30、桂花走光
更新時間:2013-04-16 作者:十二歲的老師
商道天驕 30、桂花走光
常務副縣長李成志莊重宣布：“會議開始！”接著，他神情肅穆地致開幕辭：“同志們，商業系統，經營資金國家政策‘斷奶’（注釋1）以后，我們好久，都沒這么整齊的在這里聚集了；這幾年；‘打破三鐵’（注釋2），股份合作制（注釋3），經過實踐，似乎也改變不了，國有商業企業嚴峻的困難形勢，時間和實踐都已證明，不是什么好辦法，在目前抓大放小的總趨勢下，新一屆商務局班子，根據國家的大政策，結合我縣商業板塊的實際情況，搞了一個規劃，總算有了一個目標了。當然，前一階段的改革改制，問題仍然成堆地，遺留著；但今天，咱們集中精力，只議一個問題，那就是‘商務局商業板塊發展規劃’，因此，務請大家集中精力，完成會議主題。 下面，我宣布：商務局商業板塊發展規劃報告會會議議程：1：現場參觀（某年某月某日上午） 2：請商務局長車國先同志，報告《商務局商業板塊發展規劃草案及其制定依據》（某年某月某日上午） 3：參會人員討論發言（某年某月某日下午） 4：參會領導發言（某年某月某日下午） 5：縣長張維鶯總結講話（某年某月某日下午）” 參觀，是從局辦公樓的會議室為起點的；攝影記者的鏡頭，一如既往的對著縣領導，其次是重要職能局的領導，其次……我意識到了問題，那位攝影記者，鏡頭的聚焦點，為人不易察覺的，停在了北樓的樓下，那個幾乎，把我拌了個踉蹌，這會兒正裝著小熊的鐵籠子前但顯然也不是，專攝那個銹跡斑斑的消防水栓的；我趕緊趕過去，意思阻止鏡頭的掃瞄；同時，我友善的敦促說：“記者同志，參觀的隊伍在那邊……”那記者，哪里那么容易就范，鏡頭饒了幾個來回后，才不露深淺的說過一句：“謝謝！謝謝！” 這事兒，讓我心存顧慮不少；可是，報告會上，免不了全神貫注的推進既定的議題，也算起到了預期的效果規劃的年度工程，畢竟涉及十幾個大局，幾十個小環節，竟至十幾戶居民；而且，僅前期的資金投入，就是大幾千萬呢！ 張縣長的點評發言，最是令我倍受鼓舞：蘋果理論，削蘋果工程，老車應該是動了很大的腦筋；如今，我們縣的國有商業經濟，該是正視的時候了：理論上，車國先同志在大學時，就深究了史蒂夫、喬布斯的蘋果銷售理論，這一點，他比我們各位都在行，我，已經是早有領略的了！所以，我不做過多的闡述；實際把握，我也贊同車國先同志的考慮：力爭把局機關和八大公司的現存地塊這可是縣城之內的黃金地段啊！是我們商業板塊尚存的幾只蘋果啊！什么是突破點？怎樣找準突破點？我個人認為，車國先同志，給我們做出了極好的答案！那就是把商業板塊的這些黃金地塊，沒有經營能力的，承載的計劃經濟的功能，忍痛堅決割掉，冠之以據有蓬勃生命力的商務會展，商務物流，商品批零集散地！這是否就是喬布斯蘋果銷售經典，在我縣這個特定的地域，特定時期的創新運用呢？”老張的講話，竟然到此戛然而止，以至好長時間，大家還沒有反映；及至聽到，是誰鼓了一下掌，進而，雷鳴般的掌聲，立即淹沒了會議室；很長時間，沒有這樣，激動過了；參會的頭頭們，無不受到鼓舞！須知，戶方縣，就人際關系而言，就是個彈丸之地啊？相比之下，商務系統，相對于個人，誰還少了大姑小姨阿媽公爹的牽扯這是私了！可是，就公事而言，商務工作的振興，與多少單位互聯著呢！你看，那銀行系統的，這回不知有多少感慨…… 收集到了不少有價值的意見，也溝通了事涉單位的一些存疑，報告會的成果，是推動規劃前行的最好動力，送走了縣里的領導，送走了……我還是婉言留下了攝影記者：“記者同志，那只小熊，是一位下崗職工撫育的，小熊受了傷，是只沒有母親的熊孤兒，我們已經反復做過她的工作，等小熊傷好后，就放它回山！因此，建議您暫不向外報道。”“哪會呀車局長，我們，畢竟是一個縣的同事嗎？做到那個項上，太傷感情了吧？