第026章 承兌匯票
更新時間:2020-06-20 作者:碧蕊白蓮
重生之日本投資家 第026章 承兌匯票
岸本正義和柳井正可謂是氣味相投，畢竟身上都散發著讓資本最大限度進行一個逐利，以及發揮其貪婪的本性。 于是，他們從最開始的客套，繼而把話題拉近，就此引入到了有關亞洲金融風暴的話題上面。 就在當下，岸本正義雖說動了想要對優衣庫的投資念頭，但是并不意味著自己就有投資行動。這一個項目再拖拖，也完全可以。 他手里面的資本畢竟是有限，自然是要抓大放小，絕無可能面面俱到。自己的投資策略不是蜻蜓點水，而是在于集中一拳。 谷歌，優衣庫各自二十年之后的市值，一個是8000億美元，另一個是100億美元不到。 這一目了然都知道應該把錢投在那一個上面了。岸本正義本著生意不成，仁義在，倒是不妨礙自己和對方交朋友。 若是沒有他的重生，這個柳井正也會在日后一度成為RB的首富。有了自己的存在，那么絕對就不能夠讓此一事發生，畢竟首富得是自己。 誰和他爭，都不行。他的小目標是先成為RB首富，繼而是中目標亞洲首富，最后是大目標世界首富。 “在這一場亞洲金融風暴之下，韓國慘遭重創。韓國政府之所以會被動，就在于外匯儲備太少。”柳井正發表了自己的觀點道。 “你說得是一個方面。可是，韓國政府之所以會被搞得當前如此的狼狽，病癥的根源還是在于承兌換票上面。 韓國的商業承兌匯票和銀行承兌匯票都大幅度的發過頭了。這兩種承兌匯票的核心是同韓國的財閥企業鏈接在一起，一層層地逐步朝外發展。 表面上看好像是沒有任何問題，而實際上，我們都知道承兌匯票是一種可以用來延期付款的金融工具，從30天到180天不等。 理論上講，即便不是1:1的保證金做支撐，也應該至少不低于八，九成的樣子。 可是，在亞洲金融危機爆發前，韓國的情況已然到了1:2，1:3，甚至更高。 1韓元就能夠當成2韓元，3韓元不等的以承兌匯票代替現金在廣泛使用。人們每月的工資要進行一個現金支付，畢竟人是需要生活的，每天都需要支付各種花銷和費用。 經濟過熱就必然會引起經濟泡沫。就好比一只狗值100萬美元，卻不能夠把它賣掉，兌換成現金，只能夠把它用來兌換兩只五十萬美元的貓。”岸本正義說出了自己的一個看法。 他說到這里停頓了一下，笑了笑，又接著道：“承兌匯票必然不是現金。到期之后，才能夠兌付到現金。 韓國的工商業之間，從大企業到中小企業已然大量的使用這種方式來進行付款，貸款等金融操作，一下子就把等同于把市場上面流通的貨幣量給增大不少了。 承兌匯票就好似擊鼓傳花一樣，一張承兌匯票就如同花一樣，只要經過了一串人的手，也就和這些人發生了必然聯系。 鼓聲停止就如同其中的一個環節就此發生了違約，繼而就是斷裂，便會出現多米諾骨牌倒塌的情況，一發而不可收拾。” 岸本正義哪怕知道二十年后的承兌匯票是可以使用電子方式，很方便，也不代表現在就可以如此的方便。 紙質承兌匯票除了不能有折痕之外，而且連上面的一個字都不能夠錯。上家轉到下家，還得逐一寫明。一層層地下去，也就得一層層地注明。 商業銀行的承兌匯票是優于企業承兌匯票。若是等不及需要用現金，那就得需要貼水（貼息）。 這時間不同，額度不同，時間越長，貼水就越高，2%-10%不等。也就意味著100元金額的承兌匯票到手就只有98-90元的現金。 從亞洲金融風暴之后，韓國政府為了防止外匯儲備過少而重蹈亞洲金融危機的覆轍，是才在未來逐步大幅度的提高了外匯準備，2018年到達了3853億美元。 外匯準備高，并不代表國家就一定富裕，普通民眾就同樣富裕，只是代表了政府富裕，防金融風險的能力強。 