第六百四十章 新領域
更新時間:2020-08-17 作者:江湖說夢人
重寫科技格局 第六百四十章 新領域
春節后，孟謙提倡的科技全球化新規則依然熱度很高，到處都在議論著這件事情，而孟謙忙著全球化的發展，自然也不能忘了國內的合作發展。 2010年華夏科技有很多重要項目進一步發展，其中一個就是華夏的航天航空事業，從年初開始華夏在航天航空領域動作就極其頻繁，等到2010年的10月27日，華夏載人航天工程新聞發布人對外正式宣布華夏載人空間站工廠正式啟動實施，也就是華夏的空間站，幾年后正式命名的天宮空間站。 建設大型空間站是華夏載人航天三步走戰略的第三步，這個階段華夏將掌握近地軌道空間組裝、近地軌道長時間有人駐留等技術。 而華夏在這個階段走的還算順利，比如巡天號光學艙，比哈勃太空望遠鏡遠300倍的華夏天文望遠鏡，到2019年基本已經研制成功，來自華夏的自主研發，核心研發團隊就是長光所。 在大口徑光學制造領域，華夏取得了一個又一個的世界第一。 年前國內首只專注于航天產業發展的股權投資基金航天產業基金在京創立，近期各路領導更是接二連三的往華夏航天科技集團跑，2月20日，孟謙也來到了華夏航天科技集團。 孟謙今天代表大風集團作為合作企業的身份出席會議，孟謙去年提議的讓資本往高科技走的建議領導們聽進去了，也開始找合適的項目打樣了，而航天航空就是一個非常合適的項目，所以在籌備空間站的過程中，國家牽頭建立了一個由23家機構，56家企業組建的航天航空專項聯盟，一起致力于華夏航天航空事業的發展，拉動國內一批企業的科技發展。 這在曾經一世是沒有的，而且這個聯盟很重要的一個特點就是有12家民營企業的加入，這是軍工民營合作的又一次突破。 而借著這樣一個大背景，孟謙在會議現場非常高調的提出了一件事情，“我們公司想造火箭。” 華夏開始民營火箭這個事情，其實就是在2010年，但這個時候治是一些人有了這個想法，開始做一些前期動作，同時開始向國家提建議，但真正意義上開啟華夏民營火箭大幕是2015年的事情了，等到2016年國家政策開放，開始鼓勵民營企業搞火箭，華夏民營火箭才迎來了快速的發展。 但孟謙不想再等五六年的時間，因為人家米國已經開始跑了，我們至少得開始走才行啊，就是這五六年的時間，米國幾家民營火箭企業直接吞下了一半以上的市場。 “孟總怎么突然有這個想法？” “算不上突然吧，其實我兩年前就跟領導說過這個事情，但當時很多東西都不成熟，就這么擱置了，但我始終都保持著念頭，因為我們真的應該加快民營火箭的發展速度了。” “孟總說說你的想法。” “我想做火箭，是兩方面的考慮，一方面是從國家的角度出發，都說米國民營火箭的發展是因為米國官府被洛馬和波音壟斷導致的，但具體原因其實并不重要，重要的是隨著一批米國民營火箭企業的出現，米國民營火箭公司正在加速米國在低空軌道上的占領。 今天在座的各位肯定都清楚，太空資源向來就是個先到先得的東西，我們國家隊本身就落后于米國和俄國，現在米國民營企業又開始入場，不得不重視起來。 而且因為我之前控股馬斯克的兩家公司，所以我正好有機會了解到，米國的民用火箭公司用的是互聯網模式在發展。 而互聯模式最大的特點就是快，他們借助nasa的技術和人才背書，快速融資，快速圈地，快速復制。 馬斯克通過特斯拉已經研究出了一套相對成熟的商業模式，他接下去就會把這套模式套用在太空探索技術公司身上，如果不出意外的話，像太空探索技術公司這樣的民營火箭企業會在未來五到十年有非常不俗的表現。 所以我們的國家隊現在如果想要去跟上他們的節奏已經可以說是根本不可能的事情了，我們也需要發展我們的民營火箭公司才有機會對抗。 否則的話，十年后我們上空會有幾千顆米國衛星24小時盯著我們，這是毫不夸張的事情。” 眾人對視一眼后領導問道，“孟總的另一方面考慮是？” “那自然就是從我們企業的角度考慮，首先，我們做了市場分析，接下去的10年間將會有超過6000顆低軌衛星需要被發射，這個市場大概有200億米元，這個錢我們想賺。 