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202、專利權換股方案

更新時間:2019-03-03  作者:最上之域
八種距離 202、專利權換股方案
“作為這個家的一份子,我當然更希望這個家能夠一天比一天好,能夠不斷的站上新的臺階,邁出新的高度,也對得起全社會,全體股民對于麗科,對于我們許家的信任。狂沙文學網”

“作為麗科曾經的總經理,正如我小弟所說,我已經作了我能作的最大貢獻,現在,既然麗科有了新的總經理,那么我將逐步退出對麗科的管理,尋找一條適合我自的發展道路。”

知道麗科內幕的如張慕啊、崔家一群人松了一口氣,許賦這么說,顯然已經正式認輸了,那么以后的麗科將正始開始進入許辭時代,一切都將穩定下來。

連許鶴都在突然間覺得大兒子的懷其實還不錯,自己以前對他是不是有點過于看扁了,甚至他開始籌劃將更多的麗科非上市部分資產交給許賦,也許許賦能帶著這些資產走出一條全新的道路呢?

許賦繼續說道:“既然我將要離開麗科,那么,在此以前,我與麗科的角色也將發生變化,在此之前,我許賦把所有的家當全部奉獻給了麗科,現在,我希望我曾經付出的東西也能得到回報。”

眾人愣愣的,不知道許賦說的是什么意思。

許辭在等待著,這是他早就意料到的,他跟會場邊上某個人使了個眼色,那個人會議,開始去打開邊上某個紙箱子。

許賦并沒有看到這個變化,他在繼續他的說辭。

“這十多年以來,我個人購買了大量的產品和技術專利,作為麗科的總經理時,這些專利一直被麗科所使用著,所以我今天希望向麗科索取這些專利在這些年中的使用費。”

“如果麗科不愿意支付這些專利使用費,那么從明天開始,我將向法院申請止涉及到這些專利技術的產品生產。”

他舉起一個材料道:“這里是這些專利技術的詳細資料,如果各位記者朋友需要,隨時可以向我這里來要材料,我將確保這里的每一項都是真實的。”

記者們一擁而上向許賦拿資料,有記者問許賦:“請問許總,你準備向麗科收取多少價值的專利使用費。”

許賦回答得彬彬有禮:“根據我的計算,這里總共有72項的專利技術,在這些年為麗科集團產生了約7億元的贏利,作為麗科集團的主要股東之一,我只向麗科收取5億元的專利使用費。”

臺下一片哄然,5億元,麗科集團上資部分麗科環保總資產10億元,凈資產2.5億元,融資的目標只有4億元,許賦這個價格一開,幾乎直接是在逼)麗科環保破產。

如果麗科同意許賦的請求,那么一旦加上5億元的負債,那么麗科的融資計劃就成了一個笑話,誰會買一個破產企業的股票。

可是如果麗科不同意許賦的請求,許賦的專利技術幾乎涉及到麗科生產的方方面面,一旦法院止麗科生產,那么對麗科來說,也與破產沒有什么區別。

許賦在這個時候發動的這一手確實非常漂亮,對麗科來說,可以說生死盡在其手,而且在這樣的大會上,在這么多記者面前,許鶴再要進行什么暗箱cāo)作,跟法院或者正父打官司,幾乎是不可能了。

麗科已經徹底喪失了還手的能力。

許賦洋洋得意地看著許鶴和許辭:“當然了,我知道,如果我提出這樣一個請求,實際上就是把麗科環保這個擬上市公司推向死亡,這不是我想要看到的結果,也不是股東們想要看到的結果。”

“所以,我想到了一個更好的方案,用我手上的這些專利權,交換麗科16的股權,這樣的話,就成功避免了麗科的生死,同時,這樣的方案,不會對上市融資造成任何影響,也不會對新股東的權益造成損害。”

“而且,這16的股份,凈資產只有4000萬元,即使按照8.3元的發行價,也不過價值3.4億元,對目前的麗科環保來說,我這個條件已經大幅度降低了要求。”

記者們都覺得許賦說的很有道理,這幾乎是麗科可以選擇的唯一道路。

許賦的計劃還完美,麗科要么同意這個方案,要么就選擇死去,沒有第三條路可以走。

而選死顯然不可能,那么麗科只能同意股權和專利權的交換方案。

他現在手頭有13,加上許頌的1.3,合計14.3,如果再增加16,那就是30.3,許辭和許鶴目前加起來雖然有36.5,但是自己手上的16的大部分必然要從許辭和許鶴上減少。