以后咋見面啊？”看他懇切，也因為會務前后，過于勞神勞力，也就信了；給過一句“今后協作，可能或有重大進展”的承諾，再把他請上我的副駕，極其到邊的把他送回到他的單位，才算舒過一口長氣。 我哪里料到，這口長氣，舒得太早桂花大院，因了小熊，商務局現實的一個私秘的意外走光，被我意外的疏忽，我哪里料到，這次舒落的，仍是一個偌大的禍患…… 注釋1：斷奶：2002年，黨的十六大提出要建立由中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責、享受所有者權益的國有資產管理體制。黨的十六屆三中全會提出要大力發展混合所有制經濟，使股份制成為公有制的主要實現形式，并建立健全現代產權制度。這就標志著國企改革全面進入使國企“斷奶”的新階段。一般政策山區縣相對城市落實要晚，但斷奶要比大城市早：記憶是在1998年左右，金融企業已全部對國有工商企業貸款“斷奶”，財政意義的斷奶，在2002年后全面實施。 2：打破三鐵：鐵飯碗，鐵工資，鐵崗位的總稱，國有企業斷奶以后，企業為繼續生存，陸續采取一些壓縮崗位，以崗定酬等措施，演變為后來的打破三鐵。 3：股份合作制：國有企業大規模改革改制的最后一個形式，股份合作制是以合作制為基礎，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯合和資本聯合相結合形成的新型企業的組織形式。資本是以股份為主構成，職工股東共同勞動，實現按資按勞分配，權益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業承擔責任，企業以全部資產承擔責任的企業法人。 （下集故事提要：怎樣制止在城市中心養熊，讓車國先絞盡腦汁，葉桂花幻想的飯碗，隨著各方壓力的匯集……） （主要故事作者親歷，次要情節純屬虛擬，如有雷同，恭請看官禮避）商道天驕 30、桂花走光
常務副縣長李成志莊重宣布：“會議開始！”接著，他神情肅穆地致開幕辭：“同志們，商業系統，經營資金國家政策‘斷奶’（注釋1）以后，我們好久，都沒這么整齊的在這里聚集了；這幾年；‘打破三鐵’（注釋2），股份合作制（注釋3），經過實踐，似乎也改變不了，國有商業企業嚴峻的困難形勢，時間和實踐都已證明，不是什么好辦法，在目前抓大放小的總趨勢下，新一屆商務局班子，根據國家的大政策，結合我縣商業板塊的實際情況，搞了一個規劃，總算有了一個目標了。當然，前一階段的改革改制，問題仍然成堆地，遺留著；但今天，咱們集中精力，只議一個問題，那就是‘商務局商業板塊發展規劃’，因此，務請大家集中精力，完成會議主題。 下面，我宣布：商務局商業板塊發展規劃報告會會議議程：1：現場參觀（某年某月某日上午） 2：請商務局長車國先同志，報告《商務局商業板塊發展規劃草案及其制定依據》（某年某月某日上午） 3：參會人員討論發言（某年某月某日下午） 4：參會領導發言（某年某月某日下午） 5：縣長張維鶯總結講話（某年某月某日下午）” 參觀，是從局辦公樓的會議室為起點的；攝影記者的鏡頭，一如既往的對著縣領導，其次是重要職能局的領導，其次……我意識到了問題，那位攝影記者，鏡頭的聚焦點，為人不易察覺的，停在了北樓的樓下，那個幾乎，把我拌了個踉蹌，這會兒正裝著小熊的鐵籠子前但顯然也不是，專攝那個銹跡斑斑的消防水栓的；我趕緊趕過去，意思阻止鏡頭的掃瞄；同時，我友善的敦促說：“記者同志，參觀的隊伍在那邊……”那記者，哪里那么容易就范，鏡頭饒了幾個來回后，才不露深淺的說過一句：“謝謝！謝謝！” 這事兒，讓我心存顧慮不少；可是，報告會上，免不了全神貫注的推進既定的議題，也算起到了預期的效果規劃的年度工程，畢竟涉及十幾個大局，幾十個小環節，竟至十幾戶居民；而且，僅前期的資金投入，就是大幾千萬呢！ 