如果說產品就是人品，嘉谷這種將社會責任重于泰山貫徹到底的“良心”企業，“人品”簡直爆棚。 生物技術？ 牧原股份不惜大出血也要扒拉上嘉谷，首先為的，不就是嘉谷的優良豬品種嗎？ 在嘉谷農牧向牧原股份開放種豬供應后，秦營林也拿到了嘉谷豬品種的優勢指標：PSY，即母豬頭均年產仔數，高達27；料肉比，即豬肉糧食的轉化率指標，更低；出肉率，即白條豬與毛豬的比率指標，更高…… 當然，還有眾所周知的接近土豬肉的品質和口感……這里體現的，就是嘉谷超強的“技術”能力了。 而對于嘉谷養豬場的環保，秦營林之前的印象不過是舍得投入，故能實現“零排放”。但深入接觸后，他才發現自己還是太天真了。 “你是說，嘉谷可以補貼牧原養豬場的治污設施？”秦營林有些興奮又有些難以置信道。 在得到了嘉谷農牧的種豬供應后，牧原股份也開啟了擴張之路，同時開建了兩個大型養豬場。當然，這個“大型”相對于嘉谷養豬場來說，可謂是小巫見大巫，最多也就存欄十萬頭的規模。 養豬十多年的秦營林自然知道，不管從哪方面來看，環保養豬都是大勢所趨。 但環保設施從來都不便宜。要做到畜禽糞便污水達標排放，需要非常昂貴的治污設施，這筆成本攤進養豬場的投資中，可不是一個小數目。 如果有嘉谷補貼，那簡直是喜從天降！ 不過，秦營林也知道，天下從沒有免費的午餐：“嘉谷有什么條件？” 嘉谷農牧的李東亮微微一笑：“嘉谷可以補貼牧原養豬場的干濕分離、全封閉糞污傳輸管道等設施，然后，養豬場的豬糞廢棄物歸嘉谷所有。” 面對秦營林疑惑的目光，李東亮進一步解釋道：“其實，這事關我們嘉谷的畜禽養殖廢棄物、田間種植廢棄物能源化戰略……” 作為集種養于一體、產業鏈最完整的農牧企業，嘉谷對于畜禽養殖廢棄物、田間種植廢棄物的綜合利用摸索從未停止過。 無論是畜禽糞便，還是秸稈，都含有豐富的有機質、氮磷鉀等營養元素，以及豐富的生物質能。常見的將畜禽糞便或秸稈用作肥料、飼料和基料的農業化利用方式，其技術含量低，吸納量少，附加值低；而將其用于清潔化、規模化的發電、沼氣等能源化利用方式，則技術含量高，附加值更高——嘉谷自然選擇后者。 “自啟動農牧廢棄物能源化的戰略后，我們集團陸續投入了超過十億元。六年了，終于實現了商業化和產業化……”李東亮帶著幾分自豪地說道。 在離牧原新建養豬場不遠的嘉谷生物能源生產基地，秦營林看著那些巨型的發酵罐、沼液沼渣貯池、儲氣罐……雙眼發直！ 這才是嘉谷養殖場終極的廢棄物處理體系嗎？好大的手筆！ 此時正值秋收季，不僅僅是畜禽糞便，還有那一車車經過初步處理后的秸稈，川流不息地運送至基地，化為沼氣，再通過管道輸送至發電廠。 即使是眼見為實，秦營林還是忍不住問道：“這真的能達到商業化水平了？” 不怪秦營林質疑，長期以來，就算是大型養殖場，沼氣工程的氣、電產品不過是以自用和周邊農戶使用為主——受規模、成本以及穩定性等重重障礙影響，他一度認為實現商業化是遙遙無期。 但李東亮毫不遲疑地點頭：“其實，畜禽糞便與秸稈氣化在技術上早就沒有問題了……” 六年前，嘉谷實驗室的微生物項目組就“培育”出了超級白腐菌、超級纖維素分解菌等秸稈預處理關鍵菌株；此后，還不斷地“培育”出高效厭氧發酵菌株，實現了畜禽糞便與秸稈的混合高效發酵，使得農牧廢棄物大規模能源化成為了可能。 秦營林聽得一愣一愣的，實在想不到，嘉谷六年前就不聲不響地解決了畜禽糞便與秸稈氣化的桎梏之一。 但李東亮作為嘉谷高層，自然知道嘉谷的生物能源產業化道路經歷了怎樣的曲折：“相比于技術，無論是秸稈還是畜禽糞便，原料收運才是最大的桎梏。缺乏專業收儲運團隊，需要從頭摸索的經濟可承受的收儲運模式，一度是產業化探索最難的環節。” 指著魚貫而入的秸稈運輸車、像油罐車一樣的專業排污吸糞車，李東亮感慨道：“在田間建立秸稈切碎固化加工點；與大型養殖戶建立糞污有償處理合作關系；包括對牧原養豬場的治污補貼……一步步才建立了較完善的農牧廢棄物收集、儲運體系！” 秦營林：“……” 除了一個“服”字，還能說什么？ 從無到有，以一己之力，建立了一套覆蓋全國糧食主產區的農牧業廢棄物收集、儲運體系，所投入的資金和魄力，想想都讓養豬事業尚未走出一省之地的秦營林頭皮發麻。 當然，堅持下來后，成果也是驚人的。 李東亮樂呵呵道：“以這個生物能源生產基地為例，每年可消納600萬噸畜禽糞污，可處理農作物秸稈800萬畝，年生產生物質氣約12億立方米，有機肥200余萬噸……” 而圍繞嘉谷農牧在全國建設的近50個大型養豬場和牧場，嘉谷投產的農牧廢棄物能源化項目每年能生產近40億立方米優質生物質氣！ “乖乖，這相當于一個大型‘氣田’了吧！”秦營林咋舌。養豬這么多年了，他怎么也想不到，有一天，養豬會等同于造“氣田”！ 而且，這還是一個源源不斷的可再生“氣田”！ 李東亮微笑不語。 超級農業強國 第490章 養豬造“氣田”
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