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第二百三十一章 NB電氣的困難

更新時間:2014-09-23  作者:寒臻
電霸 第二百三十一章 NB電氣的困難
第二百三十一章NB電氣的困難

相比剛剛參觀的1號實驗車間,nb實驗室的倉庫不僅更具現代化氣息,而且其倉儲規模簡直令人驚嘆。

隨著nb電子正式投產,之前的2號實驗車間與連接兩個車間的老倉庫,全部成為了實驗用品庫區,并對其進行了徹底的自動化改造。

高達7米多的立體式可移動貨架,一眼望去起碼有上百個。

兩個20多歲的女庫管熟練地敲擊了幾下電腦鍵盤,遠處的幾排貨架就給懸掛在鋼梁上的自動存取臂讓出空間,黃麗安要求的幾個裝有日本產電子元件的小箱子,被機械臂從貨架四層準確取下,并放上剛滑過去的無人搬運車。

元器件上貼有倉庫的專用條形碼,庫管掃描了一下,電腦顯示器上便出現了這幾個元件的規格型號、生產日期、相關參數、入庫時間、采購部門、價格和庫存數量等信息。如果是常用的,領走之后要通知采購專員備貨;如果是不常用的,空出來的箱子和貨架位置,將留給即將入庫的其它元件。

把幾個電子元件再次放回箱子,黃麗安轉身介紹道:“傳統倉庫管理,一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的方式來記錄、追蹤進出的貨物,完全由人工實施倉庫內部的管理,效率極其低下。

實驗室倉庫又不同樣一般的企業倉庫,實驗中可能會用到的電子、光學、機械元件和零配件多達上萬種,此外還有上千種工量刃具和五金配件,以及各種各樣的原材料。如果不采用最先進的倉儲技術。那很難對其進行有效管理。”

這么大倉庫。就兩個弱不禁風的小姑娘管理。而且只需要坐在電腦前敲幾下鍵盤。

真正的自動化,老人家大開眼界,又抬頭看了一眼剛縮回去的機械臂,好奇地問:“黃主任,這都是你們自己研發的?”

黃麗安微笑著確認道:“可以說它是智能工廠項目的一個附帶產品,除了計算機和條形碼掃描設備之外,整個系統的軟件和硬件都是我們自己的。首長剛才看到的plc、人機界面、變頻器和伺服電機,在這個倉庫得到了廣泛的應用。

但現在技術還不夠成熟。系統工程實驗室有專門團隊正對其進行改進和完善。為此,nb科技投入了很多資金,相信不久的將來,這一系統會成為nb科技的核心業務之一。”

老人家側身問道:“曉山同志,nb科技也是你們nb電氣的子公司?”

“是的,首長。”

剛處理完ct片子的李曉山,連忙解釋道:“nb科技是一家專門負責與實驗室銜接的公司,擁有實驗室科研成果的優先受讓權,代表集團對實驗室里的一些具有潛力的課題和項目提供資助,并對其進行市場推廣。”

nb實驗室是一家什么性質的研究機構。常書記在車上早介紹過。老人家非常欣賞這一產學研的模式,跟兩個激動得說不出來的小姑娘握了握手。旋即看著左側的一排排貨架嘆道:“欲善其事,先利其器,有這么一倉庫元件和零配件,干起來才能得心應手啊。”

平時你寫一張單子,我提交一份申請,沒什么感覺。nb實驗室徹底剝離nb電氣時一盤點才知道,這些貨架上的東西價值幾千萬!

算上幾百臺加工設備、廠房、辦公樓和生活區,nb電氣集團給nb實驗室投入的固定資產就高達兩億多港幣。

章程在研發上的決心可見一斑,完全兌現了之前所有的承諾。

黃麗安感慨萬千,一邊陪著老人家一行往nb電氣成套剛讓出來的實驗車間走去,一邊說道:“不夸張的講,全國沒哪一家五金機電公司的庫存有這里全。光用與研磨的砂紙就多達300多種,有國產的,也有進口的。標準件更不用說了,我們的工程師常開玩笑說,只要給他足夠的時間和權限,那么他完全可以利用實驗中心現有的技術人員、加工設備和零配件造一輛汽車。”

這里側重于技術應用,想到國內那些光有成果卻不見應用的研究所,老人家心里很不是滋味兒,沉默了好一會兒才指著前面的車間問道:“就在這里造?”

