一個娛樂帝國的誕生 第一四零章 滾石計劃
當蜻蜓音樂會員版的收費價格公布之后,所有人都以為今天的發布會結束了,有的甚至已經站起來了,就在這時,方曉打了兩個短促的響指,然后說出了一句在前世幾乎所有蘋果粉、喬幫主信徒以及關注科技產品的普通人都耳熟能詳的臺詞。
方曉并不是忠實的果粉和堅定的喬幫主信徒,但是不得不承認,這句臺詞就和施瓦辛格的那句“Illbebck”一樣,雖然普通,但是用起來很有范兒。
“我剛才介紹了蜻蜓音樂的會員如何接觸音樂人,也介紹了會員如何收費,但是有一件事我還沒說,那就是音樂人如何在自己的頁面上發布作品,以及如何收費的問題。”
他按了一下遙控器,幕布上給出了四個數字:1.246億,4100萬,1200萬,317萬。
“大家都知道,蜻蜓音樂和Eye&Me以及谷歌商城共用注冊用戶數據庫……第一個數字,1.246億,是總注冊用戶數;第二個數字,4100萬,是Eye&Me日活躍用戶數,也就是說,有4500萬人每天至少登陸一次Eye&Me;1200萬是蜻蜓音樂的日活躍用戶,每天至少會用蜻蜓音樂聽一次歌;而最后的317萬,則是在谷歌商城有購買記錄的用戶數。”
現場又響起了嗡嗡嗡的聲音——這個數字有點驚人,要知道不管是Eye&Me還是蜻蜓音樂,發布至今,滿打滿算也才兩個月而已,兩個月積攢了這么多用戶,不得不讓人瞠目結舌。
注冊用戶數量放在2000年左右還能唬唬人,放在2014這種舉國皆網民的年代里,一點意義都沒有,況且這還是三個網站加起來的總數。但4100萬的日活躍用戶就很恐怖了,要知道已經運營了五年的微記,注冊用戶過5億,但日活躍用戶也就6000多萬而已,而微記在今年4月份在美國上市,目前市值接近40億美元……
“這么說,Eye&Me的市值有30億美元?”
“科技股是看未來不是看現在。Eye&Me是如日天,微記是日薄西山,要是上市,市值絕對比微記高。”
“你沒看財經新聞?華爾街的分析師老早就在唱衰微記,看好Eye&Me了,微記的股價6月份一直再跌。市值蒸發了十多億美元。”
“Eye&Me之前一直沒有公布詳細用戶數量,現在一公布,微記估計又要大跌了。”
“必然的,尼爾森市場調查公司上周發布的報告稱,25歲以下的年輕人群體,Eye&Me的使用率僅次于微訊和聊聊,在社交軟件排名第三。把那幾個約炮神器都擠下去了。”
“隨便約炮容易被炸傷,還是Eye&Me安全,至少約之前可以先看照片鑒定一下。”
“哈哈哈……難怪方曉在演唱會上唱這首惡搞歌。”
在議論和驚嘆聲,方曉從講臺的左側踱到右側,慢條斯理的說道:“我剛才說了一大通免費音樂如何如何不好,我也說了蜻蜓音樂如何如何收費,但是對聽眾收費,只能代表蜻蜓音樂或者說谷歌公司賺錢了。不能代表音樂人可以靠認真制作的音樂養活自己,所以,接下來,我還要發布一個蜻蜓音樂的附屬產品——現在你們明白了為什么我一大早召開發布會了吧?因為晚一點召開的話,又要倒貼錢給你們買午餐了。”
“這個附屬產品,與其說是產品,不如說是一種服務。這個服務被我稱之為‘滾石計劃’,它有三項內容。”在笑聲,方曉繼續說道:“第一個:當一首歌在蜻蜓音樂上播放滿1000次,詞曲作者和演唱者將會分到1塊錢……”
“不要噓。1000比1看起來很寒酸,但是請注意,這個播放次數是免費版和會員版的合集,我再給你們看一個數據好了——看屏幕——從6月1日0點到昨天晚上12點,蜻蜓音樂上的歌曲一共被播放了35.312億次,以日活躍用戶算,平均每天每人聽9.8首歌,也就是說,如果這個服務在6月份實施的話,我要掏出去353萬,怎么樣,這個數字是不是顯得我很大方了?”
“我再說一個數字,蜻蜓音樂5月份的日活躍用戶只有580萬,6月份變成了1200萬,你們可以想像一下,當7月份結束的時候,蜻蜓音樂會有多少活躍用戶?月播放次數又會有多少次?50億次?60億次?500萬?600萬?”
方曉這么一說,那1000比1的比例,陡然間變得厚重了起來。
“不過這幾百萬并不是分給所有音樂人的,他們要滿足兩個條件,第一,音樂必須是經過蜻蜓音樂專家組鑒定合格的原創新作品,第二,音樂人必須把數字音樂版權獨家授予谷歌公司……這是協議書樣本……我們法務顧問起草的這份件太復雜了,有興趣的等會可以拿回家看,如果沒興趣看本,可以看我的履歷。”方曉指了指自己,解釋道:“像我一樣,只在蜻蜓音樂上發布作品,然后坐等分錢,就這么簡單。”
“這個計劃對那些剛出道的音樂人很有吸引力,既能分到錢,又可以利用蜻蜓音樂打響知名度。”
“看似美好而已,要是谷歌沒有方曉,對新人來說確實很不錯,但是有他這尊大神在,新人怎么出頭?我敢說6月份那30多億的播放次數里,90都是方曉自己的作品!”
