第一百九十二章 格局所在

該項目為電視機、電腦以及車載顯示屏配套，年產量高達3000萬片，預計銷售金額破200億，解決就業人數近萬人。

其中韓皓將以股權互換以及現金入股方式，獲得京東方10的股份，成為公司第二大股東。而京東方也與中華集團達成戰略合作協議，雙方將在硬件領域開展深層綁定聯合。

據進一步公布的細節介紹，韓皓付出了30億人民幣的真金實銀，并且還用手上公司少數股份和京東方做了互換，全部合計金額在45億元左右。

江州市政府投資平臺實際出資10億，并以土地折價入股，獲得了京東方3的股份。

另外250億投資的8.5代生產線金額，將由韓皓以及江州市政府承擔出資人角色籌集至少175億資金，京東方只負責出人、出技術在江州建廠并后續管理經營。

還有一條未經披露的協議，就是待京東方AMOLED技術成熟，在同等條件下，雙方可能優先在江州投資最新的AMOLED生產線。屆時，這又將是高達數百億的巨額投資。

江州8.5代LCD液晶面板生產線預計工期15個月后可以試投產，22個月達成飽和生產目標。

按道理來說，巨額定向增發對小股東來說屬于稀釋手中股權，并不是什么利好消息。尤其對京東方這個吞金獸來說，只見錢入口不見錢出來，再次巨額融資看不到光明前途。

但一復盤，股票卻立即漲停，說明股民們嘴上說不要但身體卻很誠實。韓首富背書的企業，好像從來沒有失望過，光是這波概念炒作都足夠。

不管是盲目信任，還是借助炒作，反正股票是漲停了。

韓皓為了推廣鴻蒙系統，不得已殺入了電視行業。而進軍電視行業，不得不向上游發展控制顯示屏核心部件。

選擇京東方為目標，就因為對方是國內最大的顯示器生產企業，雖然一路虧損但至少擁有不菲的技術積累。

作為技術控，韓皓一向欣賞擁有核心技術的企業。

當韓皓找到京東方商量合作時，雙方幾乎是一拍即合。

顯示屏是一項極其燒錢的行業，京東方單靠自己的實力無法上馬新一代的生產線。多年來一直虧損，股價持續低迷，急需尋找新的合作伙伴來分擔壓力。

跟汽車行業不同，信息產業一直有逆周期投資的傳統，尤其是越到行業低潮期越要抄底擴大產能投資，從而將其他競爭對手熬死掃地出門，在下一波行情回暖時憑借壟斷地位收割市場。

三星半導體短時間就飛速崛起，依靠的就是逆周期投資理論為指引。現在中國人也開始有樣學樣，在電子信息產業嶄露頭角。

而韓首富的財力和信譽，更是京東方急需的東西，再加上中華集團這個消費端大戶，可以實現上下游產業鏈無縫連接。尤其當得知格力電器將進軍電視行業時，京東方更是多了一個需求穩定的大客戶。

