第280章? 恕我直言的包不凡
更新時間:2021-04-10 作者:司馬白衫
全球財富 第280章? 恕我直言的包不凡
不同于朱湯姆直接上陣，澎渤傳媒這邊直接操刀與朱湯姆和陳寸對壘的是包不凡。 “恕我直言，當前，榕樹下要生存，要上規模，必須要更多的資金。” 彭渤慢慢地喝著咖啡，這個包不凡，什么恕不恕的，不恕他也講了。 “這點我們有共識，”朱湯姆也是美國長大的中國人，包不凡也在國外待過多年，兩人上來沒有絲毫客套，“你知道，現在，每天都有投資人找我談，他們要收購榕樹下。貝塔斯曼的CEO和我有過數十次的談話，他們有200億美元的資金后盾，擁有百年歷史，還答應對榕樹下的宗旨保持不變。” 彭渤心里一動，在朱湯姆的心中，貝塔斯曼顯然具備了收購榕樹下的一切要素。那么他是把澎渤傳媒當作備選項嗎？ “噢，貝塔斯曼與我們澎渤衛視也會有合作。”彭渤插了一句，似乎很隨意。 來自德國的貝塔斯曼集團此時是全球最大的出版和傳媒集團，擁有企鵝蘭登書屋、音樂版權管理公司BMG 等多個重要的資產。 年貝塔斯曼進入中國，以書友會的形式向中國用戶銷售圖書。一度，貝塔斯曼在中國擁有 萬會員，年營收達到 億人民幣。由于外資無法在中國直接出版圖書，因此他們找到了榕樹下希望實現出版資源互換 “但是，”彭渤又插話了，“貝塔斯曼不是你的最好選擇。” “何以見得？”朱湯姆端著咖啡的手停留在空中，包不凡也在看看彭渤。 “因為其一他不是電商，這是大趨勢，其二是他是外資公司，有這點兩點就已足夠了。”彭渤笑道。 其實，此時的貝塔斯曼自己也正在走下坡路。到了2002 年前后，以當當、卓越為代表的電商通過價格戰搶占了大量的圖書市場。貝塔斯曼的郵購目錄無法與網絡渠道相抗衡，而其跨國公司的嚴格政策也讓它無法獲得定價權。 同時，貝塔斯曼的線下書店生意也出了問題，房租越來越貴但買書的人越來越少。2006 年，貝塔斯曼接連關閉北京、杭州十多家連鎖書店。 朱湯姆思索了一會兒，一小會兒，可是包不凡沒有給他更多的時間，繼續窮追猛打。 “朱總恕我再次直言，我們歸結了榕樹下失敗的幾個原因。” “我們沒有失敗。”朱湯姆馬上接受不了了，“不是失敗，我們是來談合作的。”他大有立馬站起來走人的架勢。 “一個公司每月的營運費用在100萬左右，可是你們每個月卻要添補將近90萬，也就是說，每個月虧損90萬。”包不凡的小眼睛里又透射出兇殘的光，“這些原因，在我看來，一是沒有饑餓感。” “沒有饑餓感？”朱湯姆不解。 “對，很多人創業時，買一臺電腦都要去借錢，你就是有錢才沒成功，沒有被逼到墻角，也就沒有饑餓感。” 朱湯姆聽明白了，眼前這個英年早禿的人說的話似乎有幾分道理。 “榕樹下花銷大手大腳，你們在京城的辦公樓在嘉里中心，廣州、重慶的辦公室則位于大都會，都是五星級的辦公樓，現在全國人均月工資水平尚不足千元的情況下，你們榕樹下一次派對的支出就超過十萬。” 陳寸看看朱湯姆，如果作為一個作家他無法接受包不凡的指責，可是作為一個網站管理者，他很同意。 “還有，你們的網站不接廣告，”包不凡突然笑了，“對，朱總你說過，不要再把文學放到至高無上的地位，不要覺得深奧看不懂的才是真正的文學。你把文學拉下神壇，這一點我很贊同，但你自己還高高在神壇上，現在是什么年代了，以你們的注冊用戶數量，廣告收入一個月就能賺個幾十萬元。” 