這樣帶來的壞處就是抑制國內工商業的發展，投資減少，就業機會就跟著減少，普通民眾的手里面就沒什么錢，畢竟工作難找。 反觀美國，國債21萬億美元，外匯儲備只有區區地440億。即便俄羅斯外匯儲備有3565億美元，還時不時就被搞得灰頭土臉，貨幣大幅度的貶值。為什么？ 因為在1997年的時候，國際游資都已經有了7萬億美元之巨。同樣是在1997年，別說韓國38.4億美元，連香港有著820億美元的外匯儲備都只身抵抗不住索羅斯等國際游資的瘋狂進攻，繼而向中央政府求援。 即便是中國大陸后來頂峰時期超過4萬億美元的外匯儲備，也在這個時候只有1400億美元。1992年，經濟過熱的中國大陸，外匯儲備才只有194億美元。 各國大幅度增加外匯準備的時候，國際游資同樣是迅速的增大資本量。這到了2018年，預估國際游資的總額已然無法確定，至少不會低于7萬億美元。 若是在加上五倍杠桿，超過35萬億美元。到底有多少，誰也不知道。即便香港的外匯儲備已然到了4375億美元，也不代表就絕對的安全。 類似像索羅斯持有的各種基金，在國際間總共可以動用6000億-10000億美元這些資金在全球各地游動，完全以獲取高額利潤為動機。 它們的破壞力十分驚人，可以一夜之間將一國的匯率制度完全摧毀。1994年的墨西哥金融危機，外債總額就高達了1656億美元，其中短期債務占多數，在12月20日至21日兩天銳減近40億美元。 美國政府和國際貨幣基金組織等國際金融機構決定提供巨額貸款，支持墨西哥經濟拯救計劃，以穩定匯率、股市和投資者的信心。 直到以美國為主的500億美元的國際資本援助逐步到位，墨西哥的金融動蕩才于1995年上半年趨于平息。 所以，當前的韓國并不是第一個向IMF求援的國家。在它之前，墨西哥就已經有過了。重生之日本投資家 第026章 承兌匯票
岸本正義和柳井正可謂是氣味相投，畢竟身上都散發著讓資本最大限度進行一個逐利，以及發揮其貪婪的本性。 于是，他們從最開始的客套，繼而把話題拉近，就此引入到了有關亞洲金融風暴的話題上面。 就在當下，岸本正義雖說動了想要對優衣庫的投資念頭，但是并不意味著自己就有投資行動。這一個項目再拖拖，也完全可以。 他手里面的資本畢竟是有限，自然是要抓大放小，絕無可能面面俱到。自己的投資策略不是蜻蜓點水，而是在于集中一拳。 谷歌，優衣庫各自二十年之后的市值，一個是8000億美元，另一個是100億美元不到。 這一目了然都知道應該把錢投在那一個上面了。岸本正義本著生意不成，仁義在，倒是不妨礙自己和對方交朋友。 若是沒有他的重生，這個柳井正也會在日后一度成為RB的首富。有了自己的存在，那么絕對就不能夠讓此一事發生，畢竟首富得是自己。 誰和他爭，都不行。他的小目標是先成為RB首富，繼而是中目標亞洲首富，最后是大目標世界首富。 “在這一場亞洲金融風暴之下，韓國慘遭重創。韓國政府之所以會被動，就在于外匯儲備太少。”柳井正發表了自己的觀點道。 “你說得是一個方面。可是，韓國政府之所以會被搞得當前如此的狼狽，病癥的根源還是在于承兌換票上面。 韓國的商業承兌匯票和銀行承兌匯票都大幅度的發過頭了。這兩種承兌匯票的核心是同韓國的財閥企業鏈接在一起，一層層地逐步朝外發展。 表面上看好像是沒有任何問題，而實際上，我們都知道承兌匯票是一種可以用來延期付款的金融工具，從30天到180天不等。 理論上講，即便不是1:1的保證金做支撐，也應該至少不低于八，九成的樣子。 可是，在亞洲金融危機爆發前，韓國的情況已然到了1:2，1:3，甚至更高。 1韓元就能夠當成2韓元，3韓元不等的以承兌匯票代替現金在廣泛使用。