第114章 規模決定地位
更新時間:2020-08-30 作者:凌煙閣閣老
超級農業強國 第114章 規模決定地位
瀏♂覽♂器♂搜索 既然普通人能接受高端豬，公司自然會考慮面向大眾市場。 但現實是產能受限，空有偌大的市場，沒有足夠的產品。 不需要多討論，擴大生產就被提上了程。 養豬場擴建工程早就啟動起來，好在原來的養豬場選址原就考慮到擴建的問題，留有充足的余地。 這次擴大規模不需要再從總公司口袋里掏錢了。 且不說養豬場如今每天是“豬滾滾而出，錢滾滾而來”——按照平均每斤7元的價格，養豬場一天能入賬260多萬。 最令嘉谷眾人震驚的是，高端農業看似不顯山不露水，但是利潤驚人。 除了養豬場的建設標準較高，投入成本也高之外，因為大量采用牧草養豬，飼料成本遠低于一般養豬戶，綜合起來的話，嘉谷養豬成本略低于一般養豬戶。 但是售價高啊！ 高價是建立在與眾不同的基礎上的，憑借著豬的極高品質，嘉谷有底氣開出比普通豬高出近一倍的昂貴價格，而且還供不應求。 近50的利潤率啊，太驚人有木有？ 唯有齊政心知肚明。 沒有靈陣的支撐，根本做不到這么低的成本，這么高的品質。 整個嘉谷的靈魂和核心，不是齊政，而是靈陣。 當然，前期投資是沒有那么快就收回來的，但不是有銀行嗎？ 以現在養豬場的流水和訂單，是銀行哭著喊著要給養豬場提供貸款。 能用貸款發展，為什么還要自己投資呢？ 因此以原養豬場作為抵押，輕輕松松的就從銀行貸了一筆足以將養豬場擴大兩倍的資金。 擴建后的養豬場年出欄規模達到15萬頭，占地1000畝，如果繞著養豬場走一圈，需要整整一個半小時。 如此體量的養豬場，是不是全國最大的單體養殖規模不好說，但一定是本省最大的養豬場了。 同時也是最先進、最現代化的養豬場。 有了前期的經驗，新建后的養豬場能做到每個飼養員可同時喂養5000頭豬，機械化、自動化的程度進一步提升。 豬場的擴建、設備的選購、豬苗的補充……所有的工作都需要李東亮一一負責，齊政只需默默地按圖索驥布置好靈陣，就沒他什么事了。 擴建后的養豬場，年產值能達到三個億左右，在這個年代，已經是非常牛逼)了。 農業有一個規律： 農產品，銷售上個百萬，入門門檻低，基本上誰用心都可以做成； 上千萬，有個能人即可； 上億是一個關鍵的坎，這要看你有沒有培養人的能力了。因為你可以代表自己發聲，終于可以參與或者組織行業活動了； 上百億以后，可以代表行業發聲并且挑頭擔責任了； 上千億，可以參與或組織全球行業活動了。這個時候背上的可是更多的國家或者地區利益的東西。 說白了，就是規模決定地位。 所以嘉谷養豬場在本省已經是一個可以看得到的存在了。 縣里就不用說了，養豬場自己就是一個納稅大戶，縣長都三天兩頭的跑去養豬場慰問。 市里不時有些領導下來視察，養豬場也是必看項目之一。 現如今，養豬場剛建好，省級領導也要過來視察了。 嘉谷由王昱業帶頭，接待了省高官祁廣瀾一行。 在縣領導的陪同下，祁廣瀾步入嘉谷養豬場，只看一排排現代化的豬舍，整齊又漂亮。 在李東亮的介紹下，一行人參觀了“全自養、大規模、一體化”的生豬養殖工業化經營管理模式。 很顯然，豬舍建設標準化、生豬飼養批次化、養殖飼喂自動化、糞污處理機械化等現代化水平非常符合祁廣瀾的胃口，看看他微微頜首和面帶笑容的表，就知道他對嘉谷的養豬場相當滿意了。 “我聽介紹說你們是采用牧草養豬，帶動周邊農民種牧草致富，這個規模有多大？”祁廣瀾隨后問道。 