第616章 結構性失業
更新時間:2020-01-22 作者:碧蕊白蓮
重生之日本投資家 第616章 結構性失業
藤江奈緒哪怕也是做生意的人之一，卻也只是一個做小生意的女人。這要是和岸本正義控制和操作的資本來說，完全就是不值得一提的事情。 “結構性失業？中產階級怎么就結構性失業了？”藤江奈緒有一點沒有懂他口中這個詞的真正含義道。 “你這一個人怎么聽話聽半句。我不是還有說過，有人所掌握的技能會跟不上時代發展的快速步伐，也就意味著他將來會因此失業。 人一旦失業，再就業就會變得困難。為了生存，又不得不去干簡單和重復性的工作，也就意味著收入會大大地縮水。 這就引出了另外一個概念，容錯率。我們未來的社會對人所允許的容錯率將會越來越低。”岸本正義認真道。 “我不怕，我有你。”藤江奈緒沒有在心中產生出任何一點危機感，笑盈盈道。 “一些發達國家的中產階級會日益減少，而一些發展中國家的中產階級反倒會日益壯大。 像中國大陸這一種大力發展基礎性建設，積極招商引資的發展中國家是給予了外商和外資稅收等減免優惠。 至于目的，無非就是想要學會先進的技術和管理經驗，讓其從低收入國家的行列當中得以擺脫出來，繼而能夠晉升到中等收入國家的行列當中去。 到了中等收入國家之后，又會出現一個朝向高收入國家前進的問題，便是中等收入陷阱。 中國大陸發展起來了，必然會再反向朝過去和它一樣的低收入國家是有償轉讓一定的技術和設備，較為成熟的管理經驗，利用資本等等手段，從而以自身剪刀差的優勢來獲取大量利潤，增強在周邊和國際上面的影響力。 當下，中國大陸具備勞動力成本低，土地成本低，其它資源型成本低……的特點和優勢，必然會把發達國家或者地區當中的一些技術含量低，勞動密集型產業給搶走。 中國大陸又是一個人口眾多的國家，也就意味著它是一個巨大的消費市場。想要讓中國大陸人都有較強的消費力，那么就得先讓他們脫貧致富。 唯有他們口袋里面有了錢，才能夠和才敢于多消費。要不然，就如同可口可樂，百事可樂最開始那樣空歡喜一場。 1978年，中國大陸改革開放。可口可樂和百事可樂的高層們都歡欣鼓舞，想著十幾億中國人每人每天喝一瓶可樂，他們將會有賺不完的錢。 可是，無論是一瓶可口可樂，還是百事可樂的價格，對于當時的中國普通工薪階層的大陸人來說，都偏貴。 那時候，一聽易拉罐對于日本人來說，隨便喝，完全不會存在任何經濟上面的壓力和負擔。 可是，他們不行。只有在婚喪嫁娶或者過年的時候，一桌八個人或者十個人才能夠分享一瓶1.25升的百事可樂或者可口可樂。再或者是1.25升的雪碧。 他們普遍都喝一種用糖精等制成裝入塑料袋內有200克或者250克重量，叫做大冰的飲料。要不然，就是雜七雜八本土飲料品牌。 當然，這和百事可樂或者可口可樂相比，口感不好，劣勢明顯。非得說有什么優勢，那就是價格便宜。 在飲料市場上面，1984年的健力寶倒是風光過。說白了，也就是一個帶有橙子味的碳酸飲料，卻能夠把廣告打的如同能夠提振人的精神和體力的魔水一樣。 1993年的中國大陸市場上面曾經出現了一個真正了不起的飲料品牌，差一點就把可樂雙雄都給干死了。它的口味上面和過去中國大陸人所喝過的飲料還真不太一樣。 那就是旭日升冰茶（具有專利權，致使康師傅等不能使用冰茶這一個詞，是才有了冰紅茶的叫法，就如同JEEP這一個品牌一樣，讓后來其它車廠和它的同款車型只能夠叫成SUV）這一個中國本土品牌的快速崛起。 可惜，它資本小了，永遠干不過資本雄厚的公司。加之，自身存在的一系列管理上面的問題，致使一個大好的局面就此失去。 百事可樂開始主打中國年輕人市場，積極的用他們本土的當紅明星來包裝打廣告，從而力壓可口可樂，坐上了在中國碳酸氣飲料的頭把交椅。 再有就是在1987年，當初KFC進入中國大陸市場的第一家門店所產生出來的大排長龍幾小時的盛況就為了買一個漢堡，一杯可樂，一份炸雞。 