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793.幫助

更新時間:2019-10-01  作者:老眼兒
最爽新人生 793.幫助
玩具,其本身當然是值得投資的,這一點毋庸置疑,玩具本就是人類生活中非常重要的組成部分之一,是人類日常生活里不可或缺的部分。

其實早在上古時期,玩具就已經出現在人類的生活之中。“玩具”這個詞在古代文獻中出現的時間雖然很早,但是在我國古代相當長的一段時間里,它甚至可以說是并不是用來指代兒童玩具的,而是用來專門指代成人把玩的喜好物件。

比如北宋時期成書的《太平廣記》提到“玩具”時,就講過一個邪門的盜墓故事:說在唐朝,許州的一個小官盧彥緒,無意中挖掘出了一個秦朝時的古墓,里面是一個棺材,打開一看,里面有一具年輕女子的尸體,秦朝女子的尸體,到了唐朝竟然還沒腐爛,女子身邊還有金釵寶鏡之類的陪葬物,盧彥緒就順手拿了這些釵啊鏡啊之類的女子用品據為己有,沒過多久,盧彥緒就在夢里遇到一個很生氣的女子前來問責他:你為什么拿我的玩具!

好吧,托夢什么的,這種說法就有些可笑了,但從這個故事里不難看出,在古代,玩具的說法更多的是面向成年人,而非兒童。

那么什么時候“玩具”開始具有了兒童玩具這個意思呢?

大約是到了南宋時期。

當時成書的《夢粱錄》這本書里就提到,當時南宋都城杭州的大街上有很多商家販賣“四時玩具”,結合前后文出現的種種兒童游戲和嬉戲物品,此處的“玩具”有很大可能指的是兒童玩具。等到了明清時期,在文獻中正式出現了“小兒玩具”的說法,兒童玩具和大人玩物之間終于有了一個明確的分野。

雖然玩具這個詞出現兒童玩具的含義的時代比較晚,但是我國歷史上的玩具,出現的一點都不晚,甚至我們可以說,出現的非常早,而且種類非常齊全。

從考古發現的角度來說,目前我國出土的最古老的玩具,大約是我國河姆渡遺址中出土的陶制小豬和木雕小魚,陶豬6厘米長,木魚8厘米長,這兩個小巧的玩意兒,是7000年前我國先民制造的產品。后世研究人員推測,這倆東西或者是給兒童玩耍用的玩具,或者是祭祀用的小道具。除此之外,河姆渡還出土過類似的陶羊、陶牛,以及迷你型的陶鍋、陶盤之類,這些小玩意兒不僅造型鮮明,而且工藝水平很高,它們湊在一起,儼然就是一套7000年前兒童玩過家家游戲時要用到的玩具組合。

有了動物和器物,到了4000年前的龍山文化時期,已經出現了與陶鳥、陶狗搭配玩耍的陶制人偶了,天門出土的陶人,甚至是設計有勞動動作的玩偶,而且出土的陶人玩偶有明顯的指痕按壓痕跡,可以說是我國后世泥人玩偶的鼻祖。

當然,史前的娃娃們要玩過家家游戲,除了有陶制動物、陶人之外,還需要一間迷你的小屋。這東西也是有的,大墩子遺址出土過一件6000年前的迷你陶制小屋,這個小屋高8厘米左右,方形尖頂造型,三面開窗一面開門,而且墻體上還有看家護院的小狗花紋圖案。后世研究人員推測,這個迷你陶屋很可能屬于兒童玩具。

史前出品的玩具,還有另外一個大類,那就是聲響類玩具。比如在陜西半坡遺址、浙江河姆渡遺址等多處出土的陶塤、哨子之類,這些同時也是遠古時代人們用來發聲的工具或者說是樂器,用來生產生活娛樂使用,同時也是遠古孩童們的玩具;另外還有一種史前時代孩童們常用的聲響類經典玩具,那就是屈家嶺遺址出土的陶響球一類的玩具。這種陶響球是陶制的球狀結構,外部裝飾花紋,內部是空心的,裝有彈丸或者石粒,滾動時會發出沙沙的響聲,其原理和效果,類似于現代兒童玩具嘩楞棒。這些帶有聲響功能的遠古物件,屬于5000年前的兒童玩具,后世學者推測,這類器物一方面是給兒童玩耍,一方面也有樂器功能。