王昱業信手拈來，“養豬場的年產值預計能達到三個億，而現在周邊種植的牧草區有十萬畝，這還不夠，下一步要擴大到二十五萬畝的規模，估計可帶動全縣一萬戶農戶發展牧草種植業，農民實現增收一億以上。” “能達到這么高么？”祁廣瀾目光一凝。 “沒有問題，我們經過測算，但是兩年以后，牧草每畝成本在300元左右，而養豬場收購價是1000元每噸，牧草畝產能達到800公斤，那么1畝可收益約500元，一萬戶農戶從事牧草種植，每戶平均勞動力兩人，在沒有天災影響產量的況下，每個勞動力至少可以實現增收六千元以上，這還是保底數，就這樣算下來也可以達到增收一億兩千萬元。”王昱業侃侃而談。 “唔，很好，嘉谷這個養豬場項目對于普誠縣甚至周邊地區都相當有益，可以極大的帶動丘區畜牧業發展，普誠縣率先走了一步，也算是闖出一條好路子。” 祁廣瀾顯然心很好。 “普誠縣應該總結這方面的成果，尤其是這個現代化養豬場，要一如既往地支持嘉谷的發展，明年我還要來看看這里的發展狀況！” 王昱業聽完面色不變，心里卻大喜。 有了祁廣瀾這番話，不僅是在普誠縣，至少在南開市地區，嘉谷都能得到政府很大的扶持了。 雖然嘉谷有資本優勢，但是如果沒有政府的大力支持，想要快速發展，至少要花費多一倍的精力。 現在好了，在岷省，嘉谷也算有了“尚方寶劍”。 齊政也很滿意。 這世間，有三類人往往可以成事。 第一是有資格任的人，用錢持續地砸； 第二是有專業技能的人，用韌持續地做； 第三是運氣特別好的人，趕上了市場的爬坡時代，懵懵懂懂地進去，順風順水地做大了。 嘉谷符合第一個條件，有錢任；也滿足第二個條件，有靈陣任；唯有第三個條件不可控。 時勢是最難把握的，而在中國，追隨政府的步調，就是符合時勢。 如今三者俱全，天時地利之下，嘉谷注定了有無限的可能。 超級農業強國 第114章 規模決定地位
瀏♂覽♂器♂搜索 既然普通人能接受高端豬，公司自然會考慮面向大眾市場。 但現實是產能受限，空有偌大的市場，沒有足夠的產品。 不需要多討論，擴大生產就被提上了程。 養豬場擴建工程早就啟動起來，好在原來的養豬場選址原就考慮到擴建的問題，留有充足的余地。 這次擴大規模不需要再從總公司口袋里掏錢了。 且不說養豬場如今每天是“豬滾滾而出，錢滾滾而來”——按照平均每斤7元的價格，養豬場一天能入賬260多萬。 最令嘉谷眾人震驚的是，高端農業看似不顯山不露水，但是利潤驚人。 除了養豬場的建設標準較高，投入成本也高之外，因為大量采用牧草養豬，飼料成本遠低于一般養豬戶，綜合起來的話，嘉谷養豬成本略低于一般養豬戶。 但是售價高啊！ 高價是建立在與眾不同的基礎上的，憑借著豬的極高品質，嘉谷有底氣開出比普通豬高出近一倍的昂貴價格，而且還供不應求。 近50的利潤率啊，太驚人有木有？ 唯有齊政心知肚明。 沒有靈陣的支撐，根本做不到這么低的成本，這么高的品質。 整個嘉谷的靈魂和核心，不是齊政，而是靈陣。 當然，前期投資是沒有那么快就收回來的，但不是有銀行嗎？ 以現在養豬場的流水和訂單，是銀行哭著喊著要給養豬場提供貸款。 能用貸款發展，為什么還要自己投資呢？ 因此以原養豬場作為抵押，輕輕松松的就從銀行貸了一筆足以將養豬場擴大兩倍的資金。 擴建后的養豬場年出欄規模達到15萬頭，占地1000畝，如果繞著養豬場走一圈，需要整整一個半小時。 如此體量的養豬場，是不是全國最大的單體養殖規模不好說，但一定是本省最大的養豬場了。 同時也是最先進、最現代化的養豬場。 有了前期的經驗，新建后的養豬場能做到每個飼養員可同時喂養5000頭豬，機械化、自動化的程度進一步提升。 