大國工程 第八百二十四章集團擴大會議
“公司發展太快,大量新提拔起來的領導干部太年輕,經驗不足,決斷力不夠!
就拿十三公司的孫志明的事來說,中了人家的仙人跳只是誘因,根本原因,還是他自己決斷能力不夠,遇事自己先慌了,讓人家牽著鼻子走!
現在想想,實在是荒唐可笑,一個公司總經理,居然分不清孰輕孰重,一邊最多就是內部通報處分,黨內記過的處罰,一邊是萬丈深淵,可他偏偏就選擇了萬丈深淵!”
余慶陽是真心為孫志明等人趕到可惜,但是再怎么可惜,他們已經觸犯了黨紀國法,只能接受應有的處罰。
公司這邊肯定是要開除,然后孫志明等人還會因為收受賄賂,降低工程質量等接受法律的制裁。
可以說,孫志明等人的一生基本上就毀了。
不管最后會不會因為這些事去坐牢,但是在工程建設行業里,他們都已經進入了黑名單,再也無法從事相關的工作。
甚至其他像樣一點的工作,都找不到。
最讓余慶陽痛心的是那些被孫志明拉下水的職工,原本他們都會有一個很好的前程,結果就是因為孫志明,走上了歧途。
“關于十三公司的處理,不能搞一刀切,一些觸犯法律,情節嚴重的,該開除開除,該移交的移交法辦,對于一些情節較輕,或者迫于上級命令犯了錯的,可以給予內部通報,扣除全年獎金,幾年內不得晉升等處罰,而不是直接開除了事!”余慶陽給這才的事件處理定下調子。
“振耀書記,公司的黨建活動,還是要繼續加強,加大力度,多搞一些黨建活動!
念新書記,你們紀檢監察組,工作也要跟上!
隨著公司的高速發展,各種利益的誘惑,很容易誘發犯罪!
你們紀檢監察組就是確保公司高速發展,不會脫軌的導向標,糾偏器。
不要等事發后,再去處理,要想辦法,多搞警示宣傳,總之,缺人我給人,缺錢我給錢!爭取把各種職務犯罪扼殺到萌芽狀態!”
“隨著公司的發展,工會的作用也會越發的重要起來!
王宏波同志擔任華禹國際發展集團總經理,工會主席這一攤,肯定顧不過來!
因此,我提議,免去王宏波工會主席的職務,另外委任余傳武同志擔任工會主席!”
定完調子之后,就是人事調整,包括工會主席,華禹第十三建設工程有限責任公司的總經理,總工,工程部部長等職務的任命。
還是余慶陽一貫的風格,大部分時間都是他在說,別人聽。
至于說討論,肯定要討論,但是討論的內容也是他指定好的。
牢牢把握著會議的節奏和方向。
總之就是一句話,小事討論,大事一言決斷。
這也和后世網上總結的,大事開小會,小事開大會差不多。
今天這個擴大會議的主要目的還是教育,通過十三公司孫志明的事,給所有人敲個警鐘。
就像余慶陽之前說的,華禹高速發展,帶動的利益鏈非常龐大。
數以萬計的施工隊伍、供貨商,還有上百萬的農民工跟著華禹吃飯。
這背后有多少利益交換機利益輸出,余慶陽心里有數,只是這個問題,他也杜絕不了。
水至清則無魚,一旦砍斷所有利益鏈,整個華禹系產業也差不多就癱瘓了。
他只能接著一些事情敲打敲打,讓他們做的不至于太過份。
會議召開了一天,余慶陽講完,鐘振耀講,鐘振耀講完,王念新講。
講的內容很枯燥,都是一些愛崗敬業之類的思想教育,就連余慶陽都差點睡著,要不是因為他坐在主席臺正中,上百名高管看著他,就真睡著了。
強撐著開完會。
第二天,余慶陽開始單獨召集各公司高管,開小會,布置今后幾年的戰略發展任務。
如今華禹也拿到了國家扶持政策,自然以前的五年發展規劃已經不合時宜,必須重新修訂未來幾年的發展規劃。
首先被余慶陽叫到辦公室的是人事總監錢海燕。
這次十三工程公司孫志明出問題,也意味著人事考察上還存在漏洞,或者說人事部考察干部的時候,對干部素質考察的不夠全面。
“董事長!我向您承認錯誤,是我把關不嚴,讓孫志明這樣明顯不適合擔任公司負責人……”錢海燕一進辦公室,就搶先承認錯誤。
“好了,我叫你來不是為了批評你!更不是為了追究你的責任!
中國有句老話,叫做畫龍畫虎難畫骨,知人知面不知心。
人心都是在隨時變化的,不能因為孫志明的事情,就全盤否定你的成績!
我叫你過來,是有更加重要的任務交給你。
國家領導對我們華禹給予了充分的肯定,今后各項扶持政策必然少不了,這對我們華禹來說,是一次大發展的機遇!
能不能抓住這次大機遇,我認為最關鍵的就是人才儲備!
沒有足夠的人才儲備,再好的政策,也等于零!
所以,今后幾年,你們人事部的工作壓力會非常大!
不僅要對公司所有管理層,所有職工進行跟蹤考察,對外招聘也要加大力度!”
華禹系產業,如今已經分成了好幾個平行的集團公司。
但是很多業務科室,還是同一套班子。
比如財務部,人事部,審計監察部,紀檢監察部,質檢監察部等等,還都是一馬多鞍。
如今各子公司都已經有了自己的人事部,應屆畢業生的招聘都已經下放到各個子公司人事部。
集團人事部只負責對各子公司,各分公司管理干部的考察,以及高級人才的招聘。
通過獵頭公司,或者其他方式四處挖人。
“董事長,您要說加大挖人的力度,我還能辦到,可是,對集團所有管理干部進行跟蹤考察,這個需要太多的人力物力了……”
“要錢給錢,要人自己去招!
但是,我要求,必須對每一個管理干部進行建檔,跟蹤考察,并且依據工作中的表現,進行打分!
對了,關于打分這個,你們人事部研究一下,拿出一套針對職工進行量化打分的標準出來!
以后就作為職工提拔任用的參考依據!”
大國工程 第八百二十四章集團擴大會議