包不凡的嘴噼里啪啦說個不停，他的賬算得很仔細，包括人工、房租、水電、帶寬等固定成本榕樹干下每年就要 多萬，而這僅僅是維持公司運營所需的資金，“還有更多需要花錢的地方。” “你們的榕樹下一年時間從無到有，變成一家 多人的公司，這個速度很快，”包不凡道，“這在美國在歐洲也是很快的速度，可是，對于一家還沒有找到盈利模式，市場上融資渠道也并不充裕的公司來說，這樣的擴張速度無異于自殺。” 陳寸手一抖，他想反駁，可是在這個出語犀利的年輕人眼前，他想說的話都很蒼白，都很徒勞。 “還有，我看過榕樹下的一些報道，”不是看過，實際是包不凡讓人把能找得到的關于朱湯姆的一切資料都找全了，“沒有盈利的榕樹下，朱總，你低于 元的單子都懶得簽字。”他看看彭渤，“我們澎渤傳媒的規模是你們的幾倍，這還不算澎渤衛視，但是我們彭總2000塊以下的單子都簽。” 彭渤咳嗽一聲，差點把咖啡吐出來，你這是在夸我還是在罵我？ 包不凡繼續盯著朱湯姆，“你倚仗的是此前出售廣告公司帶來的收入，我知道，朱總不介意花錢這件事情。” “但是，我們看好榕樹下的未來。”朱湯姆看著彭渤，他明白，關鍵時刻彭渤就會插話，他在引導著包不凡談話的方向和節奏。 朱湯姆卻不說話了，如果不看好，哪還要談合作干嘛？ “朱總，如果榕樹下能變成一個有著強大商業模式的網站，我會在確保它有巨大營收的同時還把巨大的社會價值、人文價值體現出來。但不商業化是沒有出路的。”彭渤繼續說道。獨立 訪問突破了 萬，這個數字在2001年，很吸引彭渤。 朱湯姆苦笑道，“我也在尋找這個商業模式，可是我一直沒有找到。” 在線上支付還未出現的年代，作者的稿費和網民“打賞”都需要通過郵局匯款來實現。有時候，朱湯姆需要耗在郵局一整天，填寫各種匯款單。 因而，榕樹下的融資渠道和賺錢方式一直十分狹窄。商業化的失敗，讓榕樹下舉步維艱。 “我有一個計劃……”彭渤笑道，說是計劃，其實是早已經存在事實。 全球財富 第280章? 恕我直言的包不凡
不同于朱湯姆直接上陣，澎渤傳媒這邊直接操刀與朱湯姆和陳寸對壘的是包不凡。 “恕我直言，當前，榕樹下要生存，要上規模，必須要更多的資金。” 彭渤慢慢地喝著咖啡，這個包不凡，什么恕不恕的，不恕他也講了。 “這點我們有共識，”朱湯姆也是美國長大的中國人，包不凡也在國外待過多年，兩人上來沒有絲毫客套，“你知道，現在，每天都有投資人找我談，他們要收購榕樹下。貝塔斯曼的CEO和我有過數十次的談話，他們有200億美元的資金后盾，擁有百年歷史，還答應對榕樹下的宗旨保持不變。” 彭渤心里一動，在朱湯姆的心中，貝塔斯曼顯然具備了收購榕樹下的一切要素。那么他是把澎渤傳媒當作備選項嗎？ “噢，貝塔斯曼與我們澎渤衛視也會有合作。”彭渤插了一句，似乎很隨意。 來自德國的貝塔斯曼集團此時是全球最大的出版和傳媒集團，擁有企鵝蘭登書屋、音樂版權管理公司BMG 等多個重要的資產。 年貝塔斯曼進入中國，以書友會的形式向中國用戶銷售圖書。一度，貝塔斯曼在中國擁有 萬會員，年營收達到 億人民幣。由于外資無法在中國直接出版圖書，因此他們找到了榕樹下希望實現出版資源互換 “但是，”彭渤又插話了，“貝塔斯曼不是你的最好選擇。” “何以見得？”朱湯姆端著咖啡的手停留在空中，包不凡也在看看彭渤。 “因為其一他不是電商，這是大趨勢，其二是他是外資公司，有這點兩點就已足夠了。”彭渤笑道。 其實，此時的貝塔斯曼自己也正在走下坡路。到了2002 年前后，以當當、卓越為代表的電商通過價格戰搶占了大量的圖書市場。貝塔斯曼的郵購目錄無法與網絡渠道相抗衡，而其跨國公司的嚴格政策也讓它無法獲得定價權。 同時，貝塔斯曼的線下書店生意也出了問題，房租越來越貴但買書的人越來越少。