“這是中低壓電器研發中心。”

實驗中心規模越來越大,作為前技術應用實驗室主任,黃麗安對這半年的變化比誰都激動,停下腳步興奮不已地介紹道:“首長,您順著我手指的方向看,那排兩層的鋼結構廠房才是機加工車間;后面是高壓實驗中心,左邊是材料實驗中心,那棟辦公樓以前是中國總部,但現在已經成了實驗室與香江大學共同設立的光電子研究所。

主干道對面的nb電工完成搬遷之后,將會作為系統工程實驗室的實驗中心,以及基礎研究實驗室的實驗基地。到時候我們會添置更多、更先進的實驗儀器和設備,把nb工業園打造成nb科技園,打造成特區和香港的貝爾實驗室。”

牛皮不是吹的,火車不是推的。

走進低壓電器實驗中心,只見幾十個研究人員正圍著儀器設備做各種各樣的實驗。新型隔離開關、新型萬能式斷路器、新型熔斷式隔離開關……連最普通的接觸器他們都研究出了花樣。

利用微電腦控制,在交流電過零時,進行通斷切換。不會產生任何火花,不僅可以大大延長觸點壽命,還能可以大大降低同等額定電流規格交流接觸器的制造成本,并使得同等規格的產品體積壓縮到最小限度,吸合之后的平均功耗對比同規格的交流接觸器功耗直接降低了70!

第一應該最環保,第二應該最節能,第三最小型化。第四控制電流最大化。第五智能化。

研發人員的五個宗旨。讓省委陳副秘書長、市委常書記和王副市長等人,再也不敢瞧不起這些不起眼的小電器。

高壓實驗中心占地面積最大,幾十位實驗室人員和近百名nb電氣工程師,對高壓斷路器、高壓互感器、電力變壓器、高壓成套設備、高壓保護、計量和避雷等課題同時展開研究。

常規變壓器在這里看不見,只有正在做各種實驗的環氧樹脂澆注干式變壓器;線圈既沒有油箱和散熱片,也沒有用環氧樹脂澆注,完全裸露在外面的非包封干式變壓器;以及聞所未聞的水冷卻式變壓器。

10千伏的技術已經很成熟了,這里同樣沒有。所看到的都是35千伏或大容量的試驗產品。

走進對面的高低壓成套實驗車間,老人家被眼前那一臺臺先進的加工設備和一個個開關柜驚呆了。如果不是親眼所見,親耳所聞,說什么他都不敢相信,普普通通的開關柜居然能做得像高檔冰箱那么精致。

黃麗安不無得意地介紹道:“最好的工人,最好的加工設備,最好的原材料,不一定能做出最好的產品。所以我們技術應用實驗室,不僅要把成果轉化為產品,還要研究最合適、最經濟的加工工藝。同時協同nb電氣成套的管理部門制定生產流程和各工序的標準,最后再復制到生產車間。進行大批量生產。”

一家企業對技術研發重視到如此程度,并研究出一個又一個可以填補國內空白的產品,老人家感覺不虛此行,想了想之后笑問道:“曉山同志,你們有這么多成果,是不是要增加投資?”

毫無疑問,老人家指得是在國內投資建廠,而不是增加研發上的投資。

李曉山回頭看了一眼笑而不語的常書記,匯報道:“首長,科研成果不能躺在實驗室,必須盡快轉化為經濟效益,集團早就制定了相應的投資方案。我們計劃在未來5年內,在國內投資4050億美元,而且準備把中國公司總部搬到滬江。”

“50億美元?”

“這是集團投資,如果算上為我們提供配套的關聯企業,總投資可能會達到100億以上。”

把總部搬到滬江,常書記心里咯噔了一下,考慮到老人家在身邊,現在說那些不太合適,只能若無其事地笑道:“首長,nb電氣在香港具有很大的影響力,中華總商會和工業總會的很多會員企業都唯nb電氣馬首是瞻。只要nb電氣能帶個頭,那100億美元還真不是什么難事。”

自有資金50億美元,這可不是一個小數字,要知道火得不能再火的滬江大眾,注冊時的資本才1.5億人民幣,算上這些年陸續增加的投資,也不過幾十億人民幣。

相比德國大眾,nb電氣只是一家小公司,老人家將信將疑。

李曉山怎么敢在他面前信口雌黃,急忙解釋道:“首長,50億美元現在我們的確拿不出來,但不等于將來拿不出來。光剛投產的nb電子,就會成為集團的一頭現金奶牛。按照現在的銷售情況和市場反應,年底做100億美元產值應該不成問題。

更何況我們還有開關插座面板、工業電器、儀器儀表、電力、高低壓開關柜、金融投資、航空、旅游,以及即將推向市場的大型醫療影像診斷、計算機、計算機軟件等業務。”

