第447章 閉店大甩賣啦
更新時間:2020-02-10 作者:俊秀才
我什么都懂 第447章 閉店大甩賣啦
進入了1月，基本上就是進入臘月了。 華國人的習慣是，進了臘月就好像做事兒沒有精神，一心等著過年。 然后過了春節之后，正月十五過后才算過完年。 在這段時間里面，大家的心思一般就圍繞著過年該做的事兒。 什么是過年該做的事兒呢？ 很重要的一點就是準備年貨了。 許多和年貨有關的工廠和公司，就這么春節前一個月的時間，銷售額就能達到全年的三分之一甚至更多。 而銷售公司也同樣如此，尤其是超市。 哪怕是你平日里生意不怎么好的超市，到了寒冬臘月的時候，保準一天到晚都擠滿了人，空調都不用你開。 如果在這個時候，再出現一個即將關門，而進行閉店甩賣的超市呢？ 那就更加不得了了！ 直接就會被擠爆！！ 事實也是這樣的。 在永興超市全浙越省除臨安5家店以外的32家超市，聯合宣布閉店停業大促銷的決定之后，每一天從早上7點鐘的早市開始，永興超市的里面便擠滿了人。 單是一個7點的早市，一群工作人員就得上十幾次的貨。 當然他們價格也賣得很便宜就是了。 像是擺在門口賣的蘋果，市場價5塊錢一斤，他們直接4塊錢一斤，7塊錢兩斤。 蘋果旁邊的贛南臍橙，外面6塊錢一斤，這邊是一斤5塊，5斤裝的一袋是20塊。 這兩樣都是和產地或者全省的批發商簽訂了大批量合同，哪怕是這樣價格賣，都能有15左右的毛利率。 前提條件是你得至少消耗上千萬斤。 結果每家超市門口都是排起了長龍，大家不進去買菜，都要買一堆蘋果和臍橙回家吃。 蔬菜方面，冬天常見的大白菜2毛錢一斤、芹菜、蓮藕、南瓜……等等，更是便宜得讓人愿意多買幾十斤回家。 還有那些豬肉、整只雞鴨鵝，也是又新鮮又便宜，比外面市場價便宜20左右，秤還給得很足。 這些大爺大媽們，早市通常都是拖著自己的小購物車，滿載而歸。 然后等到9點鐘超市正式開業的時候，他們又跑來搶各種打折的清倉產品。 家里常用的柴米油鹽、一堆的買一贈一卷紙紙巾、糖果瓜子小零食……看著哪樣都是五折、半價、三折的標簽，順手就拿進商場大購物車里面了。 就連明明知道現在穿不上的T恤背心短褲、秋天的外套和薄毛衣等等，他們在“10塊錢一件”、“99買雙面外套”、“純毛毛衣199”等等的誘x之下，沒能控制住自己。 總而言之，大家在一大堆的“虧本打折”、“清倉處理”、“賣完拉倒”的橫幅和熱鬧的音樂聲中，迷失了自己，拼命的把超市的東西往家里搬。 白天是中老年人，晚上來的小年輕們，各種各樣的東西買得更多。 比如啤酒、肉干、堅果等等，不知不覺一買就是兩三百塊。 看著特價的“12塊錢12瓶”的本地品牌啤酒，他們也忍不住啊！ 就第一天下來，整個32家超市的營業額達到了3700多萬！ 這可是差點沒有把張多財給嚇死。 做了這么多年的永興超市，生意最好的一年，一家超市的營業額也不過是1.7億，這還得是在臨安市。 外地的能有1.2億已經算是很好很好了。 就去年一年，最好的生意也不過8000萬，外地的最低4000萬都有，平均下來一天不到15萬，所以真的是撐不起了。 結果現在倒好。 按照沈歡給的計策，永興超市提前做了大采購計劃，用最大的數量去壓低價格，進行了瘋狂的傾銷。 這樣一來，一天銷售額就達到了3700多萬，平均一家店就是116萬，按照這個銷售額來算，一年就是4億多！！ 這是何等的瘋狂啊？ 比沃爾瑪和家樂福的各一家單店加起來的營業額，都還要高！ 當然了，這里面利潤是很低的。 3700多萬的營業額，總體下來的毛利率是12，不過是450萬的毛利潤。 