豬場的擴建、設備的選購、豬苗的補充……所有的工作都需要李東亮一一負責，齊政只需默默地按圖索驥布置好靈陣，就沒他什么事了。 擴建后的養豬場，年產值能達到三個億左右，在這個年代，已經是非常牛逼)了。 農業有一個規律： 農產品，銷售上個百萬，入門門檻低，基本上誰用心都可以做成； 上千萬，有個能人即可； 上億是一個關鍵的坎，這要看你有沒有培養人的能力了。因為你可以代表自己發聲，終于可以參與或者組織行業活動了； 上百億以后，可以代表行業發聲并且挑頭擔責任了； 上千億，可以參與或組織全球行業活動了。這個時候背上的可是更多的國家或者地區利益的東西。 說白了，就是規模決定地位。 所以嘉谷養豬場在本省已經是一個可以看得到的存在了。 縣里就不用說了，養豬場自己就是一個納稅大戶，縣長都三天兩頭的跑去養豬場慰問。 市里不時有些領導下來視察，養豬場也是必看項目之一。 現如今，養豬場剛建好，省級領導也要過來視察了。 嘉谷由王昱業帶頭，接待了省高官祁廣瀾一行。 在縣領導的陪同下，祁廣瀾步入嘉谷養豬場，只看一排排現代化的豬舍，整齊又漂亮。 在李東亮的介紹下，一行人參觀了“全自養、大規模、一體化”的生豬養殖工業化經營管理模式。 很顯然，豬舍建設標準化、生豬飼養批次化、養殖飼喂自動化、糞污處理機械化等現代化水平非常符合祁廣瀾的胃口，看看他微微頜首和面帶笑容的表，就知道他對嘉谷的養豬場相當滿意了。 “我聽介紹說你們是采用牧草養豬，帶動周邊農民種牧草致富，這個規模有多大？”祁廣瀾隨后問道。 王昱業信手拈來，“養豬場的年產值預計能達到三個億，而現在周邊種植的牧草區有十萬畝，這還不夠，下一步要擴大到二十五萬畝的規模，估計可帶動全縣一萬戶農戶發展牧草種植業，農民實現增收一億以上。” “能達到這么高么？”祁廣瀾目光一凝。 “沒有問題，我們經過測算，但是兩年以后，牧草每畝成本在300元左右，而養豬場收購價是1000元每噸，牧草畝產能達到800公斤，那么1畝可收益約500元，一萬戶農戶從事牧草種植，每戶平均勞動力兩人，在沒有天災影響產量的況下，每個勞動力至少可以實現增收六千元以上，這還是保底數，就這樣算下來也可以達到增收一億兩千萬元。”王昱業侃侃而談。 “唔，很好，嘉谷這個養豬場項目對于普誠縣甚至周邊地區都相當有益，可以極大的帶動丘區畜牧業發展，普誠縣率先走了一步，也算是闖出一條好路子。” 祁廣瀾顯然心很好。 “普誠縣應該總結這方面的成果，尤其是這個現代化養豬場，要一如既往地支持嘉谷的發展，明年我還要來看看這里的發展狀況！” 王昱業聽完面色不變，心里卻大喜。 有了祁廣瀾這番話，不僅是在普誠縣，至少在南開市地區，嘉谷都能得到政府很大的扶持了。 雖然嘉谷有資本優勢，但是如果沒有政府的大力支持，想要快速發展，至少要花費多一倍的精力。 現在好了，在岷省，嘉谷也算有了“尚方寶劍”。 齊政也很滿意。 這世間，有三類人往往可以成事。 第一是有資格任的人，用錢持續地砸； 第二是有專業技能的人，用韌持續地做； 第三是運氣特別好的人，趕上了市場的爬坡時代，懵懵懂懂地進去，順風順水地做大了。 嘉谷符合第一個條件，有錢任；也滿足第二個條件，有靈陣任；唯有第三個條件不可控。 時勢是最難把握的，而在中國，追隨政府的步調，就是符合時勢。 如今三者俱全，天時地利之下，嘉谷注定了有無限的可能。 超級農業強國 第114章 規模決定地位
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