底氣十足啊,想到那個不起眼的高壓絕緣子,憑借其先進技術,推向市場后就會像皇帝的女兒一樣不愁嫁,老人家這才意識到他所言非虛。

“為了這一天,黃主任他們整整臥薪嘗膽了五年。為了集團未來的發展,他們還要繼續努力下去。集團在研發投入上的態度也一樣,會一如既往的不遺余力。”

不愧為軍人子弟和前軍人搞起來的公司啊,真正的心系國內,老人家滿意到極點,一邊往nb電工的車間信步走去,一邊循循善誘地說道:“曉山同志,你們是港資企業,但在我看來跟民營企業沒什么區別。投資國內,我們歡迎。改革開放就是要讓一部分人先富起來。再帶領大家共同致富。”

“我們的職工工資。是特區所有三資企業中最高的。首長。您老的指示,我們從沒有忘記過,一定會帶領更多人共同致富。”

老人家一連說了三個“好”,甚至停下腳步,刻意同李曉山單獨合了個影。

他不但要聽成績,還想知道nb電氣在發展過程中的一些問題。政府方面的那些事李曉山當然不會說,而是對整個產業環境表示出極大的擔憂。

“配套,關鍵還是配套。現在我們所使用的原材料。大多需要進口。如果國內的鋼鐵、半導體和化工企業能發展起來,每年至少可以為國家多創幾十億的外匯。此外在生產管理和工藝水平上,國內與國外也有很大差距。

我們只是一家企業,對此是無能為力,所以只能想方設法動員更多的香港企業來國內投資建廠,為我們提供配套。”

這是一個很現實的問題。

早在7年前,滬江大眾實現盈利,桑塔納轎車供不應求,就面臨著這個同樣的考驗——零部件國產化。因為根據當時的政策,不盡快達到國產化要求。就無法繼續擴大生產規模。

但在零部件標準上,中德雙方看法明顯不同。

德國大眾堅決要求滬江大眾的零部件必須符合大眾標準。但這是老‘滬江’的供應商們所無法達到的。他們認為既然滬江大眾生產的桑塔納轎車不出口,就沒有必要達到德國大眾這么苛刻的標準。

然而,大眾方面態度非常堅決,要求國產化零部件必須送到德國,由大眾公司的狼堡總部用其嚴格的標準進行認可。最終,這場爭論以時任市長朱副總理的一句“絕不能搞‘瓜菜代’”結束了。

經過7年時間,桑塔納國產化率終于達到85。回過頭看,大眾國產化所堅持的嚴格質量標準和供應商篩選標準,是非常有遠見的做法,為后來的成功奠定了基礎。

正如眼前這個當過兵、上過前線的總經理所說的一樣,特區政府僅占極少股份的nb電氣,根本無法像滬江大眾那樣從政府層面推行零配件國產化,只能靠他們自己想辦法。

沒有政府支持,完全憑其先進的技術發展到這一步,不容易啊!

老人家權衡了一番,終于一反常態地問道:“曉山同志,除了配套之外,你們還需要國內給予哪方面的支持?”

李曉山欣喜若狂,想了想之后一臉誠懇地說道:“首長,我們的發電與輸配電這一核心業務,所處的是一個什么樣的行業。尤其發電與輸配電產品,盡管我們在國外市場做得不錯,但在國內卻舉步維艱。

如果單純是地方保護主義,我也不會向您老訴這個苦。但我們的產品和定位,決定了不會對國內同行構成威脅。美國ce、瑞士nbb、德國東門子、德國施泰德、日本三菱等國際同行才是我們的競爭對手。

但在同等質量和價格,以及只要支付人民幣而不是寶貴的外匯情況下,很多單位和企業仍選擇進口。您老是知道的,我們的產品80外銷,就算國內市場完全放棄,對集團也不會有多大影響。

發電與輸配電業務是這樣,nb醫療的大型影像診斷設備推向市場后很可能也會這樣,但作為一個中國人,一想到國際巨頭總這么跑馬圈地,我心里就很不是滋味兒。”

為了把國家發展起來,只能以市場換資金和技術。

nb電氣有國內沒有的資金和技術,為什么還要讓出市場?要知道他們雖然是一家港資企業,但香港遲早是要收回的。更重要的是,他們的的確確想干點事。

老人家微微點了下頭,意味深長地說道:“曉山同志,你是政協委員,馬上就要去bj參加政治協商會議,這個問題可以在會上提一提。另外,今年人大會有一個議案,關于三峽工程的,爭論了那么年,是該塵埃落定了,這對你們也是一個機會,完全可以爭取參與。”(電霸 第二百三十一章 NB電氣的困難

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