第105章 屬于支付寶的機會
更新時間:2020-06-21 作者:與誰坐軒
重生網絡大佬 第105章 屬于支付寶的機會
雖然非典是一場災難，中國的商業、旅游、零售、交通行業都由于非典而受到重創時， 但卻也是許多互聯網企業的機遇，中國的互聯網和以互聯網為基礎的新經濟似乎看到了持久增長的一線曙光， 因為人們長期困于家中，不得不求助于互聯網來獲取信息與娛樂，同時由于上網人數的增加和在線時間的延長，而各網站的流量更是節節攀高，三大門戶網站新浪、搜狐和網易的股價都開始攀升， 尤其是網易的股價也從不足1美元，一下子爆漲到了12美元，遠在美國的路璐也給李鋒打來了電話，告訴李鋒這個好消息，當年那300萬美元，平均是以0.8元買入的，現在已經值4500萬美金。 一向冷靜的路璐也從未見過這么錢，都有點慌了，對此，李鋒安慰路璐要放寬心，不要慌，要有耐心，網易的股價肯定會漲過發行價， 網易當年股價最高漲到多少，李鋒不清楚，但李鋒唯一確定的網易的股價肯定超過了發行價15.5不少， 而且就在2003年底，年僅32歲的丁雷以75億元的財富榮登胡潤中國內地百富榜首位，讓一代年輕的互聯網IT精英們看到了互聯網無限未來， 到時候以16美元出手也不晚，到那時光這些股份就值6000萬美金，簡直比鋒銳都賺錢。 本來李鋒還是分給路璐點傭金，但路璐死活不要，只要希望李鋒能投資個基金公司，讓她來管理。 李鋒也爽快答應，畢竟自己只是動動嘴皮子，這里面還有路璐具體的操盤，有這么個金融天才，李鋒也不想放過，對于路璐李鋒也很放心，也答應路璐至少會拿出2000萬美金讓她操作， 但李鋒要求里面必須有一半資金，需要按李鋒的思路，制定具體操作方案，路璐也欣然同意，畢竟李鋒已經用事實證明了自己的眼光。 非典對于鋒銳科技來說，從居家辦公的那一刻起到隔離結束，沒有人察覺到鋒銳科技的任何變化，相反，鋒銳的業績節節攀升，很多產品都突破到歷史新高， 奇跡MU最高同時在線人數來到了120萬，每天都有千萬級的流水，成了名副其實的賺錢機器； 而人人網的注冊用戶在未完全開放前，已經有近二千萬的注冊用戶， 幾乎已經達到了大學生注冊人數的天花板，畢竟中國也就2000多所高校，每所高校大約平均兩三萬人。 至從4月26日這天，李鋒正式將人人網對外開放，允許所有人注冊后，幾乎每天都是以百萬級的用戶的增漲， 而貼吧的發帖量也屢創新高，尤其是“非典吧”，每天都有幾萬的發帖量。 人人網實名，是人們現實的熟人關系，而貼吧及以后的應用軟件，都是前面匿名、后臺實名， 再加上一上來只在大學生中推廣，培養了用戶習慣，全面開放后，大家也都接受了這一習慣， 人人網這套模式也受到了用戶喜歡，至此，人人網算是在中國互聯網中站穩了腳跟，也慢慢開始露出了自己的“獠牙”。 整體互聯網因“非典”得福，除了網吧，如果網吧還算互聯網的話。 但如果說搜索、郵箱、游戲、門戶網站、電子商務這些互聯網領域中，誰才是受益最大的呢，毫無疑問是電子商務。 非典前，人們把逛街購物作為主要手段，但由于受非典影響，現在人們除必需品外不愿出門購物，開始回避到人流量高的地方去買東西， 有人開始嘗試在網上購物，而且越來越多的人選擇疾病傳染風險最小的網上交易，使得當時尚處于襁褓之中的電子商務得到了極大的發展。 2003年可以說是“網絡輿論年”、是“門戶網站之年”、是“丁雷之年”、是“互聯網之年”， 太多太多互聯網的前輩值得仰望，太多太多大事件值得銘記，不只是2003年，自從互聯網崛起后的每一年都應該是“互聯網之年”， 但2003年對互聯網來說，確切的說，應該是“電商之年”，甚至可以說“淘寶之年”。 淘寶的最大作用就是改變人們的購物方式，培養了用戶網上購物的習慣， 這是一個從0到1的過程，創造了一個全新的商業模式，而不是從1到N簡單的累加。 