張縣長的點評發言，最是令我倍受鼓舞：蘋果理論，削蘋果工程，老車應該是動了很大的腦筋；如今，我們縣的國有商業經濟，該是正視的時候了：理論上，車國先同志在大學時，就深究了史蒂夫、喬布斯的蘋果銷售理論，這一點，他比我們各位都在行，我，已經是早有領略的了！所以，我不做過多的闡述；實際把握，我也贊同車國先同志的考慮：力爭把局機關和八大公司的現存地塊這可是縣城之內的黃金地段啊！是我們商業板塊尚存的幾只蘋果啊！什么是突破點？怎樣找準突破點？我個人認為，車國先同志，給我們做出了極好的答案！那就是把商業板塊的這些黃金地塊，沒有經營能力的，承載的計劃經濟的功能，忍痛堅決割掉，冠之以據有蓬勃生命力的商務會展，商務物流，商品批零集散地！這是否就是喬布斯蘋果銷售經典，在我縣這個特定的地域，特定時期的創新運用呢？”老張的講話，竟然到此戛然而止，以至好長時間，大家還沒有反映；及至聽到，是誰鼓了一下掌，進而，雷鳴般的掌聲，立即淹沒了會議室；很長時間，沒有這樣，激動過了；參會的頭頭們，無不受到鼓舞！須知，戶方縣，就人際關系而言，就是個彈丸之地啊？相比之下，商務系統，相對于個人，誰還少了大姑小姨阿媽公爹的牽扯這是私了！可是，就公事而言，商務工作的振興，與多少單位互聯著呢！你看，那銀行系統的，這回不知有多少感慨…… 收集到了不少有價值的意見，也溝通了事涉單位的一些存疑，報告會的成果，是推動規劃前行的最好動力，送走了縣里的領導，送走了……我還是婉言留下了攝影記者：“記者同志，那只小熊，是一位下崗職工撫育的，小熊受了傷，是只沒有母親的熊孤兒，我們已經反復做過她的工作，等小熊傷好后，就放它回山！因此，建議您暫不向外報道。”“哪會呀車局長，我們，畢竟是一個縣的同事嗎？做到那個項上，太傷感情了吧？以后咋見面啊？”看他懇切，也因為會務前后，過于勞神勞力，也就信了；給過一句“今后協作，可能或有重大進展”的承諾，再把他請上我的副駕，極其到邊的把他送回到他的單位，才算舒過一口長氣。 我哪里料到，這口長氣，舒得太早桂花大院，因了小熊，商務局現實的一個私秘的意外走光，被我意外的疏忽，我哪里料到，這次舒落的，仍是一個偌大的禍患…… 注釋1：斷奶：2002年，黨的十六大提出要建立由中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責、享受所有者權益的國有資產管理體制。黨的十六屆三中全會提出要大力發展混合所有制經濟，使股份制成為公有制的主要實現形式，并建立健全現代產權制度。這就標志著國企改革全面進入使國企“斷奶”的新階段。一般政策山區縣相對城市落實要晚，但斷奶要比大城市早：記憶是在1998年左右，金融企業已全部對國有工商企業貸款“斷奶”，財政意義的斷奶，在2002年后全面實施。 2：打破三鐵：鐵飯碗，鐵工資，鐵崗位的總稱，國有企業斷奶以后，企業為繼續生存，陸續采取一些壓縮崗位，以崗定酬等措施，演變為后來的打破三鐵。 3：股份合作制：國有企業大規模改革改制的最后一個形式，股份合作制是以合作制為基礎，吸收股份制的一些做法，勞動者的勞動聯合和資本聯合相結合形成的新型企業的組織形式。資本是以股份為主構成，職工股東共同勞動，實現按資按勞分配，權益共享，風險共擔，自負盈虧，獨立核算。所有職工股東以其所持股份為限對企業承擔責任，企業以全部資產承擔責任的企業法人。 （下集故事提要：怎樣制止在城市中心養熊，讓車國先絞盡腦汁，葉桂花幻想的飯碗，隨著各方壓力的匯集……） （主要故事作者親歷，次要情節純屬虛擬，如有雷同，恭請看官禮避）商道天驕 30、桂花走光
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