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5 伯樂(上)

更新時間:2020-06-21  作者:陳愛庭
超級教練 5 伯樂(上)
坐在陽臺的藤椅上,楊誠閉上眼睛,默默的在掃視著腦海中的超級教練輔助系統。

經過了幾天的熟悉,他已經漸漸熟悉了這一套系統。

幾天前,當他開始執教青年隊的時候,系統發出信息,提醒他擁有了自己的一支執教球隊,然后發布了兩個任務給他。

任務系統,這是超級教練輔助系統里,楊誠這幾天所發現的又一個很獨特的東西,這個系統到目前為止就發布了兩個任務,第一個任務就是帶領球隊保級,第二個任務就是收買人心。

就好像網絡游戲做任務一樣,一定是要給點獎勵刺激一下的,保級任務的獎勵很豐厚,可以開啟一項新技能,同時還會獎勵10個成就點,而第二個任務看起來很簡單,只要讓球隊中的任何一個人,包括球員和職員,對楊誠的好感度達到70以上,就可以完成任務了。

任務簡單,獎勵的東西也自然少,只有1個成就點。

成就點是楊誠看了任務之后才發現的新鮮玩意,到底有什么作用,楊誠不知道,因為到目前為止,他硬是沒有完成任務。

“看來那幫臭小子心里一定是恨不能把我給罵死!”楊誠心里暗自好笑的想。

這些天來的魔鬼訓練真的是把二隊那幫小子給練慘了,一個個都是苦不堪言,而且由于絕對大部分二隊成員都已經年滿18歲了,楊誠練起來就更加不會心慈手軟了。

算起來也練了差不多一周了,應該可以收手了!

楊誠心里想,體能儲備并不僅僅只是這一周時間就可以完成的,需要更長時間的積累,才能夠寬松的應付整個賽季,可是距離聯賽開始只有一個月的時間了,楊誠必須要盡快轉入戰術訓練,帶給球隊更多實實在在的東西。

可是在灌輸給球員們之前,他首先要灌輸給蒂姆·漢克!

正想著,就看到蒂姆苦惱著走了出來,一看到楊誠輕松的坐在藤椅上看星星,心里那股氣啊,但卻有求于人,不得已只能湊過來。

“楊誠,為什么在你的戰術圖稿里,要把球場分成那么多小區域?”

蒂姆手中拿著的是楊誠這幾天來繪制的戰術圖稿,實際上就是一個球場的平面圖,中圈中線和禁區底線等都繪制得一清二楚,所不同的是,平面圖里的球場被分成許多區域。

“區域代表著是球員的活動范圍,但卻沒有規定的位置,譬如中線左邊界線的這個區域,如果是在防守的時候,這里應該是靠左前鋒的活動區域,可是如果是攻守平衡的話,這里應該是左邊前衛的區域,如果是我們壓上進攻的時候,這里就是左邊后衛的活動區域。”

“也就是説,區域是死的,但是球員在場上的跑動卻是靈活的,根據場上的情況,球員要做出不同的選擇,活動在不同的區域里面。”

蒂姆·漢克略微思索了一下,立即明白楊誠的這番話。

說穿了,楊誠就是要用場上除守門員外的11名球員,通過控制一些局部空間,進而實現控制一大片球場空間的目的,只不過他很聰明的把這些空洞的球場空間,畫成了平面圖上的區域,讓人更容易理解,看得也更加直白清楚。

想到了這里,蒂姆·漢克不由得一陣欽佩。

“那這些紅線和綠線呢?這又代表著什么?”蒂姆·漢克拿出另外一份圖稿,圖稿上的每一個區域,楊誠都會標識畫出兩種不同顏色的路線,一種是紅色,一種是綠色。

“就跟紅綠燈的道理是一樣的,紅色代表著禁止,綠色代表著可行,而我之所以畫出這副路線圖,就是希望球員們在場上能夠按照這種路線進行跑動!”

嚴格來説,這是一份跑動路線圖,而不是傳球路線圖。

“在我看來,跑動是未來幾年足球發展的關鍵,但是看得出來,現在絕大部分的球隊都不重視這一點,但是我不是,我會要求每一名球員一旦進入了球場,就必須要盡可能的跑起來,盡可能的通過跑動,在區域進攻中,開辟出更多的綠色路線。”

綠色路線多了,代表的是球員們的機會也就多了,而機會多了,空間開闊了,傳球的選擇也就多,成功率自然也就提高,場面的優勢也就大了。

按照楊誠的理解,對跑動的重視最起碼也要等到1999年,曼聯黃金92班奪下三冠王的時候,無球跑動的重要性才真正的為人所熟知,而現在的球隊更多的是流行慢,也就是象齊達內、魯伊·科斯塔之類的古典美。

也就是因為這樣,所以目前的球隊進攻核心在前腰,因為他們在前腰一帶有著廣闊的空間,完全可以拿住球,四處瞻顧一下,再慢條斯理的制造機會。

但是楊誠的戰術卻不是這樣,他講究跑動,講究快,讓球員們盡可能的一腳出球,利用有效率的快去沖擊對手的慢,讓對手控制不住節奏而崩潰。

不是有一句話説了嗎?

天下武功惟快不破!

蒂姆望著手中這一份畫得都有些密密麻麻的戰術圖,再聽著楊誠那超前的戰術意識,他一臉的震驚,他本來只是覺得楊誠有A級教練證書,應該差不到哪里去,可是如今看來,他實在是太低谷和小看楊誠了。

“當然,我知道,目前的青年隊那幫糙哥們肯定無法完成我的戰術,但是不要緊,最重要的是要讓他們跑起來,讓他們傳球速率快起來,然后通過整體,壓迫對方的陣型和戰術,如此一來,就算我們的進攻失敗了也不要緊!”

用楊誠來自2011年的戰術眼光看,如今的足球戰術還有一個很大的特點,就是陣型松散。

羅納爾多、馬拉多納等人的連過數人,一個人單挑對手整條后防線的豐功偉績之所以會出現,就是因為對方不重視整體協防,不重視團隊合作,戰術陣型太過于松散所導致的。

這種戰術特點一直到2004年,希臘憑借著整體協作力量,以黑馬的姿態問鼎歐洲杯后,全世界足壇為之震驚,他們在這一刻才吃驚的發現,原來整體足球的作用如此巨大。

之后的足球趨勢被扭轉了,全世界都開始重視整體,那種超級球星一個人單挑對方全隊的歷史一去不復返了,取而代之的是所有的主教練都開始重視整體。

如今以開姆尼茨青年隊的實力,絕對不如對手,所以楊誠只能用整體協作來彌補實力上的差距,用整體有序的戰術紀律去沖擊對方的陣型,反過來,如果進攻失利,球丟了的話,所有球員立即就地參與反搶,第一時間攔截對手。

這一種戰術理念在2011年,只要是個球迷都很熟悉,但是在1995年的現在,絕對是一大創新,但這也就要求球員們必須要有很強的戰術執行力。

“蒂姆,相信我,只要按照我的方法進行,我們一定可以控制住比賽,只要球員們能夠堅定的執行我的戰術,我一定可以帶領他們打出一種狂猛的攻勢足球!”

超級教練 5 伯樂(上)

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