那怕C2C的淘寶，以后會被B2C的天貓、京東超過，但不可否認淘寶對電子商務的意義。 至于淘寶上“假貨叢生”，李鋒喜歡將它看成社會進步的產物，“存在即是合理”，很多也是用戶知假買假，縱容了假貨的產生， 就像以后的“假多多”一樣的“拼多多”，就是抓住了三四五線城市的低收入人群，甚至很多人都未用過，已經IPO上市了，高達300億美金， 就像現在的視頻版權、音樂版權越來越來完善，在小說網站上看正版的用戶也越來越多了，人們愿意為“知識付費”的時代終究會來臨的。 淘寶上賣不賣假貨，李鋒管不著也不想管，但是李鋒知道屬于自己的“支付寶”的機會來了。 李鋒之所以對“支付寶”的評級為“S-”，就是因為“支付寶”需要吃“數據”，還需要“喂養”的“母體”，而這個“母體”就是阿里的淘寶！ 而B2B的阿里之所以推出C2C的淘寶，就是為了對抗收購易趣后的eBay， 李鋒不知道阿里推出淘寶后，具體什么時間推出的“支付寶”，但肯定是在半年之后， 而且是直接作為第三方支付軟件推出了，目的只是為了增強淘寶用戶信任度的一個工具而已， 沒有人比自己更清楚知道，支付寶未來的價值了，這可是能進化成為一個真正的超級金融平臺的“網上銀行”啊！ 估計就連支付寶的創始人馬總，當時也不會越過電商本身，去看支付寶的發展前景。 現在自己的支付寶還只是個簡單的網上充值系統，但也已經有了成形的產品，還有不少注冊用戶，至少奇跡MU的用戶都是用支付寶充值，是時候將支付寶打造成第三方支付軟件了， 而且也完全可以把“支付寶”當做第三方支付軟件，讓阿里的淘寶用，那怕讓阿里免費使，也是自己賺了。 于是，李鋒找來了具體負責“支付寶”推廣的徐嘉偉，還有總裁劉志平，商討支付寶下一步的戰略部署。重生網絡大佬 第105章 屬于支付寶的機會
雖然非典是一場災難，中國的商業、旅游、零售、交通行業都由于非典而受到重創時， 但卻也是許多互聯網企業的機遇，中國的互聯網和以互聯網為基礎的新經濟似乎看到了持久增長的一線曙光， 因為人們長期困于家中，不得不求助于互聯網來獲取信息與娛樂，同時由于上網人數的增加和在線時間的延長，而各網站的流量更是節節攀高，三大門戶網站新浪、搜狐和網易的股價都開始攀升， 尤其是網易的股價也從不足1美元，一下子爆漲到了12美元，遠在美國的路璐也給李鋒打來了電話，告訴李鋒這個好消息，當年那300萬美元，平均是以0.8元買入的，現在已經值4500萬美金。 一向冷靜的路璐也從未見過這么錢，都有點慌了，對此，李鋒安慰路璐要放寬心，不要慌，要有耐心，網易的股價肯定會漲過發行價， 網易當年股價最高漲到多少，李鋒不清楚，但李鋒唯一確定的網易的股價肯定超過了發行價15.5不少， 而且就在2003年底，年僅32歲的丁雷以75億元的財富榮登胡潤中國內地百富榜首位，讓一代年輕的互聯網IT精英們看到了互聯網無限未來， 到時候以16美元出手也不晚，到那時光這些股份就值6000萬美金，簡直比鋒銳都賺錢。 本來李鋒還是分給路璐點傭金，但路璐死活不要，只要希望李鋒能投資個基金公司，讓她來管理。 李鋒也爽快答應，畢竟自己只是動動嘴皮子，這里面還有路璐具體的操盤，有這么個金融天才，李鋒也不想放過，對于路璐李鋒也很放心，也答應路璐至少會拿出2000萬美金讓她操作， 但李鋒要求里面必須有一半資金，需要按李鋒的思路，制定具體操作方案，路璐也欣然同意，畢竟李鋒已經用事實證明了自己的眼光。 