說到這個事情，有一件事情可能各位并不了解，大家只看到了米國的民營火箭公司，事實上，歐洲數國，俄國，印度等十幾個國家都在偷偷的發力民營火箭，只不過他們沒有米國民營火箭公司那么高調而已，可以說在民營火箭的發展上，我們華夏真的落后了。 其次，我們想要發展云智聯，就必須占領太空資源，未來的衛星網絡將會是云智聯發展的重要基礎，如果我們不能掌握這個太空資源，等到云智聯技術越來越成熟，我們就會變得越來越被動，甚至到時候可能會被米國反超。 所以從企業核心技術的發展來說，我必須要爭取這件事情。” “火箭和大風集團現在大部分的產品都不太一樣。”有人客觀的說道，“對于純粹的外行來說，這不是一個三年五年能攻克的技術。” “我知道。”孟謙當然知道，華夏后世那些民營企業的核心團隊全是從國家隊出來，米國那邊也一樣，都是從nasa出來的人扛著，搞火箭真的從零開始研發那就是找虐，“所以我才在今天這個場合提出這個想法，既然我們要圍繞航天航空事業打造我們的產業聯盟，我也希望領導們能考慮在政策上給與民營火箭的發展一定的支持。 讓更多有經驗的老師傅可能來到民營企業，一起發展我們的民營火箭事業，至少可以考慮合作嘛。” 見領導們不說話，孟謙補充道，“華夏是世界上除了米國和俄國外唯一一個擁有火箭制造全產業鏈的國家，這是我們的巨大優勢，但如果我們在接下來的火箭競爭，衛星競爭，甚至說大一點是大空競爭中不能利用好這個優勢的話是非常可惜的。” “孟總的建議可以好好探討一下。”領導給出了積極的回應。 總的來說這一世的華夏在軍工技術下放上要比曾經一世開發的更快，與民營的合作腳步也走的更快，再加上孟謙指出的問題確實都是問題，所以能收獲這樣一個結果還算在預料之中。 孟謙有信心，應該能提前幾年開啟華夏的民營火箭浪潮。 而這，也確實是孟謙非常想要去涉足的一個新領域。 重寫科技格局 第六百四十章 新領域
春節后，孟謙提倡的科技全球化新規則依然熱度很高，到處都在議論著這件事情，而孟謙忙著全球化的發展，自然也不能忘了國內的合作發展。 2010年華夏科技有很多重要項目進一步發展，其中一個就是華夏的航天航空事業，從年初開始華夏在航天航空領域動作就極其頻繁，等到2010年的10月27日，華夏載人航天工程新聞發布人對外正式宣布華夏載人空間站工廠正式啟動實施，也就是華夏的空間站，幾年后正式命名的天宮空間站。 建設大型空間站是華夏載人航天三步走戰略的第三步，這個階段華夏將掌握近地軌道空間組裝、近地軌道長時間有人駐留等技術。 而華夏在這個階段走的還算順利，比如巡天號光學艙，比哈勃太空望遠鏡遠300倍的華夏天文望遠鏡，到2019年基本已經研制成功，來自華夏的自主研發，核心研發團隊就是長光所。 在大口徑光學制造領域，華夏取得了一個又一個的世界第一。 年前國內首只專注于航天產業發展的股權投資基金航天產業基金在京創立，近期各路領導更是接二連三的往華夏航天科技集團跑，2月20日，孟謙也來到了華夏航天科技集團。 孟謙今天代表大風集團作為合作企業的身份出席會議，孟謙去年提議的讓資本往高科技走的建議領導們聽進去了，也開始找合適的項目打樣了，而航天航空就是一個非常合適的項目，所以在籌備空間站的過程中，國家牽頭建立了一個由23家機構，56家企業組建的航天航空專項聯盟，一起致力于華夏航天航空事業的發展，拉動國內一批企業的科技發展。 這在曾經一世是沒有的，而且這個聯盟很重要的一個特點就是有12家民營企業的加入，這是軍工民營合作的又一次突破。 而借著這樣一個大背景，孟謙在會議現場非常高調的提出了一件事情，“我們公司想造火箭。” 華夏開始民營火箭這個事情，其實就是在2010年，但這個時候治是一些人有了這個想法，開始做一些前期動作，同時開始向國家提建議，但真正意義上開啟華夏民營火箭大幕是2015年的事情了，等到2016年國家政策開放，開始鼓勵民營企業搞火箭，華夏民營火箭才迎來了快速的發展。 