不是中國大陸人有錢，而是他們覺得這是吃好的，洋氣。哪怕是2001年這個時候的中國大陸的大學生們能夠吃上一頓KFC，那也都很好了，無異于就是吃了一頓大餐。 在學生黨和小朋友當中是特別受歡迎。你去中國大陸會看見父母舍不得吃，坐在旁邊看著自己的孩子大口大口的吃。 從1978年開始，經過二十來年的發展，中國大陸已經有了不小的進步。這最先深受其害的不是日本，而是韓國，中國港澳臺地區。從地理上面來說，近有近的優勢，而近也有近的劣勢。 哪怕加上一個運輸成本，也讓整個成本更低的情況下，自然就會對工廠主是有相當大的吸引力，促使他們會把加工廠進行一個從各項成本都高的地方搬遷到各項成本都低的地方去重新建廠。”岸本正義侃侃而談道。 他說到這里突然停頓了一下，若有所思的接著又道：“明年，也就是2002年，我們硬金集團的重心會放在韓國。” “你才洗劫完南美洲的阿根廷。怎么，你又打算去洗劫韓國了？”藤江奈緒隨口一說道。 “不能夠像你這么說的直白嘛！資本天生就一頭嗜血的猛獸。它聞到那里有血腥味，那里有機可乘，就會撲向那里去。”岸本正義平靜道。 “你明年果真是要對韓國出手了？”藤江奈緒吃驚不小道。 “你們總是存在一個巨大的誤區，首先是所在國本身就存在問題，是才給予了外來者有機可乘。 如果自身沒有多大問題，也就不會受到什么攻擊。資本攻擊的對象，不會首選強者，而都會首選弱者。 一直以來，國際金融市場都是遵循了叢林法則當中的弱肉強食原則。”岸本正義一本正經道。 “你說得這些，我都不懂。反正，我知道，像你們這一種手握大資本的人走過的地方就會寸草不生。”藤江奈緒聽得是越來越云山霧繞道。 “被你這么一說，搞得我們像是蝗蟲一樣。”岸本正義笑了起來道。 “難道不是嗎？”藤江奈緒反問道。 “不是。”岸本正義斬釘截鐵的回答道。 重生之日本投資家 第616章 結構性失業
藤江奈緒哪怕也是做生意的人之一，卻也只是一個做小生意的女人。這要是和岸本正義控制和操作的資本來說，完全就是不值得一提的事情。 “結構性失業？中產階級怎么就結構性失業了？”藤江奈緒有一點沒有懂他口中這個詞的真正含義道。 “你這一個人怎么聽話聽半句。我不是還有說過，有人所掌握的技能會跟不上時代發展的快速步伐，也就意味著他將來會因此失業。 人一旦失業，再就業就會變得困難。為了生存，又不得不去干簡單和重復性的工作，也就意味著收入會大大地縮水。 這就引出了另外一個概念，容錯率。我們未來的社會對人所允許的容錯率將會越來越低。”岸本正義認真道。 “我不怕，我有你。”藤江奈緒沒有在心中產生出任何一點危機感，笑盈盈道。 “一些發達國家的中產階級會日益減少，而一些發展中國家的中產階級反倒會日益壯大。 像中國大陸這一種大力發展基礎性建設，積極招商引資的發展中國家是給予了外商和外資稅收等減免優惠。 至于目的，無非就是想要學會先進的技術和管理經驗，讓其從低收入國家的行列當中得以擺脫出來，繼而能夠晉升到中等收入國家的行列當中去。 到了中等收入國家之后，又會出現一個朝向高收入國家前進的問題，便是中等收入陷阱。 中國大陸發展起來了，必然會再反向朝過去和它一樣的低收入國家是有償轉讓一定的技術和設備，較為成熟的管理經驗，利用資本等等手段，從而以自身剪刀差的優勢來獲取大量利潤，增強在周邊和國際上面的影響力。 當下，中國大陸具備勞動力成本低，土地成本低，其它資源型成本低……的特點和優勢，必然會把發達國家或者地區當中的一些技術含量低，勞動密集型產業給搶走。 中國大陸又是一個人口眾多的國家，也就意味著它是一個巨大的消費市場。想要讓中國大陸人都有較強的消費力，那么就得先讓他們脫貧致富。 唯有他們口袋里面有了錢，才能夠和才敢于多消費。要不然，就如同可口可樂，百事可樂最開始那樣空歡喜一場。 