史前玩具中還有一個大的門類,那就是兒童游戲類玩具,也就是遠古人類兒童在做游戲時要用到的玩具。其中種類最多、最常見就是陀螺。考古人員在河姆渡、田螺山以及多處龍山文化遺址,先后出現過幾十件5000年前的木制、陶質甚至石制陀螺,其構型與現代兒童玩耍的陀螺基本一致。還有一類兒童益智類玩具,也在史前時代就出現了。這便是陜西姜寨遺址出土的陶制雙聯環,這個兒童玩具根據推斷是6000年前的產品,其結構為兩個六厘米直徑的陶環套在一起,而且還保存有明顯的把玩痕跡,是后世我國古代九連環一類玩具的開山始祖。

當然了,那個時候的套環玩具,是不能像現代玩具一樣拆卸的,技術完全達不到現代工藝的程度,差得太遠太遠。

但是,這里面所蘊含的意味,卻是很清晰了。

玩具,很早就出現了!

玩具,從上古時期就已經成了人類生活很重要的組成部分。

玩具,幾千年間一直受到人類的重視。

所以直到今天,玩具依然很重要,也很有投資價值,畢竟人類只要還繼續發展下去,就不會缺少玩具的身影和存在。

而且周方遠以前在網上看過一個數據——他本人重生前是有些不學無術,卻和很多相似的人一樣,喜歡在網上各種亂七八糟的看各種東西,很雜亂,但有時候莫名其妙就會看到一些很奇怪的文章。

文章里介紹過,說是隨著世界經濟的不斷復蘇,玩具市場的消費需求也在逐漸恢復,根據預測,2010年全球玩具市場銷售額將達863億美元,北美和歐洲依然是世界玩具消費最大的兩個地區,同時也是世界最大的兩大玩具進口地區。而米國進口玩具的1/3,歐盟進口玩具的2/3均為我國產品,全球市場上超過2/3的產品來自華夏,華夏是不折不扣的玩具制造大國。

玩具制造行業年均增速為17.41,至2010年,行業銷售收入突破千億元大關,創造利潤41.42億元。

截至2010年底,玩具制造行業規模以上企業將會達到1899家,資產總計675.83億元,從業人員達67.35萬人。

隨著軟妹幣升值、原材料漲價、勞動力成本上升、國外質量認證日益嚴格,代工企業生產成本大幅上升,由于代工企業缺乏自主研發能力,客戶結構單一,在激烈的市場中又不能向玩具經銷商轉移上升的成本,利潤空間受到擠壓。代工企業利潤下降導致行業整體利潤水平處于較低水平。

玩具消費除了與消費習慣和文化習俗有關外,與經濟收入也有著直接關系。

經濟繁榮和生活水平的提高促使玩具消費需求逐漸增加,當前我國玩具消費水平仍較低,未來發展空間廣闊。

2013年前三季度,我國玩具出口181.57億美元,同比增長高達30.3。其中,傳統普通玩具出口84.3億美元,同比上升6.4,出口金額情況并不算差,但產品出口數量卻確實不大盡如人意,多數產品出現不同程度的下降等等。

看上去有些混亂,但這一些數據里都顯示,我國,其實才是國際上最大的玩具出口國。

不過很可惜的是,我國是玩具大國,卻并非玩具強國。

雖然產量巨大,玩具產品遍布全球出口千秋,但卻沒有拿得出手的品牌,沒有自己能拿得出手的東西。

相比之下,樂高這樣的,其實就是玩具強國該有的配置。

就好比說是米國吧,全球知名的玩具公司有多個,而且偶讀非常的有名氣,是那種在全球范圍內都享有盛名的。或許他們的產品也是我國工廠給代工的,但是沒關系,消費者看的是牌子,看的是玩具歸屬的公司,并非只是單純的看產地。