也就是說,到時許辭和許鶴手上的股份絕對不可能超過30,那么自己不僅將取代許鶴成為第一大股東,股權也超過了許辭和許鶴的總和。

而這些年中被擠走的那些老人們手上或多或少也有一點點股份,只要把這些力量團結起來,自己就可以穩穩的掌控麗科。

最重要的是,許賦認為自己這次的動作,具有極度的隱蔽和突然,許鶴和許辭根本不可能有反應的余地。

他們必須在路演現場給所有人一個交代。

許賦將完成一次絕地反擊,一次華麗麗的轉。

在會所的絕大部分人都是懂得這個道理的人,他們在瞬時間目瞪口呆,所有人都在等著許鶴和許辭如何回答。

許賦從旁邊看著他們父子,卻發現兩個人竟然沒有絲毫和慌張,他們的臉上,只有難過和失落。

崔雨薇不懂這些內容,張慕正在和她細心解釋些什么,崔雨薇轉過頭來,在看許賦的眼神中多了許多復雜之色。

然后許賦突然發現張慕轉過頭對他笑了一笑。

他在一瞬間毛骨悚然。

他從來都不曾想過,自己某一天居然會覺得某一個男人的笑容特別滲的慌!

自己的心虛究竟從何而來?

許鶴拿起話筒:“今天于會的各個領導和來賓們,你們中許多人對我們許家并不陌生,所以一定也有很多人對我準備把麗科的未來交給誰有疑問,那么我今天就對大家回答這個問題。”

“其實從這個股權結構中可以看出來,是的,我準備把麗科的未來交由我的二兒子許辭來領導,并且我相信他可以帶著麗科走出一條全新的道路來。”

“與會中的許多人,包括你許賦,一直不明白,明明在三個兒子中,許賦工作時間最大,資歷最老,表面的貢獻最大,為什么我仍然堅持選擇許辭,那么我今天就把這個原因講一講。”

“從一個校辦企業出發,麗科一步一步走到今天,可以說經歷了無數的生死,而麗科之所以成功,之所以在那么多的小企業中脫穎而出,除了在座各位領導和朋友的大力支持外,最重要是,在每一個階段,麗科都有一支最好的管理團隊。”

“當初麗科還是校辦企業的時候,實際根本就不需要管理團隊,我一個人兼著廠長、財務、銷售員甚至司機,這是成本最節約的管理模式。”

“而當麗科從校辦企業獨立出來,成為一個真正的鄉鎮企業以后,麗科才有了第一支的管理團隊,許頌所說的那些被排擠出去的元老,大多數都在那個時候開始加入了麗科。”

“但是那個時候,管理團隊只是我手腳和大腦的延伸,管理企業的,依然靠的是人治。”

“而當麗科從一家鄉鎮企業向真正的公司進軍的以后,才真正確立了股份制的結構形式,而麗科也開始從人治管理向制度管理轉化,許多人說我許鶴不講舊,得確,既然是制度管理,就不能講舊,否則制度何以執行。”

“而從單一現代企業向一家集團公司轉化以后,麗科的各項制度才得到了徹底的完善,而我許鶴,才真正的開始從一個管理者向一個決策者轉變,管理也逐漸交給了專業的團隊。”

“我可以很負責任的說,凡是那些被淘汰出麗科的人,都是無法適應現代制度管理,以為可以排資格,講交,超然于制度之外的人。”

“而那些能夠及時調整心態,適應新形態需要的老員工,依然可以過的很好,而且可以說基本上都得到了良好的升遷。”

“而一旦麗科走上上市之路,那就意味著麗科將從一個家族企業,變成一個社會企業,從由有許家所有,變成由全社會共同持有。”

“這個變化,并不單純的表現為人事、財務等等的變化,而是一種觀念上的根本轉變,為了適應這種轉變,不僅是管理團隊,連決策機構都需要發生變化,再不是我許鶴或者許辭一個人說了算,而是需要由股東們的共同決策。”

“而我們對于麗科,也需要更加規范,更加自律,更加用心。”

“我有不少朋友,不少同行在企業規模較小的時候子過得很好,可是等到一擴產,立馬就出了問題,很多人把這個歸結到市場或者運氣的原因。”

“但是我不怎么認為,在我所知道這一類企業中,九成以上的問題出在管理層,出在制度規范沒有及時跟上,企業老總任人唯親,導致內部人心不齊,相互拆臺,總體管理成本大幅度上升。”

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