非典對于鋒銳科技來說，從居家辦公的那一刻起到隔離結束，沒有人察覺到鋒銳科技的任何變化，相反，鋒銳的業績節節攀升，很多產品都突破到歷史新高， 奇跡MU最高同時在線人數來到了120萬，每天都有千萬級的流水，成了名副其實的賺錢機器； 而人人網的注冊用戶在未完全開放前，已經有近二千萬的注冊用戶， 幾乎已經達到了大學生注冊人數的天花板，畢竟中國也就2000多所高校，每所高校大約平均兩三萬人。 至從4月26日這天，李鋒正式將人人網對外開放，允許所有人注冊后，幾乎每天都是以百萬級的用戶的增漲， 而貼吧的發帖量也屢創新高，尤其是“非典吧”，每天都有幾萬的發帖量。 人人網實名，是人們現實的熟人關系，而貼吧及以后的應用軟件，都是前面匿名、后臺實名， 再加上一上來只在大學生中推廣，培養了用戶習慣，全面開放后，大家也都接受了這一習慣， 人人網這套模式也受到了用戶喜歡，至此，人人網算是在中國互聯網中站穩了腳跟，也慢慢開始露出了自己的“獠牙”。 整體互聯網因“非典”得福，除了網吧，如果網吧還算互聯網的話。 但如果說搜索、郵箱、游戲、門戶網站、電子商務這些互聯網領域中，誰才是受益最大的呢，毫無疑問是電子商務。 非典前，人們把逛街購物作為主要手段，但由于受非典影響，現在人們除必需品外不愿出門購物，開始回避到人流量高的地方去買東西， 有人開始嘗試在網上購物，而且越來越多的人選擇疾病傳染風險最小的網上交易，使得當時尚處于襁褓之中的電子商務得到了極大的發展。 2003年可以說是“網絡輿論年”、是“門戶網站之年”、是“丁雷之年”、是“互聯網之年”， 太多太多互聯網的前輩值得仰望，太多太多大事件值得銘記，不只是2003年，自從互聯網崛起后的每一年都應該是“互聯網之年”， 但2003年對互聯網來說，確切的說，應該是“電商之年”，甚至可以說“淘寶之年”。 淘寶的最大作用就是改變人們的購物方式，培養了用戶網上購物的習慣， 這是一個從0到1的過程，創造了一個全新的商業模式，而不是從1到N簡單的累加。 那怕C2C的淘寶，以后會被B2C的天貓、京東超過，但不可否認淘寶對電子商務的意義。 至于淘寶上“假貨叢生”，李鋒喜歡將它看成社會進步的產物，“存在即是合理”，很多也是用戶知假買假，縱容了假貨的產生， 就像以后的“假多多”一樣的“拼多多”，就是抓住了三四五線城市的低收入人群，甚至很多人都未用過，已經IPO上市了，高達300億美金， 就像現在的視頻版權、音樂版權越來越來完善，在小說網站上看正版的用戶也越來越多了，人們愿意為“知識付費”的時代終究會來臨的。 淘寶上賣不賣假貨，李鋒管不著也不想管，但是李鋒知道屬于自己的“支付寶”的機會來了。 李鋒之所以對“支付寶”的評級為“S-”，就是因為“支付寶”需要吃“數據”，還需要“喂養”的“母體”，而這個“母體”就是阿里的淘寶！ 而B2B的阿里之所以推出C2C的淘寶，就是為了對抗收購易趣后的eBay， 李鋒不知道阿里推出淘寶后，具體什么時間推出的“支付寶”，但肯定是在半年之后， 而且是直接作為第三方支付軟件推出了，目的只是為了增強淘寶用戶信任度的一個工具而已， 沒有人比自己更清楚知道，支付寶未來的價值了，這可是能進化成為一個真正的超級金融平臺的“網上銀行”啊！ 估計就連支付寶的創始人馬總，當時也不會越過電商本身，去看支付寶的發展前景。 現在自己的支付寶還只是個簡單的網上充值系統，但也已經有了成形的產品，還有不少注冊用戶，至少奇跡MU的用戶都是用支付寶充值，是時候將支付寶打造成第三方支付軟件了， 而且也完全可以把“支付寶”當做第三方支付軟件，讓阿里的淘寶用，那怕讓阿里免費使，也是自己賺了。 于是，李鋒找來了具體負責“支付寶”推廣的徐嘉偉，還有總裁劉志平，商討支付寶下一步的戰略部署。重生網絡大佬 第105章 屬于支付寶的機會
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