但孟謙不想再等五六年的時間，因為人家米國已經開始跑了，我們至少得開始走才行啊，就是這五六年的時間，米國幾家民營火箭企業直接吞下了一半以上的市場。 “孟總怎么突然有這個想法？” “算不上突然吧，其實我兩年前就跟領導說過這個事情，但當時很多東西都不成熟，就這么擱置了，但我始終都保持著念頭，因為我們真的應該加快民營火箭的發展速度了。” “孟總說說你的想法。” “我想做火箭，是兩方面的考慮，一方面是從國家的角度出發，都說米國民營火箭的發展是因為米國官府被洛馬和波音壟斷導致的，但具體原因其實并不重要，重要的是隨著一批米國民營火箭企業的出現，米國民營火箭公司正在加速米國在低空軌道上的占領。 今天在座的各位肯定都清楚，太空資源向來就是個先到先得的東西，我們國家隊本身就落后于米國和俄國，現在米國民營企業又開始入場，不得不重視起來。 而且因為我之前控股馬斯克的兩家公司，所以我正好有機會了解到，米國的民用火箭公司用的是互聯網模式在發展。 而互聯模式最大的特點就是快，他們借助nasa的技術和人才背書，快速融資，快速圈地，快速復制。 馬斯克通過特斯拉已經研究出了一套相對成熟的商業模式，他接下去就會把這套模式套用在太空探索技術公司身上，如果不出意外的話，像太空探索技術公司這樣的民營火箭企業會在未來五到十年有非常不俗的表現。 所以我們的國家隊現在如果想要去跟上他們的節奏已經可以說是根本不可能的事情了，我們也需要發展我們的民營火箭公司才有機會對抗。 否則的話，十年后我們上空會有幾千顆米國衛星24小時盯著我們，這是毫不夸張的事情。” 眾人對視一眼后領導問道，“孟總的另一方面考慮是？” “那自然就是從我們企業的角度考慮，首先，我們做了市場分析，接下去的10年間將會有超過6000顆低軌衛星需要被發射，這個市場大概有200億米元，這個錢我們想賺。 說到這個事情，有一件事情可能各位并不了解，大家只看到了米國的民營火箭公司，事實上，歐洲數國，俄國，印度等十幾個國家都在偷偷的發力民營火箭，只不過他們沒有米國民營火箭公司那么高調而已，可以說在民營火箭的發展上，我們華夏真的落后了。 其次，我們想要發展云智聯，就必須占領太空資源，未來的衛星網絡將會是云智聯發展的重要基礎，如果我們不能掌握這個太空資源，等到云智聯技術越來越成熟，我們就會變得越來越被動，甚至到時候可能會被米國反超。 所以從企業核心技術的發展來說，我必須要爭取這件事情。” “火箭和大風集團現在大部分的產品都不太一樣。”有人客觀的說道，“對于純粹的外行來說，這不是一個三年五年能攻克的技術。” “我知道。”孟謙當然知道，華夏后世那些民營企業的核心團隊全是從國家隊出來，米國那邊也一樣，都是從nasa出來的人扛著，搞火箭真的從零開始研發那就是找虐，“所以我才在今天這個場合提出這個想法，既然我們要圍繞航天航空事業打造我們的產業聯盟，我也希望領導們能考慮在政策上給與民營火箭的發展一定的支持。 讓更多有經驗的老師傅可能來到民營企業，一起發展我們的民營火箭事業，至少可以考慮合作嘛。” 見領導們不說話，孟謙補充道，“華夏是世界上除了米國和俄國外唯一一個擁有火箭制造全產業鏈的國家，這是我們的巨大優勢，但如果我們在接下來的火箭競爭，衛星競爭，甚至說大一點是大空競爭中不能利用好這個優勢的話是非常可惜的。” “孟總的建議可以好好探討一下。”領導給出了積極的回應。 總的來說這一世的華夏在軍工技術下放上要比曾經一世開發的更快，與民營的合作腳步也走的更快，再加上孟謙指出的問題確實都是問題，所以能收獲這樣一個結果還算在預料之中。 孟謙有信心，應該能提前幾年開啟華夏的民營火箭浪潮。 而這，也確實是孟謙非常想要去涉足的一個新領域。 重寫科技格局 第六百四十章 新領域
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