1978年，中國大陸改革開放。可口可樂和百事可樂的高層們都歡欣鼓舞，想著十幾億中國人每人每天喝一瓶可樂，他們將會有賺不完的錢。 可是，無論是一瓶可口可樂，還是百事可樂的價格，對于當時的中國普通工薪階層的大陸人來說，都偏貴。 那時候，一聽易拉罐對于日本人來說，隨便喝，完全不會存在任何經濟上面的壓力和負擔。 可是，他們不行。只有在婚喪嫁娶或者過年的時候，一桌八個人或者十個人才能夠分享一瓶1.25升的百事可樂或者可口可樂。再或者是1.25升的雪碧。 他們普遍都喝一種用糖精等制成裝入塑料袋內有200克或者250克重量，叫做大冰的飲料。要不然，就是雜七雜八本土飲料品牌。 當然，這和百事可樂或者可口可樂相比，口感不好，劣勢明顯。非得說有什么優勢，那就是價格便宜。 在飲料市場上面，1984年的健力寶倒是風光過。說白了，也就是一個帶有橙子味的碳酸飲料，卻能夠把廣告打的如同能夠提振人的精神和體力的魔水一樣。 1993年的中國大陸市場上面曾經出現了一個真正了不起的飲料品牌，差一點就把可樂雙雄都給干死了。它的口味上面和過去中國大陸人所喝過的飲料還真不太一樣。 那就是旭日升冰茶（具有專利權，致使康師傅等不能使用冰茶這一個詞，是才有了冰紅茶的叫法，就如同JEEP這一個品牌一樣，讓后來其它車廠和它的同款車型只能夠叫成SUV）這一個中國本土品牌的快速崛起。 可惜，它資本小了，永遠干不過資本雄厚的公司。加之，自身存在的一系列管理上面的問題，致使一個大好的局面就此失去。 百事可樂開始主打中國年輕人市場，積極的用他們本土的當紅明星來包裝打廣告，從而力壓可口可樂，坐上了在中國碳酸氣飲料的頭把交椅。 再有就是在1987年，當初KFC進入中國大陸市場的第一家門店所產生出來的大排長龍幾小時的盛況就為了買一個漢堡，一杯可樂，一份炸雞。 不是中國大陸人有錢，而是他們覺得這是吃好的，洋氣。哪怕是2001年這個時候的中國大陸的大學生們能夠吃上一頓KFC，那也都很好了，無異于就是吃了一頓大餐。 在學生黨和小朋友當中是特別受歡迎。你去中國大陸會看見父母舍不得吃，坐在旁邊看著自己的孩子大口大口的吃。 從1978年開始，經過二十來年的發展，中國大陸已經有了不小的進步。這最先深受其害的不是日本，而是韓國，中國港澳臺地區。從地理上面來說，近有近的優勢，而近也有近的劣勢。 哪怕加上一個運輸成本，也讓整個成本更低的情況下，自然就會對工廠主是有相當大的吸引力，促使他們會把加工廠進行一個從各項成本都高的地方搬遷到各項成本都低的地方去重新建廠。”岸本正義侃侃而談道。 他說到這里突然停頓了一下，若有所思的接著又道：“明年，也就是2002年，我們硬金集團的重心會放在韓國。” “你才洗劫完南美洲的阿根廷。怎么，你又打算去洗劫韓國了？”藤江奈緒隨口一說道。 “不能夠像你這么說的直白嘛！資本天生就一頭嗜血的猛獸。它聞到那里有血腥味，那里有機可乘，就會撲向那里去。”岸本正義平靜道。 “你明年果真是要對韓國出手了？”藤江奈緒吃驚不小道。 “你們總是存在一個巨大的誤區，首先是所在國本身就存在問題，是才給予了外來者有機可乘。 如果自身沒有多大問題，也就不會受到什么攻擊。資本攻擊的對象，不會首選強者，而都會首選弱者。 一直以來，國際金融市場都是遵循了叢林法則當中的弱肉強食原則。”岸本正義一本正經道。 “你說得這些，我都不懂。反正，我知道，像你們這一種手握大資本的人走過的地方就會寸草不生。”藤江奈緒聽得是越來越云山霧繞道。 “被你這么一說，搞得我們像是蝗蟲一樣。”岸本正義笑了起來道。 “難道不是嗎？”藤江奈緒反問道。 “不是。”岸本正義斬釘截鐵的回答道。 重生之日本投資家 第616章 結構性失業
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