這就是強和大之間的關系了,光有大不行,還要強,才能站得住腳。

這一點上,我國還是有一定差距的,尤其是民間,玩具廠商自己就要有一些野心。

我國的玩具制造業總體發展態勢確實是良好。

從玩具行業工業總產值在國民經濟中的比重來看,20092013年間,行業工業總產值占GDP的比重整體較為穩定,一直徘徊在0.3左右。總體上看,盡管玩具行業出口量龐大,但在國家經濟中的比例依然不高。

然而問題就在于,我國是一個玩具生產大國,但并不是一個玩具生產強國。

缺乏規模大的玩具生產商,缺乏玩具開發人才,缺乏品牌效應是最大的問題。盡管我國玩具的出口量很大,全球75的玩具在我國生產的,但這些玩具基本上是以OEM的形式進入國際市場的。在全國8000家玩具生產企業中,3000家獲得出口許可證,但其出口的七成以上玩具都屬于來料加工或來樣加工,即為國外品牌打工。因此,應提高我國玩具產業的生產工藝,主動占領世界玩具產業的制高點,提升華夏玩具產業的核心競爭力,打造華夏玩具的自有品牌是我國玩具業的當務之急。

隨著我國經濟的發展復蘇,城鄉居民的消費支出中,玩具類支出將越來越大。

16歲以下兒童有3.6億左右,占人口的比重約20。兒童消費已占到家庭總支出的30左右,全國012歲的孩子每月消費總額超過35億元。但我國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費僅2030元軟妹幣,遠低于亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。如果我國玩具消費達到亞洲平均水平,市場規模預計將突破300億元軟妹幣。

目前,許多行業都有全國性的品牌,唯獨毛絨玩具還沒有一個全國性的品牌,目前我國的毛絨玩具,大都品質不良,價格低廉,不成系列,缺乏消費者信任度,在高品質毛絨玩具方面存在很大的市場空白。

當然了,說這個話,不是說周方遠又準備做救世主了。

他牽扯的行業已經足夠多的了,玩具業,他沒那個功夫,也沒那個心力。他的目的只在于投資,明眼人都能看到這么大的一個市場,如果能在里面分一杯羹,想來是很好的事情。

讓他從頭創建一個品牌?不說能不能做到,就說這里面要花費的功夫和心血,就是一般人難以想象的。而且話說回來,這方面周方遠完全沒有經驗啊,兩世為人,他可以依靠自己前世的記憶做很多事情,比如說目前做的最好的,就是講遠方集團發展起來,成為國內新興的大集團。但也僅此而已了,他對玩具領域不熟悉,知道的東西也不多,所以并不能很好的把握玩具業的一些重要的風向標。

只是知道一些有名氣的公司,也知道哪些公司在未來會更加有名氣。

樂高就是一個很好的例子,在周方遠的記憶里,樂高后來會成為全球第一大玩具廠商,并且后面的第二和第三加起來,都不是它的對手。

所以投資樂高,絕對是一個正確的選擇,再說了,自己手底下的IP那么多,無論是華夏的還是米國的,無論是影視的還是游戲的。生態閉環內,是需要各種產業都有,大家相互之間能夠打配合,才能說是形成了一個生態閉環。這樣的一個環,就是一個拳頭,攥起來的拳頭,自然是比手指單打獨斗要厲害,這一點毋庸置疑。

之前周方遠投資或者入場的產業,大多數是虛擬產品,實業方面,也大抵是以農糧餐飲為主的,對互聯網企業沒有太大的幫助。

遠方集團并非沒有推廣過旗下IP相關的各種手辦和周邊,但這些手辦周邊,基本上都是以外包的形式存在的,遠方集團并沒有自己的工廠。樂高,當然也不能簡單的被劃分到手辦周邊一類里面,它的牌面可比那些代工廠要大多了,但話說回來,如果樂高真的能加入到遠方集團的陣列里,那么它的產品本身,確實是可以以周邊的形式存在的,這對于遠方集團的戰略布局,雖然不能說是一個極大的提升,但也必然是有好處的。

想到此,周方遠下定決心,樂高他也不準備放過了。不過現在的話,集團的資金好像有些不應手?嗯,那就先等等再說吧。

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