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第969章 培養接班人?

更新時間:2019-10-12  作者:千年靜守
動力之王 第969章 培養接班人?
也不知道和琳達漢密爾頓小姐說了些什么,卡倫卡朋特迷迷糊糊的就掛了電話,準備給陳耕打過去,可當她拿起電話準備撥出那個熟悉的號碼的時候,卻忽然犯了難:該說點什么呢?難道直接問費爾南德斯“你是不是打算讓我和海倫米倫一樣?”

就在卡倫卡朋特心中犯難的時候,她手中的電話卻是忽然響了起來,正猶豫不決的卡倫卡朋特嚇了一跳,連忙手忙腳亂的拿好電話,好看清楚顯示的來電號碼,下一刻,卡倫卡朋特愣住了:費爾南德斯打來的?

雖然有些慌亂,但卡倫卡朋特還是趕忙接起了電話,剛說了一聲“hello”就聽陳耕在電話里說道:“剛剛琳達給你打電話了吧?”

“啊?”卡倫卡朋特沒想到陳耕居然問的這么直接,不過還是連忙應道:“是的,她剛剛給我打完……”

“那你覺得怎么樣?”陳耕問道。

卡倫卡朋特的嘴上打了磕絆:“您說什……什么?”

“就是逐步讓你接手我影視這一板塊,”陳耕也沒跟卡倫卡朋特繞圈子,說道:“和海倫一樣,如果你愿意,這一塊業務我會逐步從剝離出來,成為一個獨立的子公司來運營,而你作為這一板塊的負責人,可以拿30的股份。”

“我……”卡倫卡朋特她很清楚這30的股份對于自己而言意味著什么,但此時此刻,卡倫卡朋特沒有絲毫的猶豫,她咬了咬嘴唇,輕聲道:“我愿意。”

“那好,”陳耕當即道:“三個月后我投資的下一部電影開始籌備,你先帶著琳達參與到電影的籌備當中去,以后慢慢的熟悉業務,然后爭取用一年半至兩年的時間全面接手影視板塊,有沒有問題?”

“……沒有,不過……”

卡倫卡朋特似乎是有什么話想說。

“什么?”

卡倫卡朋特遲疑了一下,還是咬緊了嘴唇輕聲說道:“我想要個孩子,”說完,卡倫卡朋特急急地解釋道:“我沒有別的意思,我就是想要個孩子,我總覺得沒有孩子就不算一個完整的女人,如果你……如果……”

聽著電話里卡倫卡朋特焦急解釋的聲音,陳耕笑了:“好。”

“……啊?”沒想到陳耕居然答應的這么痛快,卡倫卡朋特愣了一下,才難以置信的道尖叫起來:“您是說……是說……”

“我說:‘好的’,”陳耕笑著道:“其實我也挺想要個孩子的。”

說起來,自己也是30多歲的人了啊,雖然保養的極好,看面容和二十五六的小年輕差不多,常年堅持不懈的堅持鍛煉也讓自己的身材保持的極好,但不管怎么說,三十五六就是三十五六,是別人口中的“油膩中年大叔”了,也該到了要個孩子的時候了,至于自己不能給卡倫卡朋特一個婚姻的問題,陳耕不認為這是什么大不了的問題:那些就保持同居關系、孩子好幾個、但一輩子都沒結婚的美國家庭,難道還少了?

嗯,除了卡倫卡朋特,似乎也該與海倫米倫一起要一個孩子了,海倫跟自己暗示過好幾次說想要個孩子,哪怕孩子不跟自己姓也無所謂,只要自己能夠經常看看孩子,她愿意自己帶孩子……

雖然有點渣,但是……你咬我啊!

資本主義就這點好,只要自己按時給孩子撫養費,不結婚又怎么樣,誰敢嘮叨?你算老幾?

讓陳耕沒想到的是,聽到陳耕同意一起要個孩子,電話那頭的卡倫卡朋特忽然“嗚嗚嗚……”的哭泣起來,陳耕登時懵了:怎么好好地就開始哭上了?