2006 年，貝塔斯曼接連關閉北京、杭州十多家連鎖書店。 朱湯姆思索了一會兒，一小會兒，可是包不凡沒有給他更多的時間，繼續窮追猛打。 “朱總恕我再次直言，我們歸結了榕樹下失敗的幾個原因。” “我們沒有失敗。”朱湯姆馬上接受不了了，“不是失敗，我們是來談合作的。”他大有立馬站起來走人的架勢。 “一個公司每月的營運費用在100萬左右，可是你們每個月卻要添補將近90萬，也就是說，每個月虧損90萬。”包不凡的小眼睛里又透射出兇殘的光，“這些原因，在我看來，一是沒有饑餓感。” “沒有饑餓感？”朱湯姆不解。 “對，很多人創業時，買一臺電腦都要去借錢，你就是有錢才沒成功，沒有被逼到墻角，也就沒有饑餓感。” 朱湯姆聽明白了，眼前這個英年早禿的人說的話似乎有幾分道理。 “榕樹下花銷大手大腳，你們在京城的辦公樓在嘉里中心，廣州、重慶的辦公室則位于大都會，都是五星級的辦公樓，現在全國人均月工資水平尚不足千元的情況下，你們榕樹下一次派對的支出就超過十萬。” 陳寸看看朱湯姆，如果作為一個作家他無法接受包不凡的指責，可是作為一個網站管理者，他很同意。 “還有，你們的網站不接廣告，”包不凡突然笑了，“對，朱總你說過，不要再把文學放到至高無上的地位，不要覺得深奧看不懂的才是真正的文學。你把文學拉下神壇，這一點我很贊同，但你自己還高高在神壇上，現在是什么年代了，以你們的注冊用戶數量，廣告收入一個月就能賺個幾十萬元。” 包不凡的嘴噼里啪啦說個不停，他的賬算得很仔細，包括人工、房租、水電、帶寬等固定成本榕樹干下每年就要 多萬，而這僅僅是維持公司運營所需的資金，“還有更多需要花錢的地方。” “你們的榕樹下一年時間從無到有，變成一家 多人的公司，這個速度很快，”包不凡道，“這在美國在歐洲也是很快的速度，可是，對于一家還沒有找到盈利模式，市場上融資渠道也并不充裕的公司來說，這樣的擴張速度無異于自殺。” 陳寸手一抖，他想反駁，可是在這個出語犀利的年輕人眼前，他想說的話都很蒼白，都很徒勞。 “還有，我看過榕樹下的一些報道，”不是看過，實際是包不凡讓人把能找得到的關于朱湯姆的一切資料都找全了，“沒有盈利的榕樹下，朱總，你低于 元的單子都懶得簽字。”他看看彭渤，“我們澎渤傳媒的規模是你們的幾倍，這還不算澎渤衛視，但是我們彭總2000塊以下的單子都簽。” 彭渤咳嗽一聲，差點把咖啡吐出來，你這是在夸我還是在罵我？ 包不凡繼續盯著朱湯姆，“你倚仗的是此前出售廣告公司帶來的收入，我知道，朱總不介意花錢這件事情。” “但是，我們看好榕樹下的未來。”朱湯姆看著彭渤，他明白，關鍵時刻彭渤就會插話，他在引導著包不凡談話的方向和節奏。 朱湯姆卻不說話了，如果不看好，哪還要談合作干嘛？ “朱總，如果榕樹下能變成一個有著強大商業模式的網站，我會在確保它有巨大營收的同時還把巨大的社會價值、人文價值體現出來。但不商業化是沒有出路的。”彭渤繼續說道。獨立 訪問突破了 萬，這個數字在2001年，很吸引彭渤。 朱湯姆苦笑道，“我也在尋找這個商業模式，可是我一直沒有找到。” 在線上支付還未出現的年代，作者的稿費和網民“打賞”都需要通過郵局匯款來實現。有時候，朱湯姆需要耗在郵局一整天，填寫各種匯款單。 因而，榕樹下的融資渠道和賺錢方式一直十分狹窄。商業化的失敗，讓榕樹下舉步維艱。 “我有一個計劃……”彭渤笑道，說是計劃，其實是早已經存在事實。 全球財富 第280章? 恕我直言的包不凡
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