除開稅收等支出，最后能落到手里的，可能只有300萬而已。 但300萬也很可怕了，這么一個月下來，豈不是能凈賺9000萬！？ 雖然9000萬比起張家的300億財產來算不得什么，但這可是最后的閉店大甩賣時段呢！ 平常來操作的話，虧掉的房租和人工等等，就得上億。 然后還有各種貨物的虧本折價等等，那起碼又得上億。 現在不但沒有虧，反而是賺了不少，已經是一種極大的進步了。 只不過，這里面還有一個原因。 那就是現在的瘋狂購買，是建立在了春節這個特殊的時間段，建立在大家都有強烈的消費愿望的時候。 如果換了一個時間段，閉店大甩賣火爆是火爆，但絕對沒有如此的火爆。 9000萬的預計利潤，在張多財來說，是一個更加信任沈歡的堅定信念，遠大于這些金錢數額的多少。 此時，臨安的5家永興超市，并沒有隨著32家分店的促銷而跟著行動，而是從12月底開始，便進入了停業整修階段。 所有原來的架構都給打破，換成了由沈歡設計出來的那種新型超市的模式。 張家的運營團隊，也在積極的開始聯系各種供應商，另外就是懟新型模式的熟悉。 包括了怎么訓練售貨員、上貨員等等。 他們的任務非常緊，2月8號是春節，大年初一就必須要開業。 從閉店裝修到重新開業，不過是45天左右。 硬件裝修在加錢趕工的情況下，問題不大，最重要的還是內核的改變，經營思路的改變。 在這方面，看得最多、詢問沈歡最詳細的張多財，就成了最主要的講師。 他把花了大價錢制作得精美的圖片、動態電腦圖等等，全都都展現在了員工們的面前，并且親自在模擬房間教導他們。 這對于已經好多年沒有下過一線的張大老板來說，還是一個考驗。 但是張多財反而是精神抖擻，感覺到了一種久違的創業熱情。 面對自己人生中的第一次創業，張老板是充滿了動力！ 我什么都懂 第447章 閉店大甩賣啦
進入了1月，基本上就是進入臘月了。 華國人的習慣是，進了臘月就好像做事兒沒有精神，一心等著過年。 然后過了春節之后，正月十五過后才算過完年。 在這段時間里面，大家的心思一般就圍繞著過年該做的事兒。 什么是過年該做的事兒呢？ 很重要的一點就是準備年貨了。 許多和年貨有關的工廠和公司，就這么春節前一個月的時間，銷售額就能達到全年的三分之一甚至更多。 而銷售公司也同樣如此，尤其是超市。 哪怕是你平日里生意不怎么好的超市，到了寒冬臘月的時候，保準一天到晚都擠滿了人，空調都不用你開。 如果在這個時候，再出現一個即將關門，而進行閉店甩賣的超市呢？ 那就更加不得了了！ 直接就會被擠爆！！ 事實也是這樣的。 在永興超市全浙越省除臨安5家店以外的32家超市，聯合宣布閉店停業大促銷的決定之后，每一天從早上7點鐘的早市開始，永興超市的里面便擠滿了人。 單是一個7點的早市，一群工作人員就得上十幾次的貨。 當然他們價格也賣得很便宜就是了。 像是擺在門口賣的蘋果，市場價5塊錢一斤，他們直接4塊錢一斤，7塊錢兩斤。 蘋果旁邊的贛南臍橙，外面6塊錢一斤，這邊是一斤5塊，5斤裝的一袋是20塊。 這兩樣都是和產地或者全省的批發商簽訂了大批量合同，哪怕是這樣價格賣，都能有15左右的毛利率。 前提條件是你得至少消耗上千萬斤。 結果每家超市門口都是排起了長龍，大家不進去買菜，都要買一堆蘋果和臍橙回家吃。 蔬菜方面，冬天常見的大白菜2毛錢一斤、芹菜、蓮藕、南瓜……等等，更是便宜得讓人愿意多買幾十斤回家。 還有那些豬肉、整只雞鴨鵝，也是又新鮮又便宜，比外面市場價便宜20左右，秤還給得很足。 這些大爺大媽們，早市通常都是拖著自己的小購物車，滿載而歸。 然后等到9點鐘超市正式開業的時候，他們又跑來搶各種打折的清倉產品。 