“沒,我就是高興的,”面對陳耕關切的詢問,卡倫卡朋特有點不好意思:“我想要個孩子很久了,你也知道,我現在的年齡已經算是大齡產婦,再過幾年,我都不知道還能不能生……我太高興了……”

陳耕無語,心里隱隱的感覺自己有些對不住卡倫卡朋特:我這是造的什么孽啊……

不過渣也是自己的事,只要自己和海倫米倫、卡倫卡朋特三個人沒意見,別人除了罵兩句“混蛋陳耕真特么的好運氣”之類看似不滿、實則充滿了羨慕嫉妒恨的話之外,對自己沒有半毛錢的損失,在將這件事處理好之后,心里頭終于放下了一塊石頭的陳耕,也終于有時間處理另外一件事:在歐洲本土設立研發中心。

其實早在兩年前,隨著amc在歐洲的銷量越來越高,amc集團就已經在德國、法國、意大利以及比利時設立了四家生產工廠,所有工廠的年產能達到了120萬輛,但即便是這樣也無法滿足amc在歐洲飛速拓展的市場的需求,每年還需要從美國本土運送30萬輛汽車送到歐洲去。

只是這么一來也出現了一個問題,就是因為沒有歐洲研發中心、對歐洲本土的情況不是足夠的了解,導致在很多決策上比歐洲的汽車廠商們總是慢了半拍,另外研發的一些車型也不是特別符合歐洲市場的需求。

如此一來,歐洲研發中心的成立就很有必要了,甚至陳耕認為有必要成立歐洲分公司,今天,陳耕與杰克韋爾奇要談的事情也是這個,但讓陳耕吃驚的是,杰克韋爾奇要和自己談的,是另外一件事……

“你說什么?”陳耕吃驚的望著杰克韋爾奇:“你要培養你的接班人?太早了吧?”

1935年出生的杰克韋爾奇,今年才剛剛56歲,對于一名職業經理人來說,現在幾乎是他的黃金年齡,以杰克韋爾奇的年齡而言,他再干個15乃至18年都不成問題,可現在,這家伙竟然告訴自己,他準備培養自己的接班人了?

“boss,你聽我說,”陳耕的反應讓杰克韋爾奇心中很感動,不過他還是對說道:“你知道的,我是通用電氣培養出來的,在很多方面都受通用電氣的熏陶,比如在衡量一個領導者成功的標志,不僅在于它任期內創造的業績,還要有他是否選出一名優秀的接班人,從而保持通用電氣的基業長青,也即‘榜樣精神’。

我也是這么認為的。

我對amc很有感情,能夠在現在的位子上退休是我的榮幸,但正是因為如此,為了amc能夠基業長青,我反而更加認為我必須為amc培養出一個合格的接班人,這是我的責任。”

陳耕就點點頭。

任何一家大企業、大集團都有自己獨到的接班人培養傳統,而通用電氣培養接班人的傳統尤其特別,為什么呢?因為通用電氣的接班人培養計劃和他們的“六個西格瑪”一樣出名,大致上,這個接班人的培養計劃要在現任總裁離職或者退休之前的8年就會啟動,計劃啟動后,首先,通用電氣會極度秘密的成立一個“未來ceo考察、培養、甄選委員會”,并且一般情況下都是由現任總裁/首席執行官親自掛帥。

委員會成立之后,首先會對集團未來的ceo開出一個特征清單,包含有愿景、誠實、價值觀、領袖氣質、公平、經歷、平衡、勇氣等條件,只有這些方面的指標都能夠達到要求的,才能夠納入候選人的行列,同時,還需要候選人有對學習新知識的強烈,有能夠輕松處理復雜事務的能力,有耐心能夠面對和處理突發狀況……等等等等。

一般情況下,委員會能夠秘密遴選出20至30名具有培養價值的中高層管理人員(通常是能力突出的部門經理),這些人年齡在36歲到58歲之間。其中至少一半的人的內部評價是hipo(具有高等級發展潛力的人員)。

到了這個時候,通用電氣會正式啟動接班人職務鍛煉計劃,讓董事會對候選人的能力、才華以及發展潛力有個全面的了解,而在這個過程中,通用電氣董事會每年都對他們進行兩次評估,每年還有其他人才發展活動這里必須說明的是,這所有的一切都是秘密進行的,候選人們完全不知情;

最終,委員會確定三個備選名單進行重點培養(當然,其他的也不會放棄,經過此前的一番培養之后,即便是落選者也都能夠獨當一面,成為集團的帥才),然后在這三個人當中選擇一個接任上任ceo的位置。

但就這還不算完,最后的獲勝者還要在原總裁的帶領下度過適應期之后,才能正式接任……

整個流程異常復雜和繁瑣,但毫無疑問,經過這么一番遴選,選拔出來的候選人必然是極為出色的,而顯然,杰克韋爾奇準備將通用電氣的這套未來ceo培養體系挪到amc汽車來,這當然是一件好事,但陳耕還是皺了下眉頭:“可就算是這樣,這個計劃啟動的也太早了點吧?據我了解,通用電氣是在現任總裁卸任前8年啟動接班人計劃,你現在才56歲,8年后也不過才64,對于一名首席執行官來說正處于經驗豐富的黃金年齡,接班人的培養計劃完全可以等過幾年再說,難道你是準備64歲就退休?”

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