“說的也是,這么點錢,還要獨家授權,對大牌沒有吸引力,新人又分不到多少,聊勝于無。”
“大家注意,這里的獨家授權只是數字音樂的版權,不包括實體唱片、線下演出、影視插曲等其他場合,蜻蜓音樂只保證簽約音樂人的音樂有質量。不免費,至于玩不玩周邊,隨便。”方曉按動遙控器,指著幕布上的照片,一一介紹道:“我們已經有了第一批的簽約音樂人……范奇,前音龍唱片音樂總監……舒雁翔,曾經的臺灣創作才。‘曾經’兩個字是翔哥自己加上去的……徐菲彤,2013年京師大學生音樂節最受歡迎女歌手……唐依依,吶,這個就不介紹了,媒體比我更熟悉她……丁瓊音,這個也是熟人……花海樂隊。孟芳菲和海鮮,被我毒舌害慘了的苦命鴛鴦……當然還有Queen樂團、單飛的麥潔心和暫時無所事事的喬雅丹,再加上我,一共十個吃螃蟹的急先鋒。”
“如果每一次只有十幾個人分的話,那這幾百萬不錯。”
“方曉可真狠,不僅把范奇挖過來了,順便還拐走了徐菲彤。這下音龍唱片慘了,臺柱和當家花旦都跑了。”
“錢多的是大爺,傳統唱片公司在方曉這種互聯網新貴面前,渣都不是。”
“方曉倒是挺看得開,連前女友的拉過來了。”
“娛樂圈嘛,感情事那都不是事。”
“這十個人,要么有靠山,要么有資歷。只有那個什么花海樂隊是根正苗紅的新人,方曉大概要拿他們來樹典型。”
“就怕樹不起來,那個名字怪怪的海鮮,現在還躺在醫院里呢。”
方曉按動遙控器,幕布上又出現了剛才的那4個數字,他說道;“我剛才為什么要提Eye&Me的日活躍用戶?那是因為蜻蜓音樂即將和Eye&Me互通,也就是說。Eye&Me的用戶可以為自己的照片內嵌音樂,就像這樣……”
方曉放了一段視頻,視頻里他登陸自己的Eye&Me賬號,進入主頁。點了一張云彩的風景照,然后響起了優美的《流逝的云》吉他聲,現場不少愛裝扮空間的妹看的眼睛發亮,而一些商業嗅覺敏銳的觀眾也立刻意識到了這么做的好處。
做平臺,最難做起來的不是技術,也不是產品,而是累積用戶數量,只有足夠多的用戶,才能形成良性的循環,撐起繁榮的生態系統,Eye&Me有4000多萬活躍用戶,蜻蜓音樂只有1000萬,當兩者打通之后,以多帶少,用戶數量必然暴漲,影響力和吸引力就和現在完全不可同日而語了。
就像Eye&Me在照片分享領域找不到有份量的競爭對手一樣,縱觀國內,蜻蜓音樂在流媒體音樂領域也沒有重量級的競爭對手,那些沒錢沒勢的小蝦米早就被甩開了,而有錢有勢有背景的音樂網站,還停留在到處買版權的商業模式里無法自拔,等他們反應過來的時候,蜻蜓音樂很有可能變成了像聊聊一樣的巨無霸,把所有發展空間都卡死了……
“我當初之所以創辦Eye&Me,是因為我覺得音樂和畫面是相輔相成的,只有音樂沒有照片,不夠直觀,只有照片沒有音樂,沒有氣氛,音畫結合,才最動人。”方曉暫停了視頻,解釋道:“大家知道,現在有很多品牌和商家在Eye&Me上開通了官方賬號,他們需要一些音樂做背景音,大品牌當然會有自己的廣告歌,但小品牌呢?小商家呢?所以我們‘滾石計劃’的第二項服務,就是為音樂人和網絡商家牽線搭橋,各取所需,音樂人賣音樂,商家買氣氛。”
“我還是舉例來說好了,Eye&Me上有上百家蛋糕店,蛋糕的款式大同小異,照片看起來也差不多,這時候,有音樂和沒有音樂,差別就出來了……比如這兩款生日蛋糕,看起來差不多,價格也差不多,但是我給其一個配上背景樂之后……”
朋友,我永遠祝福你
朋友,我永遠祝福你
不要問,不要說
一切盡在不言
這一刻,偎著燭光讓我們靜靜的度過
方曉隨口截取了一段《祝福》,小秀了一下,然后問道:“是不是差別很大?如果我把這首歌賣給蛋糕店,蛋糕店再把這首歌做成音樂蠟燭,在點亮的時候播放,是不是很有情調?會不會成為招牌?這款蛋糕原價120,加上獨家音樂后賣220,你們買不買?”
觀眾自然湊趣,買的喊聲此起彼伏,女孩聲音尤其多。
“這個例說的是音樂人和商家之間直接互動,做定制音樂,當然也可以不定制,比如賣衣服的賣箱包的賣數碼產品的,他們不需要定制音樂,但可以定制歌單,有調查顯示,在網絡購物的時候,有熱門歌曲做背景樂,顧客會在購物頁面停留更久時間……至于授權的價格,由音樂人和商家自行商量,蜻蜓音樂只收取基本的介費……”
“這不就是一個網絡版的商場音樂授權么?”
“確實是的,有了這一條,對音樂人的吸引力就高了不少,畢竟在現實基本收不到商場的版權費。”
“方曉雖然一直沒提,但看F&Q之前一直對商場和連鎖店的侵權窮追猛打,這種賣歌單的商業模式,以后肯定會對線下拓展。”
方曉介紹完了“滾石計劃”的第二項之后,終于發布了最終的大殺器——幕布上出現了紫色的“hoo!”
“hoo!K歌去,這不僅僅是一項服務,更是一項革命性的新產品和新模式……”
點播費授權費KTV版稅,看誰還忍得住……
一個娛樂帝國的誕生 第一四零章 滾石計劃