何況韓皓還拉上了江州市政府一起投資，這樣強大的政商資源，京東方自然不會錯過。

還有另外一項不能明說的原因，就是如果拒絕了韓首富，那么他將尋找國內屏幕行業緊隨其后的華星光電、天馬微電投資，極有可能會對京東方行業龍頭地位造成極大威脅。

誰都無法忽視韓首富的影響力，老大拒絕就投老二來顛覆行業格局，這就是資本的力量所在。

江州政府雖然將互聯網和汽車確定為支柱產業，但伴隨新經濟浪潮興起，自然不想固步自封不斷在尋找下一個支柱產業。

這次由韓皓牽頭投資顯示屏生產線，高投入高產出再加高科技，這樣的“三高”要求，很是合適江州市政府胃口。

特別是有了韓皓背書，承諾消化產能，那么生產線投資基本是穩賺不賠的買賣。

要不然其他地府也不會積極上馬新一代的顯示屏生產線，這對地方稅收、就業以及GDP來說都是非常劃算的投資。

因此，江州市政府很快同意閃電般入局，加入這場游戲之中。

本來安淮省政府提前跟京東方接觸，雙方談得七七八八。沒想到被韓皓從中插了一腳黃了，眼睜睜看著8.5代生產線落戶浙海省。

要知道中國的財政政策是轉移支付體系，也就是俗稱的沿海9省市承擔了全國稅收責任，其余省份則通過轉移支付獲得中央劃撥財政資金發展地方經濟。

浙海省屬于納稅大戶，而安淮省則是轉移支付的收益大省，經濟實力孰強孰弱一目了然。如果江州參與進來爭搶的話，確實屬于無人可擋角色，更主要是就地形成了產業配套。

由韓皓和江州政府負責籌措的175億元建設資金很快到位，要知道每年500億美金的液晶顯示屏進口替代，合計3000億人民幣的市場足夠讓國產生產線來分一杯羹。

一波未平一波又起，在京東方引發的討論熱度還沒有下去，格力電器高調宣布進軍彩電業的新聞再次引發大家關注。

要知道在空調行業格力是無可置疑的老大，但跨界進軍彩電行業卻是步子邁得過大，生怕劈叉折了腰。

“格力一向以掌握核心科技為中心，這次進入彩電行業我們從不打無準備之戰。

在格力彩電中，我們擁有獨一無二的核心科技，即由海思科技提供完全國產自主的解碼芯片，并且還將首次搭載鴻蒙系統打造智能化電視。”

董奇珍一出馬，就將格力彩電的底牌曬了出來，這些確實是其他國產品牌所無法擁有的存在。

正是通過韓皓的關系，格力彩電獨家拿到了海思電視芯片的解決方案，其成本比當前彩電企業采購同類產品價要便宜50，而且電視性能增強了200，難怪董奇珍并不懼怕跟其他國產品牌對比。

再加上首家鴻蒙系統加成，確實讓格力電視擁有了與眾不同的賣點。

在屏幕上，則沒有辦法，不得不采購臺企的LCD屏幕使用，跟其他國產品牌保持一致。占據整個電視成本接近60份額的顯示屏，只能等待京東方新生產線投產之后才能大幅度降價了。

當格力宣布進軍電視行業后，不少人才明白為何韓首富要入股京東方了，原來這是為了打通產業而服務。

而格力電視為了貫徹韓皓走量推廣鴻蒙系統的方針，采取了低價入市的手段推廣，將32寸智能彩電一舉做到了1999元的超低價，隨即了整個彩電行業。

要知道像索尼這樣的國際大牌32寸智能產品線還保持在3500元以上，而國產品牌智能電視則徘徊在2400元上下波動，現在格力直接將價格降到了1999元，真是擊穿了行業底價。

格力此舉，直接將互聯網智能電視拉低到普通門檻，加快了中國電視行業從傳統電視向智能電視轉變的征程。

經過評測對比，格力電視憑借海思芯片的超強發揮，反倒在各項指標之中都領先于競爭對手，成為了彩電界的新晉當紅明星。

依靠遍布全國的經銷商網絡，格力彩電首月實現了破10萬臺的美好開局，一躍成為主流彩電生產廠家行列。

更何況，格力在推廣電視之余，已經在謀劃智能家居的大計劃，將來所有格力電器都可以通過鴻蒙系統互聯互通，并且加入智能功能，這是董啟珍心中的格局。

此時，當初被韓皓召集起來開會推廣鴻蒙系統的彩電企業老總，不由后悔沒有答應首富要求，結果引狼入室直接來了一個行業洗牌者。

對格力彩電燒起的第一把火，韓皓基本滿意。不過距離他心中的目標還差了一大截，其希望格力彩電能成為一條鯰魚，逼迫國內彩電廠家集體變革。

中國彩電年銷量在5000萬臺出頭，基本都是傳統彩電。而韓皓希望，能將5000萬臺彩電變成智能化，尤其絕大部分成為鴻蒙系統的載體。

只有當搭載海思芯片加上鴻蒙系統的格力彩電將其他品牌打疼了，他們才會轉變立場擁抱變革。

海思作為獨一無二的核心利器，韓皓并不排除開放給其他彩電廠家，海思搭配鴻蒙屬于絕佳組合，雙方從底層協議就已經開始互相兼容。

只要其他廠家同意采用鴻蒙系統，那么海思芯片就將對其開放購買。

因為韓皓要的是鴻蒙生態，而不是彩電王國的第一。

這就是韓皓的格局所在，不計較彩電這樣一城一池的得失，而是著眼于整個工業4.0的鑰匙——物聯網操作系統成敗。

想想看，在家里看電視習慣了鴻蒙系統，汽車出行也是同一個系統，將來華為在手機推廣鴻蒙時就事半功倍了。

消費習慣是很難改變的東西，只要前方先行者成功，后來者就沒有進入的希望。

一旦數以億計的電器、手機和汽車都采納了鴻蒙系統，那么就將筑起一條屬于中國人自己知識產權的護城河，足以抵御任何來自外界的威脅。

當然，這個前提就是鴻蒙系統足夠優秀，能承擔得起如此千鈞重壓。

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