四千三百二十六章 余波與新起點

　　“兩個月前，有人說我們江郎才盡；有人說我們戰略失焦；甚至有人質疑我的健康。”吳浩的聲音平靜，卻帶著穿透力，“今天，我想用三個故事，讓大家看到真正的浩宇。”

　　隨著他的手勢，全息幕布上展開第一幅畫面：AI芯片實驗室里，工程師們通宵達旦的身影；第二幅畫面切換到母親戴著健康監測手表的笑臉；最后，畫面定格在全球供應商的生產線，無數精密元件匯聚成科技的洪流。

　　“這是技術的故事，是責任的故事，更是信念的故事。”吳浩激活星鏈協議，會場的燈光、空調、甚至記者的智能設備，同時亮起浩宇的LOGO，“我們不僅帶來了120TOPS算力的‘天樞’芯片，更帶來了萬物互聯的未來。”

　　當車載AI座艙的方言導航響起，當醫療級健康手表的實時監測數據投影在大屏幕上，當皮克斯角色以全息形態在會場穿梭，臺下爆發出雷鳴般的掌聲。而此時的輿論場，“#浩宇科技重新定義未來#”的話題，正以每分鐘十萬條討論的速度攀升。

　　發布會結束后，吳浩在后臺接到了無數合作邀約。但他只是微笑著婉拒，撥通了母親的視頻電話。屏幕里，母親舉起手腕，浩宇手表的屏幕閃爍著溫馨的提示：“兒子，你做到了。”

　　而在“星環數碼”的會議室，高管們望著浩宇發布會的回放，陷入沉默。CEO最終合上筆記本：“我們低估了對手，更低估了技術的力量。”

　　夜色降臨，浩宇科技總部的燈光依然明亮。吳浩站在落地窗前，俯瞰著城市的霓虹。這場持續兩個月的輿論風暴，最終以技術的光芒平息。但他知道，這只是開始——在科技的征途上，永遠沒有終點，只有不斷超越的新起點。

余波與新局：浩宇科技發布會后的行業裂變與未來征途　　發布會結束后的首個交易日，浩宇科技的港股開盤即暴漲18，成交量達到過去三個月均值的7倍。交易大廳里，“盤石資本“的操盤手盯著屏幕上跳動的數字，耳機里傳來總監的指令：“再加倉200萬股，注意不要驚動市場。“而在“消費升級基金“的辦公室，基金經理看著浩宇股價收復全部失地，默默刪除了準備投給汽車電子初創公司的BP郵件。

　　東京證交所，“櫻花電子“的股價同樣飆升9，社長在記者會上展示與浩宇的新合作協議：“我們將為浩宇獨家供應第9代柔性屏基材，良品率目標99.5。“這與三個月前他決定分散產能的態度形成鮮明對比。而“星環數碼“的股價則在開盤后下跌5，CEO在內部會議上把咖啡杯重重放在桌上：“他們的鉸鏈壽命是我們的兩倍，星鏈協議更是釜底抽薪，必須立刻啟動PlanB。“

　　“云端智家“的緊急會議持續了整個周末。CEO將浩宇發布會的全息投影錄像反復播放，當看到星鏈協議同時控制數百臺設備的畫面時，他突然按下暫停鍵：“他們用消費電子的技術積累打通了智能家居，我們的協議還有三個月就會過時。“技術總監提出收購一家AI算法公司，卻被財務總監打斷：“我們的現金流只夠支撐半年，必須找浩宇合作。“

　　“昆侖集團“的智能汽車電子實驗室里，工程師們正在拆解浩宇發布會展示的車載計算平臺。“算力密度是我們的1.8倍，散熱效率高30。“技術負責人將報告摔在桌上，“最可怕的是他們的方言識別系統，覆蓋了17種少數民族語言，我們根本沒做過這樣的數據庫。“CEO盯著屏幕上浩宇與寧德時代的合作新聞，最終拿起電話：“幫我接通吳浩總，我們需要重新談談合作模式。“

　　深圳華強北的電子市場里，“晶屏光電“的經銷商們排起長隊。總經理李強站在生產線旁，看著剛剛下線的柔性屏，對身邊的采購主管說：“浩宇新訂單要求在三個月內交付100萬片，通知上游材料商，漲價15，他們會接受的。“而在“銳眼科技“的倉庫里，工人們正在打包銷毀的AI視覺模組，CEO望著空蕩蕩的產線，撥通了浩宇采購主管的電話：“我們想參與浩宇汽車電子的模組招標，價格可以再降20。“

　　日本“扶桑精工“的社長在董事會上展示新的財務報表，浩宇的折迭屏鉸鏈訂單占比從三個月前的12飆升至45。“浩宇要求我們在半年內建成專用產線，“他敲了敲桌面，“我決定關閉歐洲客戶的產線，全力支持浩宇。“會議室里一片嘩然，卻沒人敢提出反對意見。

　　德國“萊茵電子“的總部大樓里，CEO看著浩宇發布會的回放，臉色鐵青。當看到浩宇與另一家德國車企的合作簽約儀式時，他將文件摔在桌上：“浩宇用我們的技術標準拿下了大眾的訂單，卻把我們晾在一邊！“法務部主管提醒他違約金的索賠進展，卻被他打斷：“停止索賠，準備一份新的合作提案，我們要加入浩宇的星鏈生態。“

　　美國“大洋半導體“的亞太區總裁飛往深圳，隨身攜帶的公文包里裝著最新的7nm芯片合作方案。在浩宇總部的會客廳里，他看著墻上的專利地圖，咽了口唾沫：“我們愿意授權最新的GPU架構，只求成為浩宇AI芯片的異構計算合作伙伴。“吳浩微笑著遞過咖啡：“合作可以，但主導權必須在浩宇。“

　　發布會后的第十天，吳浩站在母親的病房外，看著她戴著浩宇手表做康復訓練。手表屏幕上顯示的心率變異性數據讓他安心，卻又想起研發時為了0.1次/分鐘的誤差，團隊熬了三個通宵。“技術的終極意義，應該是讓人活得更好。“他對身邊的醫療AI負責人說，“把手表的算法再開放給三家三甲醫院，利潤不重要，救人最重要。“

　　深夜的戰略會議上，市場總監王磊提出將星鏈協議收費模式從免費轉向授權收費，卻被吳浩否決：“開放標準才能建立生態，短期利潤換長期主導權，這筆賬我們算得清。“研發總監陳峰展示了下一代AI芯片的路線圖，算力將提升至200TOPS，但功耗控制仍是難題。“給汽車電子團隊調派100名工程師，“吳浩果斷下令，“消費電子可以等，智能汽車不能等。“