人們每月的工資要進行一個現金支付，畢竟人是需要生活的，每天都需要支付各種花銷和費用。 經濟過熱就必然會引起經濟泡沫。就好比一只狗值100萬美元，卻不能夠把它賣掉，兌換成現金，只能夠把它用來兌換兩只五十萬美元的貓。”岸本正義說出了自己的一個看法。 他說到這里停頓了一下，笑了笑，又接著道：“承兌匯票必然不是現金。到期之后，才能夠兌付到現金。 韓國的工商業之間，從大企業到中小企業已然大量的使用這種方式來進行付款，貸款等金融操作，一下子就把等同于把市場上面流通的貨幣量給增大不少了。 承兌匯票就好似擊鼓傳花一樣，一張承兌匯票就如同花一樣，只要經過了一串人的手，也就和這些人發生了必然聯系。 鼓聲停止就如同其中的一個環節就此發生了違約，繼而就是斷裂，便會出現多米諾骨牌倒塌的情況，一發而不可收拾。” 岸本正義哪怕知道二十年后的承兌匯票是可以使用電子方式，很方便，也不代表現在就可以如此的方便。 紙質承兌匯票除了不能有折痕之外，而且連上面的一個字都不能夠錯。上家轉到下家，還得逐一寫明。一層層地下去，也就得一層層地注明。 商業銀行的承兌匯票是優于企業承兌匯票。若是等不及需要用現金，那就得需要貼水（貼息）。 這時間不同，額度不同，時間越長，貼水就越高，2%-10%不等。也就意味著100元金額的承兌匯票到手就只有98-90元的現金。 從亞洲金融風暴之后，韓國政府為了防止外匯儲備過少而重蹈亞洲金融危機的覆轍，是才在未來逐步大幅度的提高了外匯準備，2018年到達了3853億美元。 外匯準備高，并不代表國家就一定富裕，普通民眾就同樣富裕，只是代表了政府富裕，防金融風險的能力強。 這樣帶來的壞處就是抑制國內工商業的發展，投資減少，就業機會就跟著減少，普通民眾的手里面就沒什么錢，畢竟工作難找。 反觀美國，國債21萬億美元，外匯儲備只有區區地440億。即便俄羅斯外匯儲備有3565億美元，還時不時就被搞得灰頭土臉，貨幣大幅度的貶值。為什么？ 因為在1997年的時候，國際游資都已經有了7萬億美元之巨。同樣是在1997年，別說韓國38.4億美元，連香港有著820億美元的外匯儲備都只身抵抗不住索羅斯等國際游資的瘋狂進攻，繼而向中央政府求援。 即便是中國大陸后來頂峰時期超過4萬億美元的外匯儲備，也在這個時候只有1400億美元。1992年，經濟過熱的中國大陸，外匯儲備才只有194億美元。 各國大幅度增加外匯準備的時候，國際游資同樣是迅速的增大資本量。這到了2018年，預估國際游資的總額已然無法確定，至少不會低于7萬億美元。 若是在加上五倍杠桿，超過35萬億美元。到底有多少，誰也不知道。即便香港的外匯儲備已然到了4375億美元，也不代表就絕對的安全。 類似像索羅斯持有的各種基金，在國際間總共可以動用6000億-10000億美元這些資金在全球各地游動，完全以獲取高額利潤為動機。 它們的破壞力十分驚人，可以一夜之間將一國的匯率制度完全摧毀。1994年的墨西哥金融危機，外債總額就高達了1656億美元，其中短期債務占多數，在12月20日至21日兩天銳減近40億美元。 美國政府和國際貨幣基金組織等國際金融機構決定提供巨額貸款，支持墨西哥經濟拯救計劃，以穩定匯率、股市和投資者的信心。 直到以美國為主的500億美元的國際資本援助逐步到位，墨西哥的金融動蕩才于1995年上半年趨于平息。 所以，當前的韓國并不是第一個向IMF求援的國家。在它之前，墨西哥就已經有過了。重生之日本投資家 第026章 承兌匯票
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