家里常用的柴米油鹽、一堆的買一贈一卷紙紙巾、糖果瓜子小零食……看著哪樣都是五折、半價、三折的標簽，順手就拿進商場大購物車里面了。 就連明明知道現在穿不上的T恤背心短褲、秋天的外套和薄毛衣等等，他們在“10塊錢一件”、“99買雙面外套”、“純毛毛衣199”等等的誘x之下，沒能控制住自己。 總而言之，大家在一大堆的“虧本打折”、“清倉處理”、“賣完拉倒”的橫幅和熱鬧的音樂聲中，迷失了自己，拼命的把超市的東西往家里搬。 白天是中老年人，晚上來的小年輕們，各種各樣的東西買得更多。 比如啤酒、肉干、堅果等等，不知不覺一買就是兩三百塊。 看著特價的“12塊錢12瓶”的本地品牌啤酒，他們也忍不住啊！ 就第一天下來，整個32家超市的營業額達到了3700多萬！ 這可是差點沒有把張多財給嚇死。 做了這么多年的永興超市，生意最好的一年，一家超市的營業額也不過是1.7億，這還得是在臨安市。 外地的能有1.2億已經算是很好很好了。 就去年一年，最好的生意也不過8000萬，外地的最低4000萬都有，平均下來一天不到15萬，所以真的是撐不起了。 結果現在倒好。 按照沈歡給的計策，永興超市提前做了大采購計劃，用最大的數量去壓低價格，進行了瘋狂的傾銷。 這樣一來，一天銷售額就達到了3700多萬，平均一家店就是116萬，按照這個銷售額來算，一年就是4億多！！ 這是何等的瘋狂啊？ 比沃爾瑪和家樂福的各一家單店加起來的營業額，都還要高！ 當然了，這里面利潤是很低的。 3700多萬的營業額，總體下來的毛利率是12，不過是450萬的毛利潤。 除開稅收等支出，最后能落到手里的，可能只有300萬而已。 但300萬也很可怕了，這么一個月下來，豈不是能凈賺9000萬！？ 雖然9000萬比起張家的300億財產來算不得什么，但這可是最后的閉店大甩賣時段呢！ 平常來操作的話，虧掉的房租和人工等等，就得上億。 然后還有各種貨物的虧本折價等等，那起碼又得上億。 現在不但沒有虧，反而是賺了不少，已經是一種極大的進步了。 只不過，這里面還有一個原因。 那就是現在的瘋狂購買，是建立在了春節這個特殊的時間段，建立在大家都有強烈的消費愿望的時候。 如果換了一個時間段，閉店大甩賣火爆是火爆，但絕對沒有如此的火爆。 9000萬的預計利潤，在張多財來說，是一個更加信任沈歡的堅定信念，遠大于這些金錢數額的多少。 此時，臨安的5家永興超市，并沒有隨著32家分店的促銷而跟著行動，而是從12月底開始，便進入了停業整修階段。 所有原來的架構都給打破，換成了由沈歡設計出來的那種新型超市的模式。 張家的運營團隊，也在積極的開始聯系各種供應商，另外就是懟新型模式的熟悉。 包括了怎么訓練售貨員、上貨員等等。 他們的任務非常緊，2月8號是春節，大年初一就必須要開業。 從閉店裝修到重新開業，不過是45天左右。 硬件裝修在加錢趕工的情況下，問題不大，最重要的還是內核的改變，經營思路的改變。 在這方面，看得最多、詢問沈歡最詳細的張多財，就成了最主要的講師。 他把花了大價錢制作得精美的圖片、動態電腦圖等等，全都都展現在了員工們的面前，并且親自在模擬房間教導他們。 這對于已經好多年沒有下過一線的張大老板來說，還是一個考驗。 但是張多財反而是精神抖擻，感覺到了一種久違的創業熱情。 面對自己人生中的第一次創業，張老板是充滿了動力！ 我什么